体育馆建设项目施工组织设计.doc

平海市体育馆建设项目施工组织设计目 录第一章 编制依据- 4 -第一节 编制说明- 4 -第二节 编制依据- 4 -第二章 工程概况- 7 -第二节 工程特点、重点和难点- 9 -第三章 组织机构及目标- 9 -第一节 管理目标- 9 -第二节 施工组织机构- 10 -第四章 施工部署- 12 -第一节 施工指导思想- 12 -第二节 施工任务总体安排- 13 -第三节 施工管理流程及准备内容- 13 -第四节 施工顺序及施工段划分- 15 -第五节 主要材料投入计划- 16 -第六节 机械设备的选择- 17 -第七节 主要劳动力需用计划- 18 -第五章 施工进度计划及工期保证措施- 19 -第六章 施工平面布置- 21 -第一节 施工平面布置原则- 21 -第二节 施工平面布置内容及位置- 21 -第四节 施工临时用电设计方案- 24 -第五节 施工现场环境保护、安全文明规划- 25 -第七章 施工方案- 26 -第一节 建筑物定位和高程控制- 26 -第二节 基础土方开挖、回填- 27 -第三节 钻孔灌注桩施工方案- 29 -第四节 承台、地梁、地下室施工- 31 -第五节 钢筋砼主体结构工程- 37 -第六节 砌筑工程- 43 -第七节 落地式钢管扣件脚手架搭设方案- 45 -第八节 装饰工程施工方案- 48 -第九节 屋面工程- 53 -第十节 幕墙工程施工方案- 54 -第十一节 安装工程- 57 -第八章 危险性较大分部分项专项施工方案- 59 -第一节 高支模专项施工方案- 59 -第二节 深基坑支护专项方案- 77 -第三节 大跨度钢桁架专项施工方案- 82 -第九章 质量保证措施质量创优计划- 89 -第一节 质量施工措施- 89 -第二节 质量创优计划- 92 -第三节 预防缺陷的措施- 93 -第四节 质量通病防治措施- 107 -第五节 成品、半成品保护措施- 111 -第六节 后勤管理组织结构图- 112 -第十章 冬雨季施工措施- 112 -第十一章 安全、防火措施- 116 -第一节 安全管理组织机构- 116 -第二节 安全管理制度- 117 -第三节 安全管理工作- 118 -第四节 现场安全防护措施- 118 -第五节 安全通道防护- 119 -第六节 施工用电安全- 119 -第七节 消防管理- 121 -第八节 现场安全、保卫- 122 -第十二章 文明施工措施- 123 -第一节 文明标化施工保证体系- 123 -第二节 创建文明工地的目的与意义- 123 -第三节 创建文明工地的基本内容- 124 -第四节 文明工地实施措施- 124 -第五节 环境保护措施- 125 -第十三章 总承包管理模式及与业主、监理的协调配合- 127 -第一节 总承包管理模式、职能- 127 -第二节 对承包施工班组的工期与总进度计划管理- 129 -第三节 对承包施工班组的安全保卫管理- 129 -第四节 与业主、监理的配合与协调- 130 -第五节 与设计单位间的工作协调- 130 -第十四章 工程交付、服务及保修- 131 -第十五章 施工试验计量管理措施- 132 -第十六章 工程软件资料管理- 133 -第十七章 降低工程造价措施- 134 -第一节 降低成本的技术措施- 134 -第二节 大力推广新材料，新技术、新工艺降低工程成本- 134 -第一章 编制依据第一节 编制说明本工程施工组织设计的编制，是在对平海市体育馆工程的既有特点组织编制。经施工现场的详细勘察、对招标文件和施工图设计文件的深刻领会的基础上，经过认真细致的研究和分析，对土建、安装及属于总包配合管理范围内的分项工程作了相应的质量、工期、文明、安全文明施工等各方面介绍。本施工组织设计根据工程的特点，着重介绍了定位测量工程、主体结构工程、装饰工程、安装工程等总包配合管理的各专业工程的主要施工方法与各项技术控制措施。我们的编制原则是“科学、合理、优质、高效”。1、安全第一、质量优先原则坚持“技术可靠、措施得力、安全第一、质量优先”的原则，在安全措施落实到位、技术方案可靠、质量有保障、确保工程万无一失的前提下组织施工。施工中强化标准化管理，控制成本，控制工程造价；针对实际情况进行最优方案选取。2、科学配置、经济合理原则坚持“科学组织、合理配置、优化方案、节约投资”的原则，选派施工经验丰富的管理人员和技术人员。使用专业化施工队伍，投入先进的施工设备，对工程项目的关键工序进行多方案经济技术比较，优化施工方案、强化质量管理、合理降低工程造价、缩短工期。