房产经纪人面试问题

1 / 6 房产经纪人面试问题 一，导入性问题 : 1， 你住的远吗？到我们这儿方便吗？好找吗？哪里人啊？可以开始了吗？ 2， 能简单的自我介绍一下自己吗？ 二，切入性问题： 1， 以前听说过我们公司吗？怎么知道的？ 2， 以前听说过房地产经纪人吗？ 3， 你觉得房地产中介公司和房地产经纪人是干什么的？能说说吗？ 4， 你觉得这份工作吸引你的在什么地方？你觉得自己能干好吗？怎么干？ 5， 经纪人工作时间不固定，也比较长，对你和你的生活有什么影响吗？家里的事情有时候顾不上可以吗？ 6， 你原来从事什么工作？简单介绍一下可以吗？干的怎么样？为什么不做了呢 ? 三：比配性问题 1， 在你生活或者工作中你感到成功的地方是什么？（举例说明），你工作中最大的收获是什么？有什么遗2 / 6 憾或者不满意的地方吗？ 2， 你对你自己以后有什么规划和打算吗？你将来的发展方向是什么？有具体的计划吗？你觉得你自身还有那些缺点，需要完善的地方 ？ 3， 你对企业文化是怎么看的？认同你原来公司的企业文化吗？ 4， 你对工作环境有什么要求？喜欢在什么样子的环境下工作？你希望你有什么样子的同事呢？ 5， 如果领导的工作方式方法不对，你打算怎么办？如果和同事闹了矛盾呢？ 6， 这份工作符合你最初的打算吗？你为什么挑选这份工作呢？ 7， 如果派你去见一个陌生的客户，你怎么去找到他，他不说话的时候你怎么办？ 语言表达能力 1， 请简单的谈谈你的简历和你的工作经历。 2， 你参加工作体会最深的是什么？你学到了什么东西或者经验，这些东西对你有帮助吗？ 3， 描述一下最近你和什么人发生了争执？原因是什么？过程说一下 . 4， 描述一下你想象中的经纪人工作或者你认为的经纪人工作的内容。 3 / 6 5， 假如你今天就开始工作，你起草一份你的一个到两个星期的工作计划。 综合分析能力 1， 你的工作是这样子的，你概括一下需要具备的素质和能力。 2， 你觉得沟通主要是注意哪些方面？ 3， 你对房地产经纪人的前景怎么看？简单说说。 4， 如果你是一个新门店的店长，你将怎样开展业务？ 5， 假如你来招聘，你觉得什么样子的人适合这个行业的工作 团队能力 1， 假如你是一个团队的领导者，你将怎样建立你的威信。 2， 一个你很好的朋友，但是业务能力很差，你怎么办？ 3， 你和一个同事的关系不好，你很讨厌他，上级安排你们一起去做一件事情，你怎么办？ 4， 一个团队中， 你做的很出色，但是领导从来没有表示肯定，别人都不知道，你怎么办？ 5， 一个同事出现错误，但是他嫁祸于你，你怎么办？ 4 / 6 6， 你会帮助你和你关系很差的同事吗？怎么帮呢？他不领情怎么办？ 应变能力 1， 假如你的简介上司对你一直不好，还经常说你不好，你按规定报销费用，但是他却说改天再说，你怎么办 ? 2， 上级交办给你一件不可能完成的任务，要你去做，你怎么办？ 3， 你发现你说谎了，而你的客户发现了，但是却不说，这时候你怎么办？ 4， 你发现做错了一件事情，伤害了客户，你打算怎么办？ 沟通能力 1， 你会和一个陌生人沟通吗？怎么沟通？ 2， 你能推销一个你不熟悉的产品吗？说说怎么推销 3， 你朋友多吗？你有心事和他们交流吗？还是自己忍着不说？ 4， 你会坦诚你觉得很丢面子的事情吗？ 5， 派你去一个不熟悉的地方，你准备如何和大家尽快熟悉？ 6， 你觉得一个话多的人很烦吗？ 7， 你在工作中最不喜欢和那些人打交道，如果 上5 / 6 司经常提出苛刻的要求的话，你怎么处理呢？ 人际协调能力 1， 请问你对团队精神是怎么理解的？团队成员应该是什么样子的一种关系？ 2， 你以前有和同事相处不好的时候吗？你怎么处理呢？ 3， 假如你作为市场部门的一员，你的客户对你提出了无理或者不合法的要求，你打算如何处理？ 4， 如果你做主管，你有几个下属互相有矛盾，不说话，你打算怎么处理？ 管理组织能力 1， 你现在需要提交一份工作回报计划给上级，你主要着重阐述那些方 面的内容？ 2， 如果你是一个产品的市场部门经理，现在派你去一个新的地方开展业务，你打算如何开拓市场？ 条理计划能力 1， 你作为销售部经理，你能提出一个工作计划吗？ 2， 你觉得保险经纪人应该从哪些方面去开拓市场是比较有效的？ 3， 你以前做过市场销售吗？说说经历 4， 你写日记吗？或者随身带着记事簿，把一些重6 / 6 要的东西随时记录下来？ 5， 你每个月的花费在那些方面。怎么分配的？ 工作能力 1， 你觉得一个销售员最重要的能力应该是哪些方面？ 2， 你觉得市场和销售是一回事情吗？谈谈你对他们的理解 . 3， 你以前工作的业绩怎么样？有什么收获呢？ 学