静压桩施工组织设计.docx

施工组织设计编制单位：编 制 人： 审 核 人：编制日期：目 录第一章前 言 .1一、编制依据 1第二章工程概况及施工布置 1一、工程概况1二、施工布署 1第三章施工组织管理 2第四章 施工平面布置 2第五章 施工准备 3第六章 施工工艺 3第七章 施工设备、劳动力组织需用计划 5第八章 工程质量保证体系与保证措施 6一、工程质量保证体系 6二、施工质量控制7第九章 施工进度保证措施 7一、管理措施7二、技术措施7第十章 安全生产保证措施 8一、安全生产保证体系8二、安全生产保证措施9第十一章 环境保护及文明施工措施11一、环境保护措施11二、文明施工措施11三、文明施工制度12第十二章 桩基竣工资料13一、桩基检测13二、竣工资料13 *汽车零部件项目（一期）桩基工程第一章前 言一、编制依据1、施工图纸和相关图集。2、国家颁布的现行施工及验收规范。3、现行的国家、湖北省行业主管部门的相关文件、法律法规。4、现行区域性资料包括现场情况和业主提供本工程勘察报告。5、结合本企业的质量保证体系和资源配备情况。第二章工程概况及施工布置一、工程概况“*汽车零部件项目”（一期）桩基工程位于仙桃市沔洲大道，该项目基础选用PHC-A500100预应力管桩、承载力特征值900KN。二、施工布署1、指导思想我们的施工组织设计指导思想是以质量工期和服务为中心，建立施工管理体系、质保体系和安全生产、文明施工保证体系。选配高素质的项目经理、技术责任人、施工管理人员和工程技术人员，遵循守信、求真、务实、创新的宗旨。严格按照设计图纸和施工验收规范，优质高速组织施工。2、工程施工具体目标如下：（1）质量目标：确保桩的合格率100。（2）工期目标：50天。（3）安全生产目标：无安全生产事故发生。（4）文明生产目标：实现文明生产，无任何施工引起的安全、环保责任事故、无投诉。第三章施工组织管理我公司对工程将实施项目法施工，成立项目经理部，全面履行合同，对工程施工进行组织措施管理、直接协调的控制。项目经理部本着科学管理、精干高效、组织合理的原则，选派精干的工程技术及管理人员构成。对整个工程实行统一组织指挥，从工程合同、计划进度、质量安全、平面布置、技术管理、安全文明施工等各个方面，实施统一管理、统一对业主负责、统一接受政府管理部门的领导和监督。代表公司严格履行合同，一方面，接受业主的指导、建设主管部门和工程监理单位的管理和监督；另一方面，按照合同要求对工程质量、安全生产、施工计划、文明施工实行严格的控制。对业主、设计、监理等各方之间的联络配合，施工工序衔接机具配备，劳动力的平衡使用，对各施工工种之间的配合协调，以及对外联系等实施统一协调、统一安排。在施工全过程中，严格按照与业主监理批准的“施工组织设计”进行施工的全面质量管理，在项目部“自检”的基础上，接受监理的“专检”，按照监理要求，予以整改。贯彻质量保证体系，并据此对各班组予以检验，确保产品符合设计规范要求。杜绝现场施工人员不服从监理工作的现象发生，使监理的一切指令得到完全执行。所有进入现场使用材料均提交产品合格证，并按规定使用前需进行检测的材料递交检测报告结果。第四章施工平面布置根据现场条件及我公司实际情况，按以下原则进行总平面布置，保证前后配合良好，使得施工能顺利进行。1、经济性原则。充分利用业主为承包商提供的施工场地，尽量减少临时工程的投入。2、方便性原则。有利于进出工地方便，减少工程干扰，尽量就近利用工程所在地既有资源，便于通讯联络。3、管理性原则。便于施工管理，便于劳力、机具设备调配有利于减少施工干扰，有利于文明工地建设。4、安全性原则。有利于交通安全，有利于创建标准工地。第五章 施工准备1、取得本工程建筑场地工程地质资料、桩基施工图、建筑物场内和邻近设施有关资料，做好与业主组织、设计部门的技术交底工作。