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x医院医疗科教综合楼安装工程 施工组织设计x医院医疗科教综合楼安装工程施工组织设计第一章、组织设计编制依据一、x医院医疗科教综合楼安装工程施工招标文件二、x医院医疗科教综合楼安装工程施工招标答疑三、x医院医疗科教综合楼安装工程施工图(x省建筑设计研究院、1911-11号、1911-19号)1、x医院医疗科教综合楼水施01-31#2、x医院医疗科教综合楼电施01-51#3、x医院医疗科教综合楼弱电施01-30#4、x医院医疗科教综合楼设施01-37# 四、现行相关的国家安装工程施工、验收规范及质量评定标准 五、x省x市颁发的有关建筑施工质量、安全生产、文明施工等文件六、x省建筑设备安装工程提高质量的若干意见(安装300条)七、本公司已认证运行的ISO9002质量体系文件和相关技术标准八、长期从事建筑安装工程施工实践经验第二章、工程概况一、总概述1、工程名称:x医院医疗科教综合楼2、批准文号:x省计经委浙经投1999681号立项 x省浙重建200014号文列为省重点建设工程3、建设单位:x大学医学院附属x医院4、设计单位:x省建筑设计研究院5、监理单位:招标确定6、工程地点:x市x路3号x医院内7、工程概要:本工程为病房及相配套的医疗用房和临床医学中心,集医疗、科教为一体,为原医院的一个组成部份,列入省重点工程项目。建筑面积25100平方米,分裙房和主楼两部份组成,其中裙房四层(含技术层),高度14.9米;主楼十三层,屋顶还设有机房,高度53.2米;地下室一层,用于人防工程、车库和设备用房。人防工程为平战结合,土建为现浇混泥土框架结构。8、工程施工范围地下室至0.00以上的水施、电施、设施及相关的设备安装(详见招标文件及招标答疑所规定的安装工程范围)。设备功能齐全,设施先进。其中裙房供手术室和辅助用房为主,主楼供病房为主。是原医院的一个补充部份,对改善市民医疗起了一个很大的促进作用,x医院又上了一个新的台阶。二、安装工程概况1、水施工程概况本次招标范围水施工程有生活供水系统、热水供水系统、消防给水系统和废污水、雨水系统。生活水源来自市政DN100管引入地下生活水池,用生活水泵运至屋顶水箱,然后供各处用水,生活水泵启停由屋顶水箱自动控制,也可在泵房及控制室内进行手动控制。生活热水用四台卧式衬铜节能型热交换器供给,蒸汽源来自医院锅炉房,其中两台5吨/小时专供病房用热水,两台3吨/小时专供裙房办公及卫生间之用。消防用水通过室外水池泵送,利用原消防泵房水管引入,利用原室外设置的消防结合器。水喷淋系统分为三组报警阀控制,尾端均设排水试验装置。喷淋头布置地下层及其他无吊顶处采用直立式喷头,喷头直立向上安装且距楼板不大于300mm。其余有吊顶之处采用吊顶型喷头。厨房采用93喷头(绿色),其余各处采用68喷头(红色)。消火栓泵可在每只消防箱内进行远距离启动,也可在消防控制室和泵房内手控启动。自动喷淋泵由水流指示器和湿式报警阀压力开关组成进行自动启动,还可在消防控制室及泵房内手控启停。生活给水管冷热水均选用紫铜管焊接,35mm以下壁厚为1.5mm,40至55壁厚为2.0mm,70以上壁厚为2.5mm,该系统均为全铜阀门,口径小于DN50以下为截止阀,大于DN65以上为闸阀,耐压1.0Mpa/cm。雨水、废污水系统选用优质UPVC管,用相应配套的管件胶接,雨污分流,病房污水设专用通气管。排水管三通、四通采用顺水型,立管与排水管应用二只45度弯连接,所有弯头自带闷盖。立管每层设置一个伸缩节,上辅助透气连接采用H管配件,地漏为水封型。消防水管小于DN80采用镀锌钢管,大于等于DN80采用无缝钢管二次镀锌安装,法兰连接。阀门用闸阀,耐压1.6Mpa。支吊架按国标S161制作及安装。管材保温材料为离心玻璃棉管壳外包铝箔,热水管干管厚度为50mm,热水支管和冷水管厚度为30mm。热交器保温采用100mm厚憎水型膨胀珍珠岩,按国标87S159施工。出屋面给水管均应采取保温防冻措施。本工程给水系统工作压力为0.6Mpa,消防系统工作压力为1.1Mpa。管道管弄每层分隔,各卫生间洁具及厨房设施待定。2、电气工程概况本工程为一类建筑一级供电,用两路10KV独立电源从原医院总变电所引入,在地下室设10/0.4配电室一座,内设干式变压器1000KVA两台,SM6型高配柜4只,YDS型低配柜13只,供动力和照明之用。大楼内DSA机电源和110/190V设备电源从原变电所专用变压器供给,通过电缆沟引入本工程之中。供电方式为放射式与树干式混合形,主干线用母线和电缆沿桥架或在电气竖井敷设,支线用ZRBV-500V/2.5mm导线沿线槽敷设或穿G(DG)管敷设,2-4根线选用管径为20,5-7根线选用管径为25,8根线以上需分管处理。