3、合理布局、优质高效原则坚持“避免干扰、就近布置、方便使用、优化设置”的原则，在规定的施工范围内合理布置临时设施；推广、使用新技术、新工艺、新方法、新材料，确保创优规划和质量目标的实现；积极推行较先进项目管理模式，确保优质高效的完成工程施工任务。4、均衡生产、确保工期原则坚持“科学管理、统筹安排、强度均衡、留有余地”的原则，合理安排进度，网络控制，搞好工序衔接，实施进度监控，确保实现工期目标。第二节 编制依据1.2.1施工招标文件平海市体育馆工程施工招标文件，由建设单位提供的规划图及有关的批建文件（青海平海健身中心修建性详细规划及建筑单体）审查意见，海东市城乡规划和建设局关于平安区全民健身中心建设工程初步设计的批复；东规建定（2016）271号工程施工图纸。土地规划部门签批的用地范围图，市政管网条件图；由规划局和建设单位批准的设计方案；设计合同以及其他建设单位对该工程内部功能，建筑风格和装修标准等方面的要求；工程相关会议纪要以及与业主之间往来的文函、传真。1.2.2规程、规范工程建设标准强制性条文，国家现行的有关施工质量验收规范、技术标准及省市有关规定。序号类别施工及验收规范标准编号1国家标准工程测量规范GB50026-20072国家标准混凝土强度检验评定标准GBJ107-20103国家标准地下工程防水技术规范GB50108-20114国家标准混凝土质量控制标准GB50164-20115国家标准建筑工程施工现场供用电安全规范GB50194-20116国家标准建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-20127国家标准砌体工程施工质量验收规范GB50203-20118国家标准混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-20129国家标准屋面工程质量验收规范GB50207-201210国家标准地下防水工程质量验收规范GB50208-201111国家标准建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-201012国家标准建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210-201113国家标准建筑防腐蚀工程施工及验收规范GB50212-201414国家标准建筑防腐蚀工程质量检验评定标准GB50224-201015国家标准建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-200216国家标准通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-200217国家标准砌体工程现场检测技术标准GB/T50315-201118国家标准建筑边坡工程技术规范GB50330-201219国家标准建筑工程施工质量验收统一验收标准GB50300-201120国家标准建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-201121国家标准钢结构工程质量检验评定标准22国家标准钢结构防火涂料应用技术规范CECS24-9023国家标准钢结构工程施工质验收规范GB50205-200124行业标准高层建筑箱形与筏形基础技术规范JGJ6-201125行业标准混凝土泵送技术规程JGJ/T10-201126行业标准钢筋焊接及验收规程JGJ18-201227行业标准回弹法检测混凝土抗压强度技术规程JGJ/T23-201128行业标准钢筋焊接接头试验方法标准JGJ/T27-201429行业标准建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2012、J119-200130行业标准施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-200531行业标准普通混凝土配合比设计规程JGJ55-201132行业标准建筑施工安全检查标准JGJ59-201133行业标准建筑地基处理技术规范JGJ79-201234行业标准建筑施工高处作业安全技术规程JGJ80-9135行业标准建筑桩基技术规范JGJ94-201236行业标准砌筑砂浆配合比设计规程JGJ98-201037行业标准钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-201038行业标准建筑抗震加固技术规程JGJ116-200939行业标准建筑基坑支护技术规程JGJ120-201240行业标准建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程JGJ130-201141行业标准混凝土外加剂应用技术规范GB 