2、场地必须具备“三通一平”条件，地面坡度5度，场地地基承载力不应小于压桩机接地压强的1.2倍，以保证设备安全及施工中工程桩垂直度；现场内妨碍施工的障碍物和地下埋设物（如地下管线、旧基础等）已排除，有隔震要求的邻近建筑物已采取保护措施；施工用水、用电、道路及临时设施已畅通和就绪。3、编制实施性施工组织设计，报监理工程师审批并及时报送有关文件、资料，为开工做准备。4、压桩机运入现场安装就位后，应认真检查压桩设备各部分的质量和性能，并进行试运转。5、机械操作工做好设备的维修、保养试运行工作，保证设备始终保持正常工作状态。6、施工前应按设计要求进行建筑物定位和桩位测放，对建筑物定位应根据规划部门的红线图，由建设单位、规划部门等现场确定测量基准点，桩位测放由施工单位进行，但需得到建设单位或其它有关部门的签证认可，基准点应埋伏在不受桩基础施工及外界扰动影响之处。7、召集施工有关人员，进行技术交底工作。8、分批或全部测定标出场地上的桩位，其偏差不得大于10mm。9、在桩身上划出以米为单位的长度标记，并按从下至上的顺序标明桩的长度。第六章施工工艺1、管桩施压应满足以下要求：（1）、能保证桩的承载力满足设计要求；（2）、能顺利或基本顺利地将桩下沉到设计深度；（3）、压桩的破损率能控制在1左右；满足设计要求的最后设计承载力。2、试压桩：为确定单桩承载力是否满足设计要求，打桩前应进行竖向抗压静载荷试验。试桩标准按国家单桩竖向抗压静载荷试验中有关标准进行。若达不到设计要求应通知设计院，由设计院作处理方案。试桩不少于3 根，并要选择有代表性的桩试桩。3、预应力管桩的施工程序：测量定位复核桩位桩机就位复核桩位底桩就位、对中和调直压桩接桩再压压至持力层收夹。管桩施工应根据桩的密集程度与周围建（构）筑物的关系，合理确定打桩顺序；本工程应从邻建筑物向外有次序压桩不重复走动，这样可避免挤土和碰撞。若持力层埋深或桩的入土深度差别较大时，宜先压长桩后压短桩。当桩的规格不同时，宜先压大桩后压小桩当场地内存在30根桩以上的大承台时，宜先压小承台桩。4、桩机就位：将静压机就位至要压桩桩位上，将桩段吊入桩机的夹桩器内并夹紧该桩段，然后将桩尖定位于桩位中心，由施工人员检查是否就位准确，再请监理人员复核确认。5、压桩：校正桩的垂直度，调整桩机支腿使桩机平台保证水平，将管桩送入土1 米，从主机台及指挥互相用线锤校对垂直，结合经纬仪进行较正，直至达到规范及检验标准。6、接桩：上下桩段应保持顺直，用铁刷清理干净接驳面和坡口，焊接层面不少于二层，焊缝应饱满、连续，焊后自然冷却不宜少于1分钟，严禁焊好即沉桩。底桩就位前，应在桩身上划出单位长度标记，以便观察桩的入土深度。7、稳压：当桩压力达到极限承载力或桩端到达持力层时，即进行复压，复压次数为3 次，最后一次应使用稳压完成。8、终压：当压桩到设计要求时，双缸油压值8Mpa时，可以收夹，使用水准仪测量桩顶标高，并做好施工记录，由现场监理进行隐蔽验收。9、送桩：当压桩到地面仍未到终压时，应进行送桩，送桩器用钢板制作（长11000mm）；送桩器将桩送到设计桩端持力层，并适当提高静压力；送桩的最大压桩力不宜超过桩身允许抱压压桩力的1.1倍；如管桩压至设计端持力层仍未达到满载要求时，可考虑加桩处理。10、截桩：当终压后桩身高于地面时，应采取截桩，截桩低于地面以下200mm，以防止桩机行走时碰橦桩头影响桩的承载力，截桩应用锯桩器截割。第七章施工设备、劳动力需用计划一、投入主要施工机械设备表序号设备名称型号规格数量单位备注1管桩桩机毅力680型1台2焊机通用350型2台3经纬仪江苏一光1台4水准仪博飞1台550米钢尺通用1卷6电缆线50mm2400米7全站仪柯力达1台二、劳动力安排计划表职 务单 位姓 名备 注项目经理 1人1、本计划是根据工程量大小、结合施工具体情况编制。