本工程防雷为二级,屋顶用25*4镀锌扁钢做避雷带,大楼30米以上每层需做均压环。避雷干线利用结构柱及剪力墙内两根主钢筋引下,接地电阻测试点按施工图表示处设在离地0.5米处,屋面所有外露金属需与避雷网焊接,形成整体。系统采用中性点接地,保护采用TN-S系统。接地电阻不大于1,DSA机的接地需要有设在室外的独立接地体。手术室为装配式,本次只需预留专用照明配电箱、动力配电箱及接地箱,仅在地面埋设一只地面插座,其余部分待以后专业设计后定。手术室走廊内设置固定的紫外线灯,安装位置与角度要避免直接照射到病人的视野区。消防火灾自动报警系统利用原医院的消防中心设施,导线均选用耐火型,配套选用耐火线槽,大大地增加了抗火灾能力。地下室为平战结合,电气按人防要求而设计。本楼地下室汽车库战时为人防,人防区域电源通过防爆电缆井进线,配电箱采用人防专用配电箱,双电源供电:一路引自大楼内变电所,另一路引自人防区域电源。3、暖通空调工程概况本次设施设计包括:冷冻机组、供回水系统、循环水系统、新风空调和盘管、一级防排烟和通风系统所组成。大楼内除手术室洁净空调和厨房空调外其余均为风机盘管加新风的空调布置方式,夏季空调总冷负荷225万Kcal/n,冬季空调总热负荷为185万kcal/n。夏季室温262,冬季室温222。制冷机房置于地下室,机房内设供、回水调节站,选用350RT水冷螺杆式机组二台,配套二台汽-水热交换器,各自独立配用水泵。热源利用医院锅炉房供给。本工程之中选用二管制,冷热合用,风机盘管为同程布置,新风空调机为异程布置。供回水管分三个系统,其中1-12层风机盘管空调水为一个系统;3层手术室空调水为一个系统;1-12层新风机空调水为一个系统。膨胀水箱设于屋顶机房层。空调水管大于等于DN100为无缝钢管镀锌二次安装,法兰连接;小于DN100为镀锌钢管丝接,阀门选用原则为大于等于DN100为对夹式蝶阀,其余为闸阀或截止阀。风机盘管全部为全铜DN20球阀,入盘安装。水管保温用橡塑保温管,大于等于DN50用30mm厚度,小于DN40用25mm厚度。系统试验压力1.2Mpa。空调水管支架按照国标N112制作安装。镀锌钢板按规范选用厚度,新风支管200*100、200*150或D120采用保温铝箔软管配防火调节阀,散流器均为240*240,散流器均配风口调节阀。空调风管保温材料采用橡塑保温材料,风管吊支架按国标T616,间距不大于3米,法兰垫料用软聚脂垫料。各病房的卫生间等需通风处均设有排气扇,地下室设机械通风设备,换气按5-6次设计新风空调机选用低噪声节能型,机房及内墙做建筑消声处理,风管中增设消声器,风机出口端设置帆布软接头,底座放置隔振装置。供回水泵选用减振台座板基础。风机盘管供回水管有金属软管减噪措施,防排烟系统中防火阀为280,进出空调机房送风管防火阀为70,防排烟系统板材为1.2mm厚钢板制作,内外刷二道防锈漆。竖井风管每三层一隔,以保证防火达到要求。正压送风设在技术层,采用防噪声措施,整个暖通工程以节能舒适,低噪为主题,保证病员安静、冷暖适意。三、工程特点本工程是x医院的一个配套组成部份,更进一步地完善了医院的硬件设施,能为更多的病人解决痛苦,使x医院又上了一个新的台阶。本工程之中利用原来已安装的消防中心和泵房设施,这样既节约投资又缩短了工期,一举二得。工程中始终注意到防噪措施的设计和在施工中加以落实,整个安装工程设施完善、功能齐全、技术要求高。必须按照医院特种行业的使用要求,确保病员的安静和舒适。电气工程以照明为主,并大量采用线槽的方法,这样有利于今后的扩容增量,灵活方便。第三章、施工组织措施一、工程目标和规划1、本工程工期:确保土建总包总工期相同(安装工期390日历天)。2、本工程质量目标:确保“钱江杯”或“省优秀安装质量奖”,争创“鲁班奖”3、安全施工、文明管理目标:达到省级双标化工地。4、施工组织机构(1)成立安装项目部,在总包、甲方、监理的领导下开展工作,密切配合各单位抓好本工程的质量和进度。(2)安装项目总指挥由本公司总经理亲任,以强化该项目的工作力度。(3)建立现场安装项目经理部,由国家壹级项目经理钟初苗同志担任本工程安装项目经理,以强化现场项目管理。二、施工组织机构公司总经理公司总工程师公司生产副经理项目经理钟初苗技术负责人徐如水预算资料员赵煜锋后勤保卫员周金钜材料机具员胡世振质量负责人李德项目副经理杨超宇设备施工员何培锋消防施工员尤先先给排水施工员徐建根电气施工员王建明通风空调施工员章孟均 施 工 班 组四、进度计划管理1、概述:施工进度计划管理是项目施工中的重点控制之一,它是保证施工项目按期完成,合理安排资源供应、节约工程成本的重要措施,施工进度控制是指在即定的工期内,编制出最优的施工进度计划,在执行该计划的施工中,经常检查施工实际情况,并将其与计划进度相比较,若出现偏差,便分析产生的原因和对工期的影响程度,找出必要的调整措施,修改计划,不断如此循环,直至工程竣工验收。