0119-201342行业标准钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程JGJ82-9143行业标准空间网格结构技术规程JGJ7-2010GJ7-201044行业标准钢网架螺栓球节点用于高强度螺栓GB/T6939-199745行业标准钢焊缝手工超声波探伤方法和探伤结果分级GB/T 11345-201346行业标准凝土结构用钢筋间隔件应用技术规程JGJ/T219201047行业标准玻璃幕墙工程JGJ/T139-20011.2.3图集序号类别施工及验收规范编号1图集混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图（现浇混凝土框架、剪力墙、梁、板）（16G101-1）16G101-12图集混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图(现浇混凝土板式楼梯)16G101-23图集混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图 (独立基础、条形基础、筏板基础和桩基) 16G101-34图集混凝土结构施工钢筋排布规则及构造详图-现浇框架剪力墙梁板12G901-15图集混凝土结构施工钢筋排布规则及构造详图-板式楼梯12G901-26图集混凝土结构施工钢筋排布规则及构造详图-独基，条基，筏基，桩基12G901-37图集砌体填充墙结构构造12G6148图集未增塑聚氯乙烯(PVC-U)塑料门窗07J6049图集压型钢板、夹芯板屋面及墙体建筑构造06J92510图集矩形钢筋混凝土蓄水池05S80411图集建筑物抗震构造详图11G32912图集工程做法青02J01 1.2.4法规类别名 称编 号国家中华人民共和国建筑法中华人民共和国安全生产法建设工程质量管理条例建设工程安全生产管理条例国务院令第353号塔式起重机拆装管理暂行规定建199786号中华人民共和国环境噪声污染防治法建设项目环境保护管理条例国务院令第253号城市市容和环境卫生管理条例中华人民共和国食品卫生法中华人民共和国环境保护法施工现场安全防护用具及机械设备使用监督管理规定建设部164号文建筑施工附着升降脚手架管理暂行规定建设部230号中华人民共和国固体废物污染环境防治法1.2.5其它类 别名 称编 号企业质量/环境/职业健康安全管理手册、程序文件及作业指导书技术质量、安全生产、环境保护、项目管理等制度参考资料类型近似的工程施工经验资料平海市有关气象数据第二章 工程概况第一节 总体简介平海全民体育健身中心建设用地位于青海省平海市家路交叉口）。依据当地规划条件要求，建筑退北侧南环路用地红线20米，南侧场地东西向有一条10KV高压走廊，建筑按高压走廊外侧边导线10米退线。用地东西最宽约227m，南北最长处约355m。体育馆部分位于地南侧，整个项目总规划用地面积为61262.66 体育馆建筑面积（二期）：10363.8 。 设计标高及建筑定位：1、 项目用地东西最宽处227m，南北最长处约355m，体育场部分位于用地北侧。2、 本图坐标为城市坐标系（采用海东地方坐标系）。建筑以轴线交点坐标定位，建筑物尺寸为外墙尺寸。3、 本施工图不包括环境设计。室外景观环境、绿化设计标高的确定应以下不影响设计的室外标高为原则。工程概况工程名称平海市体育馆建设项目建设地点平海市建设用途公共建筑建设单位平海市设计单位双线公司建设地点平海市家路交叉口）建筑层数地上三层、地下一层开工日期2016年12月 10日总建筑面积10363.86竣工日期2017年12 月25日标高2140.66建筑高度20.95m（最高点为26.834m）固定坐席1178防水等级屋面二级防水、一层接土壤部分一级活动坐席966耐火等级一层等级为一级、其它为二级地下防水自粘性聚合物改性沥青屋面压型钢板复合屋面、改性沥青防水屋面门窗断桥铝合金内墙混合砂浆、磁砖、矿棉吸音板、木装修板楼地面水泥砂浆、运动地板、花岗岩、地砖、细石砼，聚胺脂保温材料玻璃丝棉、真金板、胶粉聚笨颗粒墙体材料地下室粉煤灰砖、地上加气砼砌块幕墙工程玻璃、金属铝板幕墙外墙弹性涂料顶棚矿棉吸声板吊顶、板底抹灰顶棚、涂料工 