技术监督管理制度.doc

技术监督管理制度1 目的与适用范围1.1 本制度规定了*燃气热电有限公司技术监督总体管理的实施办法，管理机构和工作流程，但本标准不包含各项技术监督实施细则，细则在相关技术标准中明确。1.2 本制度适用于*燃气热电有限公司技术监督管理。2 管理职责2.1 职能2.1.1 技术监督管理工作是提高*设备可靠性，保证安全运行的一项重要工作，公司设置技术监督领导小组，在公司生产副总领导下，由公司总工程师的全面负责组全公司的技术监督工作。安全生产部是公司技术监督的责任管理部门。2.1.2 公司技术监督领导小组下设十一个技术监督网络，是技术监督管理的实施组织。日常归口管理由安全生产部负责，专业网络负责人具体负责网络的日常工作。各技术监督网络成员，负责本专业网络的相关技术监督工作。2.2 权限2.2.1领导小组权限：2.2.1.1技术监督工作领导小组，负责对全公司的技术监督工作指标及各项技术监督工作标准审定。2.2.1.2技术监督工作领导小组对全公司的技术监督管理工作有权进行监督检查和指导。2.2.1.3安全生产部作为技术监督归口管理部门，负责公司日常技术监督及技术监督网络活动的督查、考核、管理工作。 2.2 责任2.2.1 技术监督工作领导小组应贯彻国家及行业有关技术监督工作方针、法规、标准、制度，审定年度各项技术监督计划，参与重大工程的技术监督工作。并负有对各专业技术监督网络技术监督工作进行督促、检查的责任。2.3.2 各专业技术监督网络成员对专业监督工作负责。2.3.3 安全生产部负责技术监督规范化管理工作。3 管理内容与要求3.1 安全生产部技术监督工作标准3.1.1 负责公司生产技术管理工作的检查、监督及考核。3.1.2 负责公司技改、固改项目方案的审核，负责主系统、主要辅助系统及主要设备异动的审核，负责重大缺陷处理的技术措施预案的审核，参与重大缺陷运行预案的制定。3.1.3 负责组织机组重大设备不安全情况分析工作，督促生产部门完成一般不安全情况分析工作，负责对设备不安全情况事件的定性评价，并提出考核意见。3.1.4 负责编制公司安全和生产技术指标、目标，并对完成情况进行检查和考核。3.1.5 负责公司技术管理制度、规章、规定、措施、工艺规程等的贯彻落实，并监督各部门执行。3.1.6 汇总编制公司各阶段技术监督报告、报表。3.1.7 参与公司设备滚动检修计划和年度检修计划编制工作。3.1.8 管理并指导公司技术监督网活动。3.2 专业技术监督网络工作标准十一项技术监督网络在公司技术监督领导小组的领导下，在安全生产部的归口管理下，开展各项技术监督工作。3.2.1 日常技术监督工作职责1）按照监督细则要求，由网络负责人负责，组织实施完整的现场技术监督工作, 按安全生产部要求建立台帐，报送各类统计报表、分析报告和本网络监督月报。2）技术监督网络利用遍布生产一线的优势，及时发现现场存在的技术问题，落实监督整改工作，并提请安全生产部进行按章考核。对于复杂技术问题，及时提议召开专项技术监督网络活动，共同分析，解决现场实际问题。3）对公司技术监督工作提供合理化建议。3.2.2 规范开展技术监督网络活动 由网络负责人召集，组织各类网络活动，具体活动安全如下：1）阶段性定期总结活动（季、半年、年）； 对公司阶段性技术监督工作进行总结,分析存在问题,提出下阶段技术监督工作重点与计划，并形成会议纪要，报送安全生产部。2）现场技术难题临时性、专题性活动（锅炉、汽机、继保、金属、热控专业不少于4次/年，其余不少于2次/年）由网络成员提议或公司安排、有关部门提议，针对现场实际问题进行专题分析、技术攻关活动，形成活动纪要，报送安全生产部。3）专业技术缺陷月度排查既同类型机组缺陷通报活动（燃机、锅炉、汽机、电气、热控等专业） 每月最后一周，由网络负责人召集，各网络成员参加，公司总工主持，进行月度专业技术缺陷排查活动，同时通报同类型机组发生缺陷，进行自我排查，并列出整改计划，形成活动纪要，报送安全生产部，监督整改落实情况。4）专业新技术、新动向学习培训活动 为保持专业技术的先进性，了解最新专业动向，各监督网络必须进行学习培训活动，原则上专业各网络进行自我培训，不少于2次/年。5）不定期跨公司技术交流活动 由公司安全生产部组织或专业网络组织，开展不定期跨公司技术交流活动。6）技术监督网络年会 由安全生产部组织，公司生产副总经理主持，对全年技术监督网络工作作出评价，提出下年度工作总体计划、目标。4 检查与考核4.1 公司技术监督领导小组负责对安全生产部的技术监督工作进行检查与考核，并责成安全生产部对公司技术监督网络进行检查与考核。4.2 安全生产部作为公司技术监督的责任部门，负责对公司各部门技术管理工作及技术监督网络工作进行检查与考核。4.3 公司技术监督网络作为技术监督工作的执行组织，对公司各部门技术管理工作负有检查及考核建议。4.4 公司技术监督规范检查与考核4.4.1 对于网络活动布置的工作任务，形成会议纪要，由安全生产部负责督察、考核，在网络季度性活动中专项通报、反馈；4.4.2 日常技术监督考核，对于日常暴露出的生产技术问题，由安全生产部整理，及时发布“技术监督督办单”，报公司分管领导，作为工作任务，限期各部门整改。4.4.3 安全生产部对各专业技术监督网络落实专人进行对口规范管理，检查各网络活动的规范化，并及时提出整改与考核意见。4.5 考核细则4.5.1 各部门违反技术监督细则规定，200元/次；4.5.2 各部门未按技术监督督办单要求，完成整改工作的，200元/次；4.5.3 技术监督网络活动未按要求开展的，200元/次，由安全生产部提交人力资源部直接考核网络负责人；4.5.4 各类技术监督台帐、报表，100元/差错次；5 附则：5.1本制度提出部门： 5.2本制度归口部门： 5.3本制度起草人： 5.4本制度初审人： 5.5本制度审核人： 5.6本制度批准人： 5.7本制度自 2015年 X月XX日起开始实施5.8本制度由公司安全生产部负责解释。附录：附件一 技术监督网络督办单附件二 技术监督网络会议督办单附件三 技术监督工作督办单7附件一 技术监督网络督办单 编号技术监督网络名称事由 技术监督网，根据以上事由，必须于 月 日前完成网络工作，具体要求如下：安全生产部：公司分管领导：督办回复意见：安全生产部确认：附件二 技术监督网络会议督办单 编号责任部门督办工作：网络负责人：