2、安装进度计划(1) 安装进度计划的设定依据:a、 x医院科教综合楼的总包工程量,结构层数。b、 我公司技术力量、人力资源、资金优势。c、 丰富的高级医用病房建筑安装工程施工经验。d、 合理的施工工艺及施工组织设计。(2)、分项专业安装进度计划表(表一、表二)五、劳动计划表(表一、表二)劳动力投入计划(表一)工 种人数目前在何工地工作计划进场时间计划退场时间管 工45x浙金广场工地上海电视台工地(上述两工均接近地程扫尾,部份业主已使用,近日均可撤场) 第13个月工程竣工电 工80第13个月工程竣工暖 通45第13个月工程竣工焊 工11第13个月工程竣工钳 工8第4个月工程竣工起重工5第6个月竣工前三个月仪表工8第10个月工程竣工保温工30第6个月工程竣工油漆工10第1-5个月工程竣工普 工22第2-3个月工程竣工管理人员15开工进场工程竣工后逐批离场 合 计279六、设备材料管理及供应计划1、选择设备材料供应方(1)、引用公司工程物资分承包方控制程序。(2)、范围:适用x医院医疗科教综合楼安装工程项目物资采购活动的控制。(3)、职责:在公司指导下,由材料部门负责选择合格的分承包方。(4)、特别要求:进场材料均为一级品及以上等级。(5)、选择分承包方的评价:、选择材料、设备的分承包方时,由公司材料科负责收集分承包方提供的资料,对分承包方的产品质量、价格水平、信誉、生产能力和质量保证能力、生产许可证等方面进行综合调查,填写“物资分承包方评审表”,统一编制合格承包方名录。、对辅材的分承包方,由项目部材料员提供,由项目经理批准后成为合格分承包方。、有特殊要求的产品,公司主管部门负责会同有关部门共同选择合格他承包方。、公司材料部门负责对合格分承包方的管理、评定工作,对不合格分承包方进行及时更换。2、甲供设备的供应计划(另行编制表格)3、每月材料进场计划由各专业施工员依据现场具体情况,每月底编制下月物资采购计划表,交公司工程部审核后再移交公司材料科。大宗材料设备由公司材料部集中采购、调、拔、运送工地,小额、零星材料由材料科驻工地材料员就近采购。需采购A、B类物资时,在公司编制的合格分承包方名录中进行选购,并对其进行相应的监督控制,并保存记录,确保物资分承包方满足工程合同的要求。甲供部分设备、材料,由施工员进度计划提前填写甲供物资计划时间表,经工程部审核后上报甲方。4、材料设备进场验收设备材料到场后,由项目经理、相关施工员、材料员、仓库保管员共同检查验收,对贵重物及甲供物资,邀请业主、监理部门一起参与开箱,开封验收鉴证。甲供物资作“甲供”标识,按进货检验和试验控制程序进行检验,按检验和试验状态控制程序作状态标识,防止不合格品流入工地使用。有复试要求的材料,由材料员及时取样送总公司检测中心实验室,检验和试验,在未得到试验报告且符合规定要求前,不得交付使用,发生不合格时,按不合格品控制程序执行退货处理,并在分承包档案中予以记录;材料经验证合格的,应做好相应记录。然后按贮存控制程序进行保管,确保在仓库、工地现场不损坏、不丢失。由我方资料员保存原始资料再制作备份,并做档案,以便竣工验收用,验收时请注意如下:(1)、检查单及合格证,消防产品除合格证外,尚需省级消防产品认可证、国家或省级消防监测部门的测试报告、省级消防部门的产品鉴定书,另外进口及外省产品须持有省消防产品销售许可证,无上述证书则一概拒收。(2)、进场材料作外观检查验收,不能有破损、变形、脱漆和霉变等现象如有上述现象即予拒收。(3)、特殊材料的检验方法主要有:阀件:按规范规定抽样进行压力试验、气密性试验。合格后方能使用。管材:按制造标准抽样检查不圆度、壁厚、偏芯、垂直度、表面锈污情况,合格的才能选用。有复试要求的材料(经业主、监理、承包方三方共同确定),按规范规定进行必要的物理、化学试验。七、x医院科教综合楼安装工程主要施工机具配备计划表机械名称、牌号、产地已使用年限规格 (功率)数量(台)目前在何处计划进场退场时间直流电焊机528KW2浙 金 广 场因上海电视台工地现已竣工,全部机械设备均可外调浙金广场工地已近扫尾阶段,机械设备也可基本退场外调,完全可以保证该工程机械设备的需要交流电焊机BX3-300 杭.沪2-418KW15电动切割机 x 32.2KW9电动套丝机1/2-4 x20.75KW6液压弯管机 3 上海26台钻 Z512-2 沪.