程 结 构 概 况结构形式主体钢筋砼框架、屋面钢桁架基础形式桩基承台使用年限50年框架抗震等级二级抗震设计裂度七度抗震构造措施按8度区抗震构造措施砼强度等级基础垫层C20后浇带高一级无收缩砼基础拉梁C30、P6圈梁C25柱C30、与土壤接触砼P6梁板C30安 装 工 程 概 况消防系统热镀锌钢管热水给水系统内筋嵌钢塑复合管生活给水系统内衬塑镀锌钢管空调系统系统镀锌钢板室内废水排水系统PVC管材雨水管HDPE管材电气系统本工程电气系统包括照明、动力配电系统、防雷和接地系统、消防系统、综合布线系统、有线电视系统、电视监控系统以及场馆音响、灯光、摄像、电子荧屏控制系统等多个子系统组成。SC20管、桥架水文地质情况层号土层厚度（m）平均厚度（m）层顶埋深（m）承载力特征值1耕植土0.51.52黄土状土1.6-5.83.20.6-9.31403卵石5.0-151.10.6-1.0400下水对砼结构有微腐蚀性，地下水稳定水位为2127.172133.13m第二节 工程特点、重点和难点本工程具有以下特点：项目环境：工程位于平海市，交通便利，场地已基本平整，场内无其它建筑物、地下管网，施工用水、电已到位；具备开工条件。工程重点和难点：体育场包括钢桁架，轴线多，其测量定位时应加以严格控制。地基采用钻孔灌筑桩，工作量大、是影响工期的主要节点。玻璃幕墙 ：本工程外墙装修主要采用了铝合金玻璃幕墙，并且要求，对大面积门窗及幕墙，由厂家定制，对洞口进行现场实测核实尺寸，并与外墙装修施工单位配合，对节点及其固定安装进行合理的构造处理，并满足设计要求后方可施工。 二次设计的内容较多，容易造成二次设计影响工期进度等。结构施工中应加强细部质量控制，特别是做好细部节点的处理，保证其质量的美观性和使用的耐久性。确保工程在999日历天内完成，如期交付业主的工程进度保证措施。管理工作量大。需要在施工组织设计中，在各个方面的管理上，进行统筹安排和要求，针对本项目的实际，采取有效的措施，保证项目各项目标的实现。 第三章 组织机构及目标第一节 管理目标管理目标 针对本工程较集中，工程量大，施工工期较紧的特点，将采取有组织的流水施工，同时将针对建设工程质量、施工工期、安全、文明、环境保护采取一系列的具体措施。1质量目标质量要求达到一次性验收合格2安全目标实现杜绝死亡、重伤事故，控制轻伤事故在2以下。3文明施工目标创“文明安全工地”4进度目标按工期完成施工任务5职业安全健康与环境目标根据本工程实际情况，我公司充分做好施工噪音控制，污水排放控制，粉尘控制、消防控制、固体废弃物控制等各方面的具体工作本工程为平海重点工程建设项目，我司将把本工程列为重点工程，选派有大型建筑工程施工经验的项目经理组成一个综合管理水平较高的项目部，以确保高速、优质、安全、文明施工，严格履约合同。“四新”技术应用承诺将根据本工程的特点，积极推广建设部对于新工艺、新设备、新技术、新材料的十项新技术的应用，从而达到降低投资成本，加快工程进度，确保工程质量目标的实现。钢结构安装新技术、新工艺、新设备的应用粗直径钢筋连接技术新型模板和脚手架应用技术建筑节能和新型墙体应用技术新型建筑防水和塑料管应用技术全站仪坐标法定位放线技术大型和设备的整体安装技术第二节 施工组织机构一、项目部组织管理机构的组建对于该工程施工的项目管理，施工现场成立以项目经理为首的项目领导班子，实施项目管理，对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，选派具有改革开拓精神、丰富施工经验、良好服务态度、正直、勤奋、实干的工程技术和管理人员组成本工程的项目部，项目部的组织机构框图如下：项目经理部的机构构成工程管理人员及施工作业队伍的配备名单本工程的主要管理人员名单（一）项目管理机构组成表职务姓名职称证书名称一级项目经理项目副经理技术负责人施工员施工员资料员测量员质检员安全员造价员材料员管理人员职责序号人员主 要 职 能1项目经理对本工程全面负责，施工中坚持质量第一的方针，做好均衡生产和工长管理，认真执行各项管理制度和质量控制程序，定期召开管理例会，开展职工教育活动。2项目副经理合理安排生产，配置资源，召开现场生产协调会，保证施工进度和工程质量达到计划要求。切实抓好安全生产、文明施工。根据施工需要，审定上报的劳动力计划，保证工程按时交付使用。