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江苏健德铁塔有限公司2010年度管理目标2010年4月一 管理方针 科学管理 品质保证；持续改进 满意客户；懂法守法 维护环境； 保障安全 创造效益二 10年质量目标 各加工工序产品抽检合格率98%； 一次试装合格率96%； 成品一次交验合格率95%，产品出厂合格率100%； 顾客满意率95%，三年内每年递增0.5%。三 10年环境目标 责任范围内环境违法违规事故/事件发生率为零； 分类处理固体废弃物，以减少其对环境的污染 最大限度进行边角料的再利用 节能降耗四 10年环境指标 固体废弃物分类处理率96% 边角料再利用率达到总量的10% 吨产品耗电量年度同比下降3%；五 10年安全目标 责任范围内职业健康违法违规事故/事件发生率为零； 轻伤事故每年少于 10 起； 防止食物污染，保证员工身体健康； 火灾、爆炸事故为0。综合办公室管理目标 员工上岗培训率100%； 文件审批率100%； 行政、后勤固体废弃物分类处理率100% 本部门重大环境因素、危险源控制率100%总工办管理目标 特定项目实现策划率100% 工艺纪律执行情况检查率 本部门重大环境因素、危险源控制率100%设备部管理目标 公司主要生产设备完好率95% 安全操作规程、重要设备操作规程编制和培训率100% 本部门重大环境因素、危险源控制率100%财务部管理目标 项目结算准确率100% 环境、职业健康安全管理资金专款专用。营销部管理目标 标书、合同评审率100% 顾客意见处理满意率95% 本部门重大环境因素、危险源控制率100%物资部（含仓库）管理目标 主要供方调查评价率100%； A、B类物资采购合格合格率96% 库存物资损坏率为0 本部门重大环境因素、危险源控制率100%质检部管理目标 监视测量设备准确率100% 检验数据准确率98% 本部门重大环境因素、危险源控制率100%技术部管理目标 设计转换准确率98%； 图纸、技术文件差错率4% 本部门重大环境因素、危险源控制率100%生产部（含车间）管理目标 各加工工序产品抽检合格率98% 合理安排工艺路线，尽量节约工时和能源。 边角料再利用率达到总量的10% 按时、保质、保量完成生产任务，按时交货 生产过程的重大环境因素、危险源控制率100%工程部
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