杭32.2KW6电动试压泵 DSZY-150KG 沪42.96KW2手动试压泵 沪12电热干燥箱 SC101-600度沪35KW2上海电视台手提电焊机 沪37.5KW8浙 金 广 场气焊机具 杭310联合咬口机Y2C-12 陕西33KW4单平咬口机Y2D-12 陕西33KW2按扣式咬口机SAF-3 陕西32.2KW4手动折边机1.5*2000 陕西32剪板机 Q11-3*2000 上海35.5KW1上海电视台冲击钻 西德、国产2-30.125KW20浙金广场及上海电视台电锤 25B 日本2-41KW25角向磨光机 日本1-30.125KW10浙 金 广 场手拉葫芦 1T x1-310手拉葫芦 3T x1-38手拉葫芦 5T x1-24现场使用的量具、衡器、表计等配套专测试仪表 整批公司调试组注:合计统计功率443KW,平均用电负荷200KW左右。第四章 、保证进度计划的措施本工程属高级医用建筑,所安装的设备种类较多,主要有350RT水冷螺杆式制冷机组2台、新风空调机、风机盘管、汽水热交换器、正压风机、配电屏柜及各类水泵等,冷却塔设置在19轴二层屋面,还有与医疗设备相关的工作。大多数设备均设置在地下室和技术层施工中要注意每台设备的性能、特点、体积重量以及安装条件,逐台编制切实可行的施工方案,重量和体积较大,在土建施工时需预留设备吊装孔洞和搬运通道,以便为今后的设备安装创造好有利条件。确保施工进度计划的顺利进行。施工计划的控制需要在即定的工期内,编制出最优的施工进度计划,在执行该计划的施工中,经常检查施工实际情况,并奖其与计划进度相比较,若出现偏差,便分析产生的原因和对工期的影响程度,找出必要的调整措施,修改原计划,不断如此循环,直至工程竣工验收。一、安装进度计划安装投标工期:十三个月,约390日历天二、工期设定依据:1、x医院医疗科教综合楼的安装工程量,结构层数。2、我公司技术力量、人力资源、资金优势。3、丰富的高级医用建筑安装工程施工经验。4、合理的施工工艺及施工组织设计。三、分专业安装进度计划(见第十四、十五页)计划特征:1、两主体先后进行结构施工,安装同时统一竣工验收。2、安装施工确保重点地下室及技术层。3、消防控制中心、消防泵房、锅炉房等利用原来设备,减少了工程量。4、两主体安装主要工作量集中,便于竣工管理。四、施工进度月计划的编制大楼安装工程 具体施工受许多外部因素影响,小则导致施工不畅,大则影响工程进度,针对本工程主楼裙房同时开工,同时竣工验收,工期很短,而且交叉施工的特点,相应的也就必须制定一种对施工总进度进行有效调整及维护的措施,即推行安装工程施工进度月计划。施工进度月计划由各专业施工员在每月度编制各专业“下月计划”,计划内容具体到每个层面、每个系统、每个施工点,并在月末与总计划作比较。施工进度月计划的编制过程是发动群众、统一思想、统一目标、统一行动过程,其最重要的是贯彻执行,实现目标,具体计划等开工后提供。五、要求土建及装修工程各部位交付安装施工时间根据土建总体进度计划及月进度计划进行现场协商。六、施工进度计划控制1、计划的控制依据一方面是计划文件,工程进度,工程控制图表等,另一方面通过统计分析手段,调查研究等方法,来获得有关与进度计划完成情况的各种因素,制定相应的措施与对策。2、进度计划的过程控制:(1)项目部内进行计划动员,把计划变成职工的行动;推行承包责任制,把计划指挥的执行情况与部门、专业、班组、个人的经济利益挂钩,在一线班组,以定额为依据,严格工程任务单管理和全面推行全额计件工资制。(2)按月计划控制分部分项工程进度,每周参与甲方、总包方、各分包单位一起参加的协调会,及时解决互相配合、场地使用、工序搭接、统一标高、轴线定位等问题。(3)充分利用本公司的机械设备优势,及时调度及配备各种机械设备,用以满足工程机械化施工需要。(4)三专业及时编制施工方案,并做好各种工艺排列措施,杜绝各种因安装本身内部不协调而形成的返工、返修现象。(5)注重现场管理,保持连续均衡、有序不紊的施工,将人、财、物、场地进行合理有效使用,充分利用空间、时间,建立文明施工秩序。(6)搞好检查,发现问题及时解决,加强管理工作,组织新的平衡,加强过程信息管理和统计分析制度。七、施工技术管理1、图纸的自查与交底专业图纸是安装工程施工的主要依据,按图施工是企业的施工准则,但未经交底的图纸常会出现这们那样的缺陷,引起工程局部返工,从而造成业主不必要的经济损失。所以本着对业主负责的态度,公司非常重视施工图自审,认为施工前图纸自审具有重要意义,通过认真的审阅图纸,从而减少施工时走弯路,避免人、材、物的损失。做到对施工难点、要点心中有数,并可适时组织技术部门进行解决或优化,做到有备无患。2、分专业自查由项目技术负责人组织各专业施工员及班组长,对各专业图纸按平面、系统、剖立面的顺序,先浏览设计说明及各系统图,并对问题进行记录,再按每区、每层平面图作记录,然后回过头,将平面图与系统图对照,摘出本专业存在的问题,接着按管道、风管、桥架的平面位置及标高查阅相应的建筑、结构图,看看预留孔、预埋套管有否标注、吊顶能否容纳、有否与梁底标高相碰等,然后把各专业问题归纳,经技术负责人审查确认。