协调土建、机电、业主指定承包施工班组、独立专项承包工程、指定材料供应商之间关系，以及与政府各职能部门的联系，确保工程有序进行3项目技术负责人负责本工程技术及质量管理检验工作，领导编制单项施工方案，技术工艺交底以控制工序质量，领导工程的质量检查工作，及样板验收确定工作，及试验测量计量工作，大力采用新材料、新工艺提高工程质量；负责与有关单位的工作协调，深化设计。4项目工程师负责工程各项技术文件资料的质量，对于技术设计变更要有依据及可行性并对执行结果负责。制定关键工序方案，并负责检查执行落实情况，参加并指导质量管理小组小组活动。5质量检查员严格按图纸、规范、工艺操作规范检验工程质量，判定工程合格或不合格，不合格及时反映技术负责人程师以确定返工，重新验收，对因错、漏检造成质问题负责，监督施工过程中质量控制情况，严格执行隐预检，督促检查三检制的执行情况，并配合需公司检查项目，工程中发现问题及时通报公司，参加质量管理小组活动。6安全员强化安全一票否决的意识，认真贯彻国家、北京和公司的相关安全制度，坚持以人为本、安全第一、预防为主的方针。7施工员要强化质量第一的意识，在贯彻生产进度同时贯彻质量标准，管理本工序质量及检查操作质量。严格控制材料计量，组织好三检制。8资料员负责资料的收集整理编目装订，并负责及时向监理承发包部等有关部门提供各种资料。9试验员严格按工艺及试验规程进行材料及施工试验项目，并及时把结果报告有关部门和领导。因未执行规定造成质量问题负责，并做好试验单的保管。10材料人员对所采购的材料、成品、半成品构件负质量责任。进场材料器材必须为合格材料，配合技术部门做好现场取样复试工作，并负责做好材料保管工作。11班组长加强班组质量教育，树立质量第一的意识，开展质量管理小组小组活动。组织班组工人严格执行三检制，开展工序质量管理活动，组织班组人员认真执行工程和质量控制程序。12班 组质量员对班组实行质量管理，监督检查按操作规程进行生产并对班组人员进行质量考核，协助开展质量管理小组活动。第四章 施工部署第一节 施工指导思想针对本工程工作量大、工期紧张的特点，以质量、工期、安全、文明生产为目标，通过加强施工准备和过程管理，做好协调工作，满足合同工期，工程质量达到一次性交验合格目标采取施工技术措施，严格检查、验收各工序施工质量，以顺利实现各项施工管理预期目标。 项目施工与管理在本工程施工中，创造文明施工环境，与建设方、其他施工方以及周围居民建立良好的合作关系，确保本工程目标顺利实现。 项目施工管理程序根据本工程实际，规范施工操作行为，另制定以下工作程序，以保证工作的规范和标准化。 单位工程开工和交工验收工作程序； 进度控制程序； 项目调度协调程序； 工程变更操作程序； 施工方案（技术措施）审批程序； 单位工程质量等级评定工作程序； 图纸资料管理程序； 工序交接程序； 钢结构施工质量控制程序； 给排水安装工程质量控制程序； 施工总平面图管理施工用水、电管理程序； 物资计划、采购管理程序； 工程材料价款结算程序； n 工程价款结算程序； o 钢筋工程质量控制程序； p砼工程质量控制程序； q砌砖工程质量控制程序； i施工总平面图管理程序； s安全管理体系控制程序；第二节 施工任务总体安排2.1混凝土的拌制及运输本工程主体施工所需混凝土全部由商品砼搅拌站供应。2.2 钢筋的加工制作本工程钢筋的加工制作在现场设置钢筋加工房，钢筋的加工制作均在现场进行。2.3遵守“先地下后地上”、“先主体后围护”的原则顺序安排施工。全部工程划分为四个施工阶段，即：基础施工阶段，主体阶段，装饰阶段，竣工收尾阶段。安装施工与土建各阶段施工平行流水，立体交叉作业。2.4、主导施工顺序为定位放线基础施工挖、孔灌注桩主体施工围护结构屋面工程-竣工验收交工。装饰装修阶段包括屋面、墙板、油漆、涂料等分项工程。在结构吊装完后应尽可能组织立体交叉，平行流水作业。水电安装应与土建工程密切配合，作好预埋工作。