护理骨干值班制度 _第1页
护理骨干值班制度 _第2页
护理骨干值班制度 _第3页
护理骨干值班制度 _第4页
护理骨干值班制度 _第5页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1 / 10 护理骨干值班制度 厂区装置看护是 股份有限公司委托我公司负责装置厂区财产安全保护的重要工作。为确实保证业主装置的设备及财产安全,特制定本规定。 一、 看护区域 司 置厂区 二、 值班时间 白班: 时至 时; 夜班 时至 时。 三、值班人员职责 1值班人员必须认真履行职责,加强责任感,保持警惕,按时上岗,坚守岗位。 2. 值班期间不得擅自离岗。重要任务必 须离开时,应找人替代;不得以任何理由发生擅自脱岗、离岗现象。 到勤巡视,勤检查。在规定的时间内加强巡视,认真检查厂区建筑物的门、窗和室外设备、管道、仪表、外设电缆、线路等厂区的情况,做好防盗、防火、防灾等工作。 4. 每班巡视应不少于五次,并将每次巡视情况如实填写值班记录表并妥善保管;严格做到事事有登记,件件有着落。 期进行地面、道路、室外设备平台等的卫生清除。 2 / 10 6. 执行业主的有关安全管理规章制 度,接受业主的安全工作监督。 四、值班工作要求 要求写清值班时间、值班人员、事项内容等详细做好记录。 得带无关人员入岗或进入看护工作区域。 主领导安排正当进入看护区域的非看护人员和设备材物来往,要进行严格登记并办理相关手续;在场期间,值班人员要监督其逗留全过程,直至离场。 讲机 24 小时的联系畅通。值班期间要认 真接好电话,并做好记录和办理 1 工作。 急和超出职责范围内的事情,按照程序及时地向公司(项目部)、业主领导汇报和请示。 5. 每天下班前进行交接 接时要把当天未处理完的事项详细记在值班日记上,并须向接 得擅自增添、删减值班人员数量名额。 勤表,与每月五日前汇总上报公司财务部(附带实际发生的考勤表3 / 10 原件)。 主财物。 好值班信息的保密工作。 五、考核办法 出现以下现象每人次扣罚 元,情节严重者加倍处罚。 1值班人员不坚守岗位,脱岗、漏岗。 2值班人员电话、对讲机联系不上,造成贻误工作的。 3值班记录误填、漏填和填写不清楚。 4值班人员值班时间喝酒、打牌和聚众娱乐、带无关人员入岗或进入看护工作区域。 5值班人员和接 班。 6故意损坏 公司、业主材物。 7. 值班人员不执行保密规定。 8. 领导交办的临时工作不按时办理的。 9. 看护期内发生公司、业主财产丢失、被盗的,对值班人员和相关责任人的处理,执行公司相关管理规定;或由公司根据损失大小和性质轻重,研究决定处罚、赔偿结论。 单位名称: 年 月 日 2 4 / 10 1、各科应设昼夜值班人员,值班人员必须监守工作岗位,履行职责,保证各项护理工作准确进行。值 班人员应严格遵守护士长的安排,不得擅自调班。(特殊情况需调 班者必须征得护士长的同意)。 2、白班交 士长应检查医嘱执行情况和对危重病人护理情况,重点巡视危重病人和新病人情况, 并安排下一班的护理工作。 3、值班者必须在交 给下一班作好准备工作,以 减少接 遇特殊情况,必须做详细的交代,与接 4、每班必须按时交接 5 分钟到科室,阅读交 理病历及医嘱本及清点物品, 药品,共同进行新病人、危重病人、病情有变 化的病人的床头交接 5、交 疗器械、物品交待不清,应立即查问。接 由交 班后如因交 生差错事故或物品遗失,应由接 6、晨会集体交 体人员应站立并严肃认真地听取夜班交 求做到交 5 / 10 理病历要写清,口头要讲清,患者床头要看清,如交待不清不得下班。中午班,小夜班及大夜班前均应床头,口头及书面交 重病人必须作到床头交 内容包括病情护理,医嘱执行情况,特殊用药,液体出入量,特殊记录等。 7、交 者总数、出入院、转科、转院、分娩、手术、死亡人数以及新入院、重危患者、抢救 患者、大手术后或有特殊检查处理、病情变化及思想情绪波动的患者,均应详细交待清除;医嘱执行情况、重症护理记录、各种检查标本采集及各种处置完成情况,对尚未完成的工作,应向接 看昏迷,瘫痪等危重病人有无褥疮的发生,及基础护理完成的情况,各种导管固定和通畅情况。交代常备,贵重,毒麻,药品及抢救物品,器械,仪器等的数量与 效能,交接 接 否达到清洁,整齐,安静的要求及各项规章制度落实的情。 