3、三专业综合互查由项目技术负责人组织各专业施工员,将互相关联的设备系统进行认真审阅,如暖通中的防排烟系统与电气报警部分,水施、暖施的设备与电气的动力是否匹配,电气控制设计中是否具备暖施、水施设备的远距离控制,暖施、水施处理与排水有否衔接,水、电、风管在同一空间是否交叉相碰等等,自查结果经汇总后交技术负责人综合核定,前期工作越细,对具体施工更有利,可谓事半功倍。4、图纸交底专业施工图通过互查后,在施工前,由业主牵头邀请设计部门,监理部门、相关主管部门以及总、分包单位集中在一起,对各自分部工程自查发现问题和合理化建议以及各工程相互间有关的技术问题进行全面讨论,并现场确定答复。对安装工程来讲,除了解决本工程的专业问题外,特别要与土建技术人员核对预留洞、预埋套管、预留设备吊装孔、设备基础及平面位置的具体情况,及时发现问题,避免以后发生漏留、错留、错埋而引发的凿孔,特别是地下室外墙、人防墙、蓄水池壁、屋顶水箱壁、屋面及大梁、剪力墙必须及时预留预埋,严禁二次凿洞,另外还要复核管道、风管、桥架等在吊顶内是否碰梁及空间能否容纳等,为施工配备融洽全过程畅通无阻打好基础,为业主减少损失。5、做好技术交底(1)施工技术交底形式:按照建施图吊顶标高、结施图梁底标高及水、电、暖三专业供回水管、喷淋管、风管、桥架等平面位置、标高及交叉状况在重要区域、重要部位(走廊等)绘制必要的剖立面图。即在工程具体施工前由施工技术管理人员以书面形式,对施工内容、重点部位、操作要点、施工方法等进行指导与明确,以利于施工人员能保质保量正常施工。(2)技术交底的重要性:一线工人的劳动产品是构成工程的基本元素,也是优化的施工技术水平的具体体现。故技术交底是否到位,施工意图是否明确,对施工质量的好坏及确保优质有很大影响。(3)技术交底的层次:技术交底狭义的来讲是指施工管理人员对一线工人的交底,我们认为,在真正的施工技术管理过程中,技术交底具有多层次性、反馈性、可调整性。技术负责人的交底:技术负责人按照经交底后的施工图、施工验收规范、质量检验评定标准、施工组织设计、施工计划及现场情况向各专业施工员进行施工重点、要点、交叉面及原则性问题进行交底,并对施工员的反馈负责指导与处理。施工员的交底:施工员依据技术负责人交底及现场情况向各班组长进行具体分析施工内容、质量要求、实际操作要点、控制点进行交底,并对班组长反馈负责指导与处理。班组长的交底:班组长根据施工员交底现场情况向一线职工进行具体操作,工序细节、正次品界限等实际工作进行交底,并对工人的反馈意见负责指导,解释处理。(4)技术交底与施工进度的同步:在施工过程中,完善各种质量验收手续,公司将按ISO-9002质量管理体系进行管理。项目部设专职材料员对施工过程的文件和资料进行全面管理,认真填写各种原始记录,资料和质量验收表格,由各方签证后存档(一式六份)作为竣工验收档案,做到与施工进度同步,具体应作好以下原始记录资料:1)开工报告2)图纸会审记录3)材料进场检验(质保单、合格证)4)设备开箱记录5)设备找正、找平记录6)隐蔽工程验收记录7)管道压力试验记录8)系统清洗记录9)排水、雨水管灌水试验记录10)接地电阻测试记录11)绝缘电阻测试记录12)设备试运转记录13)分项工程检验评定表14)分部工程检验评定表15)竣工验收单设备出厂合格证、说明书待安装工程验收后,一并交建设单位作维修参考,并作档案资料存档。同时,在施工过程中,资料员按各专业图纸、标准、规范、业主监理指令、技术联系单、工程联系单、质量指令(包括对供方的质量要求)、图纸修改通知单、纠正和预防措施表,各项会议记录等,按ISO9002规定负责收集、整理与归档工作。把握好上述措施是确保工程进度计划实现的根本保证,并要把上述各条逐一落实到实际中去,不要纸上谈兵,实事求是才是本。第五章 工程质量和保证措施建筑施工项目质量的优劣,不但关系到工程的适用性,还关系人民生命财产安全和企业信誉,在工程建设过程中,加强质量管理是施工项目管理的头等大事。我公司在x发展的过程,就是“以质量求生存、以质量求发展”的历程。一、质量保证体系公 司 经 理公司生产副经理公司总工程师项 目 经 理项目副经理项目技术负责人项目专职质检员电气专业质检员管道专业质检员暖通专业质检员仪表专业质检员防保腐温专业质检员各施工班组 班组质检员由班长兼二、编制质量计划的依据1、公司的质量手册Q/ZSAG00-19982、公司质量保证计划编制工作程序3、国家颁发的建筑安装工程施工及验收规范4、国家颁发的建筑安装工程施工质量检验评定标准5、x省建筑设备安装工程提高质量的若干意见(新300条)三、施工过程质量控制工序质量控制安装项目由分项工程、分部工程到整个单位工程而组成,工程项目的建设,则是通过一道道工序来完成。