县卫计局关于“双创双服”活动开展情况的汇报

县卫计局关于“双创双服”活动开展情况的汇报按照省、市、县“双创双服”活动总体要求及省卫计委和市卫计委工作安排，我局按相关精神严格抓好落实，现将工作推进情况及下一步的工作安排汇报如下：一、卫生项目建设情况县医院病房楼建设项目：建筑面积2.75万平方米；现主体已竣工。县妇幼保健院新门诊楼建设项目：建筑面积6600平方米；县妇幼保健院病房楼建设项目：建筑面积4367平方米；县疾控中心改扩建项目：改建原中心实验楼2400平方米，现已完成前期手续，马上开工建设。县中医院的二期病房楼建设项目已经上级批准,投资计划已下达，正跑办招标前期手续，力争年底竣工。加强临床重点专科、学科建设，县医院三年内争取建成市级重点学科4-5个,省级重点或发展学科1个。县中医医院争取将心血管病科和康复科建成省级重点专科,脑外科、骨伤科、老年病科创建成市级重点专科。县妇幼保健院要至少建成一个市级重点专科，加快科技创新，提升医院核心竞争力。二、推进医共体建设情况1、推进我县医共体建设，加强医联体内涵建设，总结我县医共体建设的做法，进一步构建责权利清晰、科学、合理的利益机制，形成激励导向，让医共体内成员有责任、有分工、有动力、有创新，都能享受发展成果。2、促进医疗资源下沉，形成“基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动”的分级诊疗格局，呈现“让基层强起来、活起来和全县互联互通”的良好态势。继续做好对口支援和远程医疗，推进医疗资源共享。扎实做好家庭医生签约服务。在稳定提升签约数量、巩固覆盖面的基础上，更加注重服务内涵，在提供基本服务包的基础上，根据居民个性化需求，设计有偿个性服务包，提供差异化服务。充分发挥家庭医生优势，服务资源优先覆盖老年人、孕产妇、计生特殊家庭等10类重点人群，真正当好群众健康守门人。建立健全医院管理体系。我们已经制定了现代医院管理制度建设方案，导公立医院制定完善医院章程，建立健全内部管理机构、管理制度、议事规则、办事程序等。严格落实医疗质量管理与控制工作制度。强化落实人才培养培训和科研管理制度，健全完善经济运行管理和信息管理制度，扎实推进医院文化建设。一是成立组织、强化领导。成立了由县委书记任组长，县政府县长任第一副组长，县委常委、常务副县长任常务副组长，有关县领导任副组长的孟村县“双创双服”活动领导小组，领导小组办公室设在县发改局，主要负责“双创双服”活动总体谋划、综合协调、信息系统建设、会议组织、专项活动安排、文件起草、督导督查、总结评估、新闻宣传等工作，承担领导小组交办的的其他工作。办公室下设综合协调组、文字材料组、“双创”工作组、服务企业工作组、服务项目工作组、优化营商环境工作组、新闻宣传工作组7个工作组，由办公室统一协调推进。同时在各牵头单位抽调12名工作人员到发改局同一办公。二是完善方案、明确重点。参照市实施意见，结合孟村县实际，确定我县“1+32+1”方案体系，即总体实施意见、32个专项活动方案（含18项民心工程活动方案）和优化营商环境工作方案，形成了孟村县“双创双服”活动实施意见（讨论稿），各专项活动方案正在制定中。此外，县活动办正在根据市“双创双服”活动领导小组及办公室工作机制起草我县领导小组及办公室工作机制。三是落实责任、全面开展。我县活动办与各成员单位开展活动对接，建立了孟村县双创双服微信工作交流群，确保及时将省、市工作部署传达到位；将各成员单位登陆河北政企信息化直通平台的账号、密码反馈至各部门，指导各部门登陆平台进行手机绑定，熟悉操作流程；根据省、市要求，组织各部门开展了民生工程回头看、专项领域问题大排查等活动，清单、材料及时报送到位。三、专项领域活动开展情况（一）支持经济发展。服务企业方面，以32家规模以上工业企业、1家规模以上重点服务业企业、5家科技型中小企业为重点，在全县开展精准帮扶企业活动，发改、工信、商务各工作专班及时将省、市“双创双服”活动精神传达到每个企业，成立企业帮扶微信群，协调企业填报基本情况及问题反馈卡，确保企业信息采集率100%。服务项目方面，以10个市重点项目为重点，按照市重点项目领导干部包联制度，明确分包领导，落实主体责任，帮助项目解决谋划筛选、前期跑办、建设推进、投产达效等遇到的困难问题，保障项目顺利实施。（二）持续改善民生。县城区县委西、孟村镇政府东及制药厂家属院等3个棚改重点项目建设强力推进；投资400万元实施公安局西侧农贸市场综合改造；2018年全县安排气代煤328户；三纬路（滨河路武港路）及百城东支路道路工程积极推进；狠抓交通组织优化和结构改善，城区交通安全管理设施规范设置率达到90%以上；实施朝阳公园、滨水生态廊道、景观片林建设；原经委家属楼、原检察院家属楼及原县医院家属楼的老旧小区改造正在加快推进。（三）优化营商环境。行政审批局紧紧围绕打造“六个最”的目标，按照全市统一要求，落实事项划转人员设置工作；全面推行扁平化审批和信息共享制度建设，打造“一站式”服务机制；推进一体化网上政务服务，深化“最多跑一次”改革；强化作风纪律整顿，提升服务能力和服务水平。四、下步工作安排一是全员发动，营造浓厚氛围。二是各专班要立足实际，勇于创新，突出亮点，及时上报