2、劳动力根据施工进度分批分期进场。施工员1人质检员1人安全员1人资料员1人桩机操作工2人王世坤 彭文学电工1人范庭材料员1人炊事员1人陈金洲杂工1人肖云格合 计11人第八章 工程质量保证体系与保证措施一、工程质量保证体系1、质量目标：本工程的质量目标是：确保桩的合格率100。2、质量保证体系为了确保质量目标的实现，将严格按公司的质量保证体系进行质量控制我公司现行的质量保证体系是依据多年施工实践经验总结出来的，具有较强的保证性、实用性和可操作性。质量保证体系分为三个阶段，即预备控制阶段、施工控制阶段、竣工控制阶段。三个控制阶段既起到提纳契领，及时抓住主要矛盾，又能深入细致的检查各项工作，及时发现隐患，及时予以处理。3、质量管理制度与政策（1）现场施工中，质量与生产及其它事项发生冲突时，实施“质量、主体工程师一票否决”制。（2）在该工程施工的全部过程中，推选以项目经理为核心的全面质量管理，这一管理涵盖该工程的所有人员与全部工序及环节。（3）严格执行各工序责任人签字制度，确保参与施工人员自始至终保持高度的责任感和质量意识。（4）质量指标上实行重奖重罚，从每个工程中按一定比例提取质量奖励金，交由项目经理按责任、岗位、质量好坏合理分配；具体奖罚遵照公司质量管理系列制度中的规定严格执行。（5）建立工程质量预检制度：由操作班组长主持，由工地质量技术员及相关班组长参加，对该分项工程在下道工序未施工前对前段工程管理检查，认真处理预检中提出的质量问题，未经预检或预检不合格，不得进入下道工序的施工。（6）事前技术交底制度：每一分项工程施工前必须由工地技术人员进行技术交底，交底签字后方可进行施工，并由技术人员在施工中督促执行。（7）建立质量巡视检查制度：在施工过程中必须及时巡视检查，发现问题及时纠正，“预防为主、防患于未然”。（8）坚持正确的施工顺序、工艺，严禁为贪图方便而影响质量。二、施工质量控制1、施工前应对成品桩做外观及强度检验，接桩用焊条应有产品合格证书，或送有关部门检验，压桩用压力表质量也应进行检查。2、压桩过程中应检查压力、桩垂直度、接桩间歇时间、桩的连接质量及压入深度。3、针对桩位偏移采取相应措施 本工程使用静力压桩机施工，而桩的承载力靠桩机自重提供，因此桩机荷重相应大，桩身触地压强也相应加大，要防止由于桩机行走而出现的累积误差，必须保证该工地要有一台全站仪对施工中的桩位进行复核，绝对避免陷机继续压桩。4、施工结束后，应对桩的承载力及桩体质量检验。第九章施工进度保证措施 (一)、管理措施1、项目经理带头，严格执行与业主签订的合同工期，负责施工组织人、财、物的调配。2、建立坚强有力的生产指挥系统，按批准的施工组织设计组织施工。3、建立与地方有关部门的联系，做好同附近村民的协调关系，理顺一切社会关系，以取得地方有关部门和当地群众的支持，创造良好的外部环境，为顺利开工、确保工期创造有利条件。4、充分调动各种积极因素，保护良好的内部施工环境。5、开展劳动竞赛，开展作业队之间各工种的竞赛评比活动。（二）、技术措施1、优化施工组织设计，合理确定施工顺序，超前预测影响施工进度计划，以合同工期为依据，关死工期后门，倒排施工进度计划。2、明确进度目标，进度滞后的要及时采取有效措施，限期赶上要求的进度。3、严格按照技术规范要求进行施工，切实减少返工。4、加大运料、备料的力度，不因天气变化中断备料。增加料场、料库的设置数量及容量，充分利用地方运输能力。5、提高施工机械化程度，加快施工进度。第十章安全生产保证措施一、安全生产保证体系安全管理是一项系统工程，是搞好生产的重要因素，关系到国家、企业和职工的切身利益，关系到工程建设的目标的实现。因此，在施工过程中全体员工必须牢固树立“安全第一、预防为主、全员参与”的原则，严格执行公司的三级管理保证体系。I级：公司安全生产管理委员会， 由公司总经理、总工程师、项目部经理、专职安全员等组成。