第3节 施工管理流程及准备内容3.1施工管理流程施工阶段管理工作总程序框图签定施工总承包合同、接受施工任务施工准备阶段的工作：1 成立项目经理部，委派项目经理2 明确项目经理部组织机构及人员的职务及岗位责任3 准备施工设施及设备4 参与设计交底5 熟悉施工图纸，施工图会审6 分析研究施工合同及承包施工班组合同，制定施工风险措施7 编制项目施工组织设计及施工方案8 与业主代表、桩基施工方验桩及标高9 施工现场周围环境的调查选择、供应商施工并确认隐、预检工程施工并确认检验批、分项分部工程采购并确认进场材料、构配件、设备质量控制记录、整理、汇技术负责人程质量报表建立、完善、落实技术管理及质量保证体系参加第一次工地会议，施工管理交底检查工程开工准备条件，报验工程开工参加工程质量事故的调查处理施工现场的安全防护、消防、环保卫生设施、文明施工制定工程总进度计划按照施工图纸、规范、管理程序及施工组织设计等施工进度控制制定工程年季月度工程进度计划加强对进度计划的动态控制对年季月度进度计划进行修改1 参与对地基基础、主体工程、装饰装修工程、屋面工程、水暖及燃气工程、通风与空调工程、建筑电气工程、智能建筑工程、电梯工程、室外工程分部工程及所属分项、检验批工程的验收及试运行2 记录、整理、汇总施工技术资料，确定完成的工程量成本控制项目部参加监理部组织的竣工预检项目经理组织项目管理人员对竣工工程进行预验申请付款凭证处理索赔事件核定、会签工程变更文件合同管理正式验收合格，建设、设计、承包、监理单位在竣工文件上签字，参加建设单位组织竣工验收仪式收集与施工业务有关的合同1 项目部对预验结果需要整改处进行整改，再由监理人员进行验收2 项目部的质量保证资料进行验收对合同进行分析研究并跟踪管理工程移交建设单位，建设、监理、承包单位办理交接手续，工程进入保修期施工例会，各种专业会议、专题会议信息管理项目部解散利用施工日志、会议纪要交流信息沟通参加建设各方之间的关系3.2施工准备工作内容序号项 目内 容完成时间1技术准备1、施工图纸会审开工前2、结合工程实际，编制有针对性的施工方案开工前3、砼站对所用砂石、水泥取样，试配。开工前2物资准备1、材料准备、构（配）件和制品加工准备、建筑施工机具准备开工前2、编制各种物资需要量计划，与合同供方签订物资供应合同，确定物资运输方案和计划，组织物资按计划进场和保管基础工程开工前第一批钢材水泥进场3劳动力组织准备1、优选劳动力队伍开工前半月2、集结施工力量、组织劳动力进场开工前3、做好工人入场三级教育开工前4现场准备1、施工现场控制网测量，复核各控制网点。2、临时设施搭设3、组织施工机具进场4、组织建筑材料进场5、拟定有关试验、测试项目计划开工前5施工场外协调1、办理施工许可证及其他相关手续2、材料加工和订货3、签订承包施工班组和劳务合同开工前第四节 施工顺序及施工段划分4.1施工流水段的划分 本工程单位基础工程、地下室、主体工程分为三个施工段组织流水施工。通过合理的施工顺序安排及流水段划分，能够确保各个施工阶段劳动力各工种（钢筋工、混凝土工、模板工、安装工、架工、砖工、抹灰工）的不间断流水作业、材料（钢筋、混凝土、模板、架料、钢构）的合理流水供应、机械设备（塔吊、汽车吊、加工设备等）的高效合理使用，从而便于现场组织，避免劳动力和机械设备的重置浪费，有效地控制工程成本。4.2 施工顺序4.2.1 分部分项工程施工顺序 1、遵守“先地下后地上”、“先主体后围护”的原则顺序安排施工。 2、主导施工顺序为定位放线基础施工主体施工围护结构钢桁架屋面工程-竣工验收交工。4.2.2 主体结构工程施工顺序轴线、标高复核墙柱钢筋绑扎、墙柱模板安装墙柱模板混凝土浇灌框架梁、板底模安装框架梁、板钢筋绑扎框梁、板侧模安装框架梁、板砼浇灌钢桁架重复上述工序至主体框架工程施工完成。构件制作阶段本工程构件制作：屋架由加工厂制作好后，运至施工现场进行安装。结构吊装阶段根据构件重量及最大吊装高度，选用起重机2台，并采用分件吊装法进行结构吊装。行第五节 主要材料投入计划5.1材料组织 在本工程中，我方自行采购材料的原则是货比三家，严把质量关，并通过甲方及有关部门审批通过。 5.2材料计划入场后按编制的材料计划，按总进度计划和工期进展按需分批到位，把好材料验收关。主要周转材料及办公设备见下表：名称规格数量计划进场时间钢管483.5500T分批进场方木8040600米分批进场镀膜胶合板厚15mm5000平米分批进场绿色密目网1.863000张搭架开始分批进场安全帽加固型200个已进场安全带自动锁紧式50条已进场扣件十字扣、活动扣、对接口10000颗分批进场办公设备打印机2台已进场办公设备复印机2台已进场办公设备电脑5台已进场在进场前，我司派专门负责采购材料的人员事先签定材料优先供应的合同，对主要紧俏的材料应提前预定和库存。公司材料供应后勤组、项目部，按计划制定采购计划单；预算人员应提前估计材料的进场安排。加强对工程施工全过程的质量监控，尤其是被列入关键工序和特殊过程的工序要从材料采购、进场检验、施工过程检查、重点难点的技术相关、特殊工种持证上岗、所用机械设备的能力鉴定、工序验收等各个环节予以全过程控制，保证工程质量。