所以,施工质量的控制是从工序质量到分项工程质量、分部工程质量、单项工程质量的系统控制是从工序质量到分项工程质量、分部工程质量、单项工程质量的系统控制(见图A)也是一个由对投入原材料的质量控制开始,直到完成工程质量检验为止的全过程的系统过程(见图B)施工质量控制分项工程质量控制分部工程质量控制(图A)单 位 工 程(图B)施工质量控制对产品的质量 控制施工及安装工艺 过程质量控制对投入原材料 质量控制1、过程的五大因素控制:影响施工质量的因素有五大方面,即指人、材料、机械、方法、环境,事前对这五个方面的因素严加控制,是保证施工质量的关键。(1)、人员控制资质控制:、特殊工种必须持有效证件上岗;、一般操作人员应经操作培训合格后上岗;操作能力控制:、技术等级及工作难易程度安排岗位;、按职工生理及心理素质安排岗位。(2)、材料控制:材料控制包括原材料、成品、半成品、构配件的控制,主要是严格检查验收,正确合理地使用,建立管理台帐,进行收、发、储、运等各环节的技术管理,避免混料和将不合格的原材料使用到工程上。(3)、施工机械控制:、施工机械在进场前必须进行全面的检修,检修合格后,挂上设备完好卡方可进场。、施工机械实行定人定机,专人操作、保养,并在设备上挂上机械管理卡。、施工机械操作者必须持证上岗,在使用过程中必须严格按操作规程操作。、现场配置专职机修工,对所有施工机械进行统一维修保养,从而确保施工机械的完好率。(4)、方法控制:方法控制主要包含施工方案、施工工艺、施工组织设计、施工措施等的控制,主要应切合工程实际、能解决施工难题、技术可行、经济合理,有利于保证质量、加快进度、降低成本。(5)、环境控制:影响工程质量的环境因素较多,包含:工程技术环境(如气象环境);工程管理环境(如质量保证体系、质量管理制度等);劳动环境(如劳动组合、作业场所、工作面等)。例如:、特殊气候作业环境要求按公司相关文件实施;、施工过程中,合理地保持施工现场不出现不必要的障碍,存放和处理好设备及多余材料,从现场清除掉的垃圾不再需要的临时设施,并保护现场附近的环境。由业主或监理、项目技术负责人进行检查的技艺评定。2、一般过程控制:(1)本项目一般过程指操作工艺较简单的过程,如设备、管道、电气、暖通、动力施工安装的全过程。(2)一般过程由施工员按正确的施工技术对操作人员进行技术交底,由操作人员按交底的要求进行操作,在操作过程中的质量控制应由班组长负责,并坚持“检查上道工序、保证本道工序、服务下道工序”检验程序,使操作全过程处于受控状态。(3)三检、三评、自检:由班组长按质量手册之“检验及试验程序”组织进行班组施工质量自检,上班进行交底,下班后对每一位操作工人每天施工全过程产品进行认真仔细的检查,并做好自检资料管理。、互检:在工序交接须坚持互检,互检由施工员同质量员、班组长进行,合格后方可进行下道工序的施工,并做好记录。、专检:公司质检部门与项目部技术负责人、质量员组织,相关施工员及班组长参加,进行质量检验。、一评:分项工程完成后由施工员进行分项质量预检及填写分项质量检验评定表,由质量员组织评定,并核定等级。、二评:单位工程由我公司主任工程师组织质检部门、技术部门、项目经理。技术负责人进行预检,进行分部质量评定,并及时填写分部工程质量评定表,并报送总包。、三评:单位工程完工后的检验工作,邀请总包、建设单位和监理公司及当地质检站相关人员进行单位工程质量评定。3、关键部位过程控制:(1)关键过程控制指对本工程起决定作用的过程,空调主机、电气调试、消防系统和通风空调风管系统的安装调试。(2)关键过程施工时,除向作业人员提供施工图纸、规范和标准等技术文件外,还需要专业的工艺文件或技术交底明确施工方法、程序、检测手段,需用的设备和器具,以保证关键过程质量满足规定及投标书要求。(3)专业工艺文件或技术交底由项目经理负责编制或收集,由施工员向作业人员进行书面交底,在施工过程中需指导监督文件执行。(4)施工过程中由项目经理指定设备员负责施工机械设备的管理,并组织维护与保养,以确保施工需要。(5)关键过程施工应具备的条件、试验、监控和验证与一般过程控制相同。4、特殊过程控制的环节(1)、生活水、消防、喷淋、供回水等管道的压力试验,污、废、雨水、冷凝水管道的灌水试验,供回水、生活水管的水冲洗,电气线路的绝缘测试,避雷接地、综合接地的电阻测试,风管的风速、风压的测试等应会同建设单位、监理公司相关共同检查验收。(2)、特殊过程控制,即过程的结果不能通过以后产品检验和试验完全验证的过程,根据本工程情况,焊接与消防为特殊过程。(3)、对特殊过程进行连续监控,必要的参数加以记录标识和保存。(4)、采用新工艺、新技术、新材料和新设备施工时,按特殊过程要求进行连续监控。