II级：项目部成员安全生产管理小组， 由项目经理、技术组长、班组长(兼职安全员)组长。级：班组长、机长、特种工，其它现场人员的自我管理。二、安全保证措施为了加强施工现场的安全管理，杜绝安全事故的发生，切实保障员工的生命和公司财产的安全，在建立和完善项目安全生产保证体系的同时，还要落实安全生产的各项保证措施，具体措施如下：(一)、安全综合保证措施l、工程开工前，建立健全各项安全制度及防护措施：（1）本项目在开工前，由项目经理部编制实施性安全技术施工组织设计，编制专项安全施工组织设计，制定和采取严格的安全技术措施，确保施工安全。（2）实行逐级安全技术交底制，由项目经理部组织有关人员对工程项目或专项进行书面详细安全技术交底，凡参加安全技术交底的人员要履行签字手续，并保存资料。项目经理部专职安全员要对安全技术措施的执行情况进行监督检查，并作好记录。（3）深化安全教育，强化安全意识。施工人员上岗前必须进行安全教育和技术培训，牢记“安全第一”的宗旨，安全员坚持持证上岗。2、认真执行安全检查制度严格安全监督，建立和完善定期安全检查制度。定期、非定期检查工程情况如施工准备前、施工危险性、季节性变化、节假日前后等要进行检查，并要有领导值班，对检查中发现的安全问题按照“四不放过”的原则制定整改措施，定人限期进行整改，保证“管生产必须管安全”的原则真正落实。3、加强安全防护，设置安全防护标志（1）施工现场按规定悬挂安全标牌。 （2）加强安全防护，设置安全防护标志，作业人员严禁酒后上岗，严格遵守操作规程，对违章作业又不听劝阻者要从严惩处，绝不姑息迁就，创造一个重视安全、处处遵章、文明施工的环境。（3）认真做好防风、防火、防雷工作，对易燃、易爆、有毒器材按有关规定妥善保管，责任落实到人，彻底消除不安全因素。（4）定期或根据施工需要发放和检查施工所用的各种安全机具设备和劳动保护用品。4、抓好现场管理，搞好文明施工，抓好现场管理是做好安全工作的一个重要环节，易燃易爆品妥善保管，工程材料的合理堆放，正确使用水电线路，施工工序有条不紊。5、实行项目经理负责制，明确项目经理在施工安全管理中的主体地位，在施工过程中对本项目安全负全面责任。项目经理是项目上具有实施的代表人，对本项安全的组织领导责任。6、全面落实安全生产责任制，做到责权利相统一，层层签订安全生产责任状，把安全生产职责落实到每一级领导，落实到每一个工点，每一道工序，每一个职工。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施，严格考核，奖罚分明。7、工程项目部要求成立安全生产领导小组，由项目经理任组长。其任务是：定期召开安全生产会议，分析安全生产形势，总结和部署安全生产工作，组织安全培训教育、开展安全生产检查活动等。8、认真实施标准化作业，严肃施工纪律和劳动纪律，杜绝违章指挥与违章操作，保证防护设施的投入，使安全生产建立在管理科学、技术先进，防护可靠的基础上。(二)、安全生产保证措施l、施工用电安全（1）严格按有关规定安装线路及设备，用电设备都要安装地线，不合格的电线器材严禁使用。（2）现场照明：照明电线绝缘良好，导线不得随地拖拉或绑在脚手架上。照明灯具的金属外壳必须接零。（3）配电箱、开关箱：使用BD型标准电箱，电箱内开关电器必须完整无损，接线正确，电箱内设置漏电保护器，选用合理的额定漏电运作电线进行分级匹配。配电箱设总熔丝、分开关，动力和照明分别设置。金属外壳电箱作接地或接零保护。开关箱与用电设备实行一机一闸保险。同一移动开关箱严禁有380V和220V两种电压等级。（4）架空线：架空线必须设在专用电杆(水泥杆、木杆)上，严禁架设在树或脚手架上，架空线装设横担。架空线离地4米以上，机动车道为6米以上。（5）接地接零：接地采用角钢。