加强对原材料质量的控制。原材料的质量直接影响到工程的质量，原材料、成品、半成品要有出厂合格证和检测报告等质量证明文件，进场后要对需要检验和试验的材料按批量进行有见证抽检试验，合格后方可使用：第六节 机械设备的选择 6.1机械设备的配备原则根据本工程平面形状、建筑高度，钢筋、混凝土施工工作量较大等特点，机械设备的选择主要以钢筋加工机械、砼搅拌、钢构安装、运输设备、垂直运输设备为主要内容，为施工创造良好的条件，保证施工质量、工期的顺利完成。6.2垂直运输设备的选择垂直运输设备由于受场地影响主要拟采用2台塔吊及2台施工物料提升机用于保证基础施工阶段、主体施工阶段及装饰施工阶段的垂直运输。6.3能源施工机器具需用计划具体详见主要机械设备用量计划表(见附表一)。主要施工机械设备表 (土建)附表一拟投入本工程的主要施工机械设备表序号设备名称规 格型 号数量国别产地制造年份定额功率生产能力用于施工部位备注1挖掘机1.5L3山东2015.14基础基础开挖前2自卸车东风15陕西2014.68基础主体基础开挖时3塔吊QTZ502台广西2011.940KW最大6t主体、装饰4吊车qy352徐州2012.51基础主体5砼输送车M12012T徐州2016.512T12T基础主体6砂浆搅拌机325L2台徐州2012.97.5KW6-8m3/h装饰7砼输送泵车HBT604台徐州2011.275KW30-40m3/h主体8平板振动器PZ5014台平海2012.81.5KW主体9插入式振捣器HZ50A10台平海2013.52KW主体10交流电焊机BX-5004台平海2011.823KVA主体、装饰11电渣压力焊机JSD-6001台平海2012.823KVA主体12钢筋切断机GQ404台平海2010.15.5KW主体13钢筋弯曲机GW40-24台平海2012.13KW主体14圆盘锯JG16007台平海2012.125.5KW主体、装饰15自动压刨床MB5062台平海2011.125.5KW主体、装饰机械设备的使用、维修及安全管理制度6.1 施工机械设备的合理使用6.1.1 定人定机，实行机械使用、保养责任制。6.1.2 实行机操人员持证上岗制度。特种设备机操人员必须持有效的特种设备操作证。6.1.3 现场环境、施工平面布置图应满足机械作业的要求，交通道路畅通无障碍，夜间施工照明良好。6.2 施工机械设备的保养与维护6.2.1 严格执行机械设备操作规程和机械设备维护保养制度，按时进行设备维护保养。6.2.2 机操工要坚持“清洁、紧固、调整、润湿、防腐”、“十字”作业，填写运转和日常检查记录。运转中发出异常，要及时停机检修，不得带病运转作业。6.3 机械设备施工安全管理措施6.3.1 所有机械操作人员坚持上下班，班前班后检查机械设备，并经常进行维修保养。6.3.2对机械设备坚持三定制度，定期维护保养，安全装置齐全有效，保持机械使用的正常运转按时准确填写台班记录、维修保养记录、交接班记录，掌握机械磨损规律。6.3.3 塔吊、施工电梯必须有安装、拆卸方案，验收合格证书。资料（运行记录、交接班记录、日常检查记录、月检查记录、保养记录、维修记录等）必须真实、准时、齐全。第七节 主要劳动力需用计划7.1 劳动力安排原则7.1.1 结合整个工程施工的特点，确保施工总体安排和工期目标的顺利实现。7.1.2 本工程主要劳动力需用计划，按分部分项工程工作量大小、施工进度计划为依据进行安排。劳动力计划表平海市体育馆工程工程 单位：人 工种各施工阶段投入的劳动力施工准备基础施工阶段地上主体施工阶段装饰施工阶段清理交工备注钢筋工2030501510模板工205050184砼工1535803015架工101010106电焊工5202055防水工210105电工4510155机械工15541机操工25552机修工122砖抹工1010302010测量工23321试验工2221材料工12222钳工1111油漆工204涂料工6010水暖工11111工地护警26666普工2060605015钢结构安装2115说明：以上人数要根据进度情况执行动态管理 7.2 劳动力的组织和管理 7.2.1 对进入施工现场的作业班组进行严格的资格审查和技术考核，施工作业班组必须配备兼职质检员和安全员。 7.2.2 对已入场的施工作业班组实施动态管理，劳动力由项目部统一安排，现场责任工长综合指挥，不允许任何人擅自扩充和随意抽调，以确保作业班组的素质和人员相对稳定。 第五章 施工进度计划及工期保证措施本工程施工工期为380天完成。