四、施工质量检验方法1、特殊过程的检验与职责特殊检验部位专职检验人员职责1、各专业工种隐蔽工程隐蔽前进行全部检验2、电气及设备接地实测检验3、避雷针(网)接地实测检验4、仪表调校抽样检验5、重要设备的安装按工序跟踪检查6、大件设备吊装到场监督7、批量大的进场材料抽样送检;检查合格证明8、管道焊接检查操作焊工的合格证件:焊缝检验9、管道系统试压、灌水试验到场监督10、管道系统的冲洗到场监督11、设备单机试运转到场监督12、电气设备的试验到场监督13、系统通水通电到场监督14、空调系统调试到场监督15、系统总体调试到场监督16、工程交工验收检查全部施工记录和交工文件2、分部、分项工程质量检验方法项 目检 验 方 法一、室内给水工程1、管道安装A、隐蔽管道及系统试压、冲洗检查隐蔽、试压、冲洗记录B、管道法兰、螺纹和焊接接口观察、解体检查或焊接检测尺检查C、管道安装的允许偏差用水平尺、直尺、拉线、吊线和尺量检查D、系统隔热层和防腐用钢针刺入隔热层和尺量检查、观察检查E、管道支架和管座的安装观察或用手扳检查F、阀门安装手板检查和检查出厂合格证,试验等2、管道附件及洁具给水配件安装管道附件及洁具给水配件安装观察、启闭检查和尺量检查3、附属设备安装A、水泵安装联轴器安装精度测量;检查试运转轴承温升记录B、水箱安装安装偏差用吊线和尺量检查;灌水检查C、设备保温用钢针刺入保温层检查二、室内排水工程1、管道安装A、灌水和通水试验检查灌水和通水试验记录或通球检查B、管道的坡度检查隐蔽记录或用水平尺、拉线和尺量检查C、管道的接口和支座观察检查和用锤轻击检查D、管道安装允许偏差用水平尺、直尺、拉线、吊线和尺量检查2、卫生器具安装通水检查;尺量检查卫生器具与排水管的连接观察和手板检查;用水平尺、吊线和尺量检查三、室外给水工程1、管道安装、试压和吹洗检查管网和隐蔽、试压、吹洗记录2、管道安装允许偏差用水平尺、水准仪、拉线和尺量检查3、阀门安装手板检查和检查出厂合格证,试验等4、管道防腐层观察和切开防腐层检查四、风管制作与安装1、金属风管制作拉线尺量和观察检查2、金属风管安装观察和实测3、防排烟风管制作拉线尺量和观察检查4、人防风管系统安装观察和实测五、空气处理设备安装工程1、通风机安装尺量和观察检查;检查试运转记录或试车2、排烟机安装水平尺测量、观察检查和检查试运转记录3、变风量空调机安装水平尺测量、观察检查和检查试运转记录六、供回水管道安装工程1、管道系统冲洗和试压检查冲洗试样或试压记录2、管子管件和阀门的清洗观察检查和检查清洗或安装记录3、管道安装和焊接用液体连通器、拉线尺量和焊缝检验尺检查4、支、吊、托架安装观察和质量检查,特别注意衬垫安装的正确性5、防腐与保温观察检查;用靠尺、塞尺和钢针刺入法检查保温层七、电气1、配管及管内穿线A、电管安装观察检查、尺量检查和检查安装隐蔽记录B、管内穿线观察检查和检查隐蔽工程记录及简图2、电缆敷设A、电缆敷设观察检查和检查隐蔽工程记录及简图B、电缆终端头和接头制安观察检查和检查安装记录C、电缆支、托架及套管安装观察检查;拉线、尺量检查3、电气器具、设备安装A、配电柜(盘)安装观察和吊线、尺量检查;试操作检查B、低压电气安装观察和试通电、试操作检查;检查安装记录4、电机及其接线观察检查或检查试验调整记录和安装记录5、照明器具及配电箱(盘)安装A、器具安装观察检查;拉线、尺量检查B、配电箱(盘、板)安装观察检查;拉线、尺量检查C、导线与器具连接观察、通电检查6、避雷针(网)及接地装置安装A、避雷针(网)及支架安装观察检查和实测或检查安装记录B、接地(接零)线及接地体安装观察及尺量检查,检查隐蔽工程记录、实测检查八、设备安装工程1、设备安装观察检查,用经纬仪、水准仪、器具检查,检查安装记录2、设备单机试运转观察检查,检查传动部件的温升和试运转记录五、本工程所执行的验收规范和标准1工业自动化仪表工程施工及验收规范GBJ93-862工业设备及管道绝热工程施工及验收规范GBJ126-893火灾自动报警系统施工及验收规范GBJ16-884建筑设计防火规范GBJ16-885火灾自动报警系统规范GBJ116-886自动喷水灭火施工及验收规范GB50261-967火灾自动报警系统施工及验收规范GB50166-928高层民用建筑设计防火规范GB50045-959建筑物内部修设计防火规范GB50222-9510建筑装饰工程施工及验收规范GBJ73-9111给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-9712采暖卫生工程施工及验收规范GBJ242-8213工业金属管道工程施工及验收规范GB50235-9714管道支架设计手册98版15工程建设施工现场焊接目视检验规范CECS70:9416钢结构制作安装施工规程YB9254-9517钢结构工程施工及验收规范GB50205-9518电气装置安装工程低压电器施工及验收规范GB50254-9619电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范GB50259-9620电