圆钢或钢管，其截面不小于48mm，一组二根接地之间间距不小于2.5米，接地电阻符合规定，电杆转角杆，终端杆及总箱，分配电箱必须有重复接地。（6）用电管理：安装、维修或折除临时用电工程，必须由电工完成，电工必须持证上岗，实行定期检查制度，做好检查记录。2、机械设备安全（1）所有施工设备和机具在使用前均必须由专职人员负责进行检查必要的试验和维修保养，确保状况良好。各技术工种必须经过培训并经考核取得合格证，方可持证上岗操作，杜绝违章作业。（2）架驶、指挥人员必须持证上岗，必须按规程要求进行操作，驾驶员应作好操作记录。（3）各类安全(包括制动)装置的防护罩、盖等要齐全可靠。（4）机械与输电线路(垂直、水平方向)须按规定保持距离。（5）作业时，机械停放稳固，臂杆幅度指示器灵敏可靠。（6）电缆线绝缘良好，不得有接头，不得乱拖乱拉。（7）各种机械配持技术性能牌和上岗操作人员名单牌。（8）必须严格定期保养制度，作好操作前、操作中和操作后设备的清洁、润滑、紧固、调整和防腐工作。严禁机械设备超负荷使用、带病运转和在作业运转中进行维修。（9）机械设备夜间作业必须有充足的照明，夜间施工要有良好的照明设备。3、防火安全措施（1）建立项目经理部、作业队、班组三级防火责任制，明确职责。（2）项目经理部内挂设灭火器，同时对职工进行消防知识宣传。（3）对容易引起火灾的设备、实行专人负责，严格出库登记手续。（4）施工现场用电，严格执行有关规定，加强电源管理，防止发生电器火灾。4、施工区域安全技术措施（1）所有进入施工现场的人员必须戴好安全帽，并按规定配戴安全劳动保护用品，或安全带等安全工具。（2）作业人员不得穿拖鞋、硬底易滑鞋和裙子进入施工现场。（3）作业用的料具应放置稳妥，小型工具应随时放下工具袋，上下传递工具时，严禁抛掷。 第十一章 环境保护及文明施工措施一、环境保护措施为了保护生态环境，防止水土流失，环境保护工作在施工时应做到全面规划，合理布局，化害为利，为当地百姓创造一个清洁适宜的生活和劳动环境，为此制定如下措施：l、严格执行国家及地方政府颁布的有关环境保护的法规、方针、政策和法令。2、重视环保工作编制实施性施工组织设计时，把施工生产和环保工作作为一项重要内容认真贯彻执行。严格遵守业主的环境保护政策，为了确保环境得到保护，不管任何时候都接受监理工程师、业主的环保人员及政府有关环保机构的工作人员的检查，认真按照监理工程师的指令和政府环保规定去办。3、加强施工生产的环境保护工作（1）针对该地区环境条件，有针对性地采取措施，最大限度地减少环境的破坏。 （2）采用有效措施，消除施工污染。施工废水、生活废水采用沉淀池、化粪池等方式处理，清洗集料或含有油污的废水采用集油池的方式处理，不得污染水源及周围环境。（3）强化环保管理，健全企业的环保管理机制，定期进行环保检查，及时处理违章事宜，并与地方政府环保部门建立工作联系，接受社会及有关部门的监督。（4）加强环保教育，宣传有关环保政策、知识，强化职工的环保意识，使保护环境成为职工的自觉行为。二、文明施工措施施工期间按地方政府和业主有关建筑工程文明施工的法规或制度制定本工程的文明施工规定，且施工期间实现外界向业主“零”投诉的目标，创建文明工地。2、保证体系文明施工的好坏直接影响整个企业的信誉和形象，所以做好文明施工工作至关重要。我单位一向注重文明施工工作，并且具有优良传统，在多年的施工实践中，对文明施工管理形成一套完整的工作体系。根据建设部建设工程施工现场管理规定、政府有关部门及业主的有关要求文明施工管理规定，结合本工程的施工特点，制定出适应本工程的文明施工管理规定，力争在施工中再创佳绩。三、文明施工制度l、文明施工（1）积极开展文明施工窗口达标活动，做到施工中无工伤事故；施工现场周围道路平整无积水。施工范围的围蔽设施的设置以及所采取的相应安全措施符合