因此，为了保证各分部、分项工程，保证工程施工和施工质量，编制工程施工进度总控计划时，要求确立各阶段的目标时间，阶段目标时间不能更改，施工设备、资金、劳动力在满足阶段目标的前提下进行配备。5.1、保证工期措施(1) 组建强有力的项目管理班子，保证“人、财、物”三到位，强化管理、协调到位。(2) 工程实行项目责任承包：(3) 制定严密的计划，适当前分工细、要求高、技术性强的特点。实行长计划短安排，通过月、周生产计划的布置和实施并执行，加强生产协调配合，按阶段按期完成施工目标。(4) 实施网络法施工，强化施工管理，安排足够的劳动力，抓住主导工序，确保计划。5.2 作好施工技术准备，确保工程施工顺利施工5.2.1 积极推广应用新技术新工艺新材料新设备提高劳动生产率，加快进度，缩短工期。运用微机管理，保证进度计划安排的细致、准确。5.2.2 施工前组织施工人员认真学习、会审图纸，完善施工组织设计，进行技术交底。施工图纸及材料、设备的变更，及时办理技术核定、签证，以免影响工程进度。5.2.3 结合工程施工特点及具体要求，编制有针对性施工组织设计和专项施工方案，包括施工现场临时用电方案、模板支撑方案、外脚手架搭拆方案等。同时，及时进行认真、细仔的施工技术交底，保证施工作业班组能够充分熟悉和掌握施工工艺、质量标准及有关技术要求，使工程施工能够有条不紊的正常进行。5.2.4在认真熟悉设计图纸、会审记录、技术变更的基础上，及时完成施工图预算工作，根据施工进度计划，提前作好原材料、周转材料需用计划和钢筋加工计划。以满足订货、加工的需要时间，避免停工待料现象的发生。6.2.5建立成品保护的具体办法及奖惩制度，以免因成果损坏而重复用工，造成工料及工期损失。5.2.6采取冬、雨季施工技术措施，确保连续施工，施工过程中随时了解近期天气情况，降低自然气候对施工进度的影响。5.3 组织保障措施5.3.1 公司将本工程列为重点工程，并在人、财、物等方面给予优先保证。组织优秀的作业队伍进场施工，调动参战人员的积极性，确保管理人员到位，技术工人充足，平衡现场劳动力需求，杜绝因人员不到位而影响工程施工。5.3.2 缩短施工准备时间。签订施工合同后尽快组织人员和机械设备进场，熟悉设计图纸，仔细勘察现场，并积极组织桩位交点等各项交接工作，熟悉了解施工段的地形、地貌情况，避免准备工作不足而影响施工顺利进行。5.3.3 建立健全施工管理制度，杜绝工程质量事故发生。保证在加快进度的同时保证工程施工质量达到“一次性交验”标准，严格按样板引路的施工方法，避免返工对计划工期的影响。5.4 劳动力组织保障措施5.4.1 现场根据工程施工规模，提出劳动力需用计划，要求工种配备齐全，人员充足。5.4.2现场实行劳动力的动态管理，根据各施工阶段需用作好劳动力调配工作，及时组织人员进出场。以保证工程施工的顺利进行。5.5 机械保障措施5.5.1为保证本工程顺利施工我公司将加对强对施工机械的管理力度，所有机械在进场前进行全面检修，保证在施工过程中机械设备的正常运转，同时对小型机械作好备用工作，一旦这些机械发生故障立即更换，保证不耽误施工时间。5.5.2 配备足够的施工机械，以保证工程施工的需要。特别是解决好垂直及水平运输问题，以减少人工投入，保证和加快施工进度。5.6 材料供应保障措施5.6.1 通过对各类材料供应商家的考察，保证材料的质量，缩短了项目部在材料联系、质量认证、采购订货、运输供应时间。5.6.2 材料部门做好进场材料的组织工作，根据工程施工进度计划安排，提前提出各类材料的需用计划，做到有计划、有步骤的组织进场，避免因盲目性造成材料供应的混乱，以保证施工的需要。5.7 资金保障措施5.7.1 对本工程实行专款专用，并给予重点保证。对安全、机械、材料、人工、管理等费用支出，做到及时支付，决不影响工程进度。5.7.2 项目部加强资金使用的计划性，保证人工工资的按时支付，材料采购随工程施工进度进行，避免占用资金。5.8 总包管理和与业主、监理、设计的协调配合措施5.8.1 对于本工程的施工，我们将严格按照施工合同的规定，充分行使总包管理的权利、职责和义务。加强对承包施工班组施工进度的控制、督促、联系和配合，保证承包施工班组施工单位的施工进度严格按照整个工程施工总体进度安排执行。5.8.2加强与业主、监理、设计的联系、协调和配合，积极办理与施工进度有着密切联系的变更签证、隐蔽验收及结构验收，及时解决材料供应和其他问题，避免因某个环节的勾通不畅而影响工程施工进度。施工进度计划网络图见施工组织设计附图施工进度计