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2019/4/9,物流企业运行管理,物流师职业资格认证,For 中级物流师,单元一 概述,单元三 物流服务 类别,单元二 物流企业 管理概述,单元四 物流客户 开发,单元五 物流投标及 方案设计,单元六 配送中心 选址,单元八 物流服务 管理,单元七 车辆管理,单元九 物流企业 财务管理,单元十 我国物流 法律法规,For 中级物流师,学习目标： 1、掌握车辆需求数量的计算方法； 2、掌握节约里程法的计算方法； 3、掌握车辆选型分析方法； 4、掌握车辆成本的计算方法； 5、掌握车辆日常管理的内容； 6、掌握车辆绩效考核的内容。,For 中级物流师,For 中级物流师,For 中级物流师,For 中级物流师,节约里程法,For 中级物流师,For 中级物流师,For 中级物流师,For 中级物流师,For 中级物流师,For 中级物流师,For 中级物流师,For 中级物流师,For 中级物流师,For 中级物流师,（1）经济性 （2）适用性 符合自身物流特点 符合自身服务的行业特征 符合产品特征 符合相关政策,For 中级物流师,For 中级物流师,For 中级物流师,物流车辆成本,For 中级物流师,For 中级物流师,For 中级物流师,For 中级物流师,For 中级物流师,For 中级物流师,For 中级物流师,For 中级物流师,For 中级物流师,For 中级物流师,For 中级物流师,上月货损货差5%，下月的变动绩效 考核的设定为货损货差率降低50%,For
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