全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
无锡广顺仪表 / (压力表,隔膜压力表,耐震压力表,高温压力表,耐硫压力表,数字压力表,超高压压力表)员工年中终考绩表部门单位职称姓名到职日年 月 日年资项目因素评 分工作学识品行敏捷职 别分 类交办之任务能提前完成速度很快交办任务如能期完成速度快交办之任务须催促始能完成任务逾期完成工作速度稍慢任务再三催促亦不能完成速茺慢初核覆核课长级以上54321幕僚1512933组长级人员其他勤勉职 别分 类工作极勤奋且能求改进工作尚称勤奋且能求改进工作尚勤止于本分工作不求改进有懒惰迹象但能勉强完成本份既懒且惰敷衍而已课长级以上幕僚组长级人员其他责任感职 别分 类忠诚服务锐意精进处事稳健极少督促尚称负责但常督促处事不甚起劲属于被动推托责任浪费时间课长级以上幕僚组长级人员其他实行力职 别分 类自动自发贯彻始终任务执行有方尚能自动改进尚能职守本份但无甚表现只做交办的事依赖别人帮忙做事须再三催促妨碍任务执行课长级以上幕僚组长级人员其他判断力职 别分 类有高度专门知识能正确断处理具有专门知识亦能正确判断稍具专门知识能应用经验判断在较狭窄的范围内可自行判断只依上级指示单纯操作课长级以上幕僚组长级人员其他第1页项目因素评 分工作学识品行企划力职 别分 类具有专门知识且能积极交出独创具有专门知识且能自动研究创新具有专门知识稍加指导就可稍具专门知识无须太多创新无专门知识且未能创新课长级以上幕僚组长级人员其他领导力职 别分 类最能领导有卓越建树很能领导表现良好尚能领导免可胜任不得信仰非莫所长为下反对能力缺乏课长级以上幕僚组长级人员其他评分合计评分合计实得分数人事考 勤评 分病 假每 日 扣(.5分)事 假每日扣(1分)迟 到每 日 扣(0.5分)早 退每 次 扣(0.5分)旷职1日扣3分(未满一日扣1.
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 全员安全生产责任书及签字范本
- 医药电商企业数据隐私保护措施探讨
- 小学数学专项能力测试题库
- 农产品物流配送合同范本及注意事项
- 企业资产管理信息化建设方案
- 商务咨询合同范例及要点解析
- 2025年旅游行业国际旅游合作趋势研究报告
- 公路弯道施工方案
- 小区飘窗防水施工方案
- 悬空台面石材施工方案
- 猪八戒背媳妇搞笑英语话剧台词剧本八人组合
- 人教版(2024年新版)七年级上册数学期中模拟试卷 3套(含答案)
- 绵阳市高中2022级(2025届)高三第一次诊断性考试(一诊)英语试卷
- 分项工程进度率计划(斜率图)
- 工程预付款合同范本
- 电力工程委托施工合同协议
- 营养指导员理论知识考试题库及答案
- MOOC 医学心理学-北京大学 中国大学慕课答案
- DL-T 572-2021电力变压器运行规程-PDF解密
- 部编版小学道德与法治五年级上册复习提纲及知识点总结(全册)
- 《Premiere Pro 2022影视编辑与特效制作案例教程》 课件 第6章 视频调色
评论
0/150
提交评论