8、交接 不交: ( 1) 病人情况不清楚不交接; ( 2) 每班工作未完成不交接; ( 3) 物品、药品数目不清楚不交接; ( 4) 工作场所不整洁不交接; ( 5) 一次性物品未处理不交接。 9、交接 四看、五查、一巡视 ” : 6 / 10 四看: ( 1) 看医嘱本:医嘱是否抄录,是否执行无误,有否待执行的医嘱; ( 2) 看病室病人日动态报表:包括全日病人流动情况,新入院、危重、手术及特殊病人; ( 3) 看体温单:是否要求测试体温,有无高热或突发高热患者; ( 4) 看各项护理记录:是否准确;有无遗漏或错误。 五查: ( 1) 查新入病人的处理是否妥当,病情有无特殊变化,是否需要处理; ( 2) 查手术病人术前准备是否完善(皮肤、用物); ( 3) 查危重、瘫痪病人是否按时翻身,皮肤是否清洁完好,有无压疮,大小便失禁病人处理是否妥 当,衣服、床单是否清洁、干燥和平整。 ( 4) 手术后病人创口有无出血、渗血,敷料是否干燥、固定。 ( 5) 查危重病人氧气管、导尿管、引流管、输液管是否通畅、固定、清洁。 一巡视:对急、危重、手术及病情有特殊变化的病人,交接 行床头交接 7 / 10 1) 为加强护理质量的控制,护理部应实施护理总值班制度,护理总值班由护士长以上护理治理 职员担任。 2) 护理总值班实行 24h 在岗制,不分节假日,由护理部同一安排。 3) 护理总值班应按规定着装,佩戴胸卡。遇有特殊情况需调班时,应到护理部备案。 4) 护理总值班职责: 检查一级护理、病危、病重、当日手术以及有病情变化的抢救病人的病情观察、治疗处理、护理措施的落实情况,给予必要的协调与技术指导。 检查晚夜班交 *的形式与内容、重危病人床边交*情况及夜班护理措施落实情况。 检查危重、一级护理和输液病人巡视制度与护理操纵规 范及双人核对制度的落实情况。 督导病室安静、安全治理, *、抢救器械的使用,加强陪护治理等。如遇有大型抢救,要亲临现场协助院领导组织、指导,并参加抢救。 把握护理质量标准与病区治理要求,查房认真、细致,实事求是,客观真实反映晚夜间各病区工作状况,对违反操纵规程和劳动纪律者,应当面指出予以纠正,并记录时间、事由,请当事人签名。 遇有危重病人抢救及术后病人护理中的困难,应8 / 10 及时给予业务上的指导,必要时组织协调护理气力。 发现突发公共卫生事件及某些特殊情况应 及时上报医院总值班,根据突发公共卫生事件应急预案进行相应组织、协调、处理,启动紧急状态下护理人力资源调配方案,并在护理总值班登记本上做具体记录。 认真填写护理总值班登记本,并做简明扼要的查房小结,内容包括:对护理工作出色、病区治理好的护士和病区给予表扬,记录突出的好人好事和严重违纪的人和事;协调指导病区解决了哪些题目;存在的主要题目及需要护理部协调解决的事项与建议。 一、临床科室和急诊科室实行 24 小时值班制度,门诊和医技科室的护理人员可实行白班制。 二、值班护士 必须立足本职,服从护士长排版,坚守岗位,旅行职责,在岗期间不能做与工作无关的事,不得随意换班,擅自脱岗或请人代班,特殊情况报告病区负责人妥善安排。 三、护士值班时,应按规定规范着装,热情、礼貌的接待病人、家属来访群众。 四、准时交接 5 分钟到岗,在接 五、值班人员应严格遵照医嘱和各班工作职责,按疾9 / 10 病护理常规队病人进行护理工作,认真执行交接 对制度及操作规程,完成当班职责。 六、值班护士按分级护理要求,主动巡视病人,动态观察病人的病情变化,发现异常情况,及时报告医生,配合处理。 七、值班者应全面负责病房的整洁及安全保卫工作,严禁收留外来人员在值班室住宿。 八、如果重大抢救及特殊事件时,应按抢救及特殊事件报告处理制度执行。 一、值班调度员要时刻坚守岗位,认真接听电话,并做好记录。临时离开时必须由副值班调度员顶替,副值班调度员顶替期间行使值班调度员的职责。 二、值班调度员接到事故召请电话,应立即拉响事故警报,且要立 即向值班指挥员汇报。 三、值班调度员接听事故电话时必须做好事故记录,听清、记清召请内容,使用文明礼貌用语。具体内容包括:事故单位名称、地点、性质、类别、遇险人数、通知人姓名及单位、出动小队及人数、带队指挥员、出动时间和记录人等内容。 四、救护队出动后,值班调度员应立即向局、大队两级主管领导和

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论