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168-9221电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GB50169-9222电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范GB50170-9223电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范GB50171-9224通风与空调工程施工及验收规范GB50243-9725自动化仪表工程质量检验评定标准GBJ131-9026建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准GBJ302-8827建筑安装工程质量检验评定标准GBJ303-8828通风与空调工程质量检验评定标准GBJ304-8829通用设备安装工程质量检验评定标准TJ305-75第六章 创优夺杯措施x医院医疗科教综合楼是x省重点工程,该工程技术要求高,大楼功能齐全,具备了面向新世纪的综合性智能化医疗大楼的共性。加之我公司提出了“确保钱江杯,争创鲁班奖”的质量目标,如何在既定工期,确保达到预定质量目标,是我公司全体员工要认真思考与必须解决的问题。一、创优夺杯思路钱江杯的评定需要对工程的建筑规模、设计质量、施工质量进行综合性评比,尤其是施工质量,是评比的关键。根据我公司的多次创杯的实践经验,要确保达到质量目标应该从施工队伍的选择以及进场施工队伍是否采用科学严谨的管理方法和各施工队伍能否团结一致这些方面来保障实施。因此,我公司在确立了质量目标后,将选择公司最优秀的精干创杯班子进行竞标,选用并进一步完善浙金广场项目“以人为本”的管理方法,严格按照ISO9002质量体系控制质量,踏踏实实的当好总包助手,协调好各单位的关系,以达到夺杯的目的。二、创优夺杯的具体措施、公司选派最优秀创杯管理班组(现浙金广场项目班子进场组织施工)。该项目部是我公司从上海市场创优夺杯优胜班子中选拔来杭的专门夺杯项目部,近年完成的上海国际广场办公楼(鲁班奖)、上海市瑞金医院高知楼“白玉兰”奖、上海市瑞金医院干部病房楼“白玉兰”奖、上海电视制作大楼(已评优良,报审“白玉兰”奖)、x市电力调度大楼(钱江杯)等项目均受到社会的一致肯定,并根据公司管理思路建立起“以人为本”的科学管理模式,创杯经验丰富。、成立以分公司经理杨超宇同志为核心的重点夺杯项目管理小组,及时协调、指挥、监督项目部按预定质量目标开展工作,确保工程质量。、“以人为本”的项目施工过程管理措施:(1)严格执行ISO9002质量控制体系,按照体系中19个要素的要求,开展施工全过程质量控制。建筑新产品最终达到等级如何取决施工过程控制的水平。ISO9002质量体系,是一个经国际社会认可、科学的质量全过程控制体系,认真切实的执行,是确保达到质量目标的有效保障。我公司将在施工过程中,杜绝体系的形式化,让它发挥作用,并与“以人为本”的管理挂钩。(2)“以人为本”建立生产控制体系、安装文明施工管理体系、材料设备质量控制体系,为质量控制保驾护航。激励员工的积极性,挖掘管理人员的潜力,从以上三方面为主建立考核制度,发挥个人工作能力,并把个人的工作业绩同经济效益挂钩,杜绝大锅饭的出现,实施有能力的上岗,为项目目标的实施作出保障。、协助总包确保工地被评为双标化工地。双标化工地是工程评杯的一个先决条件之一,没有被评为双标化项目,评杯将失去资格,因此我公司将确保这一目标的实现。、切实做好安装各专业之间的协调管理工作。安装工程除水、电、暖通外,尚有综合布线、监控系统、集中供氧吸引系统、净化水、气系统等多个专业,这些相关专业能否互相配合好,很大程度上关系着整个工程质量、安全、文明各个方面结果能否理想,作为我们公司,将发挥安装专业特长,担负起这专业性的协调管理工作,从而为工程顺利达到质量目标护航。、发挥直属二分公司在以前夺杯经验,当好总包、监理和建设单位的评杯参谋。我公司在施工过程中,除完成本职范围的工作外,将把创钱江杯、鲁班奖过程积累起来的经验,奉献给x医院科教综合楼工程,特别是后期的评比活动,将与总包单位共同分担各项工作。第七章 施工安全保证措施一、安全管理的意义安全为生产,生产必须安全,“安全第一”是一项贯穿项目施工全过程的头等大事。开展这项工作,应该做到管理思路清晰,组织严密,警钟长鸣,时时刻刻“绷紧神经”。从项目施工队伍的进场到工程竣工交付使用,安全生产自始至终的贯彻于施工全过程,有组织、有目的进行安全生产教育、管理,是顺利完成施工的必备条件。二、安全管理的原则预防工作为重点,安全问题一票否决制。三、安全管理目标:杜绝

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