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/smsp1982 /smsp1982 更多优秀文档尽在 /smsp1982 /smsp1982 工作总结格式要求工作总结格式要求 上报时间：2009 年 1 月 12 前 上报方式：将电子文档发办公网提交各部门经理，部门经理写评语 后报送综合部。 要 求：公司每位员工认真书写年度工作总结，公司将此文件存 入个人档案，作为员工绩效考核依据。 内容及版式： 一、格式要求 1、页面设置：A4 纵向 页码位置：下居中 页边距：上 2 厘米；下 1.5 厘米、左 2.5 厘米、右 2 厘米 2、字体、字号 标题：20082008 年工作总结年工作总结（宋体，二号，加粗，居中） 部门人员：综合部综合部 *（宋体，小三，加粗，居中） 正文：宋体，四号，行距 1.5 倍，字距：默认 正文中标题：最多分三级，分级编号统一如下： 第一级：一、XXXXXXXXX（黑体，四号） 比如：一、郑州大象 第二级：1、XXXXXXX（宋体，四号，加粗） 比如：1 1、郑州大象、郑州大象 第三级：（1）XXX（宋体，四号） 比如：（1）郑州大象 /smsp1982 /smsp1982 更多优秀文档尽在 /smsp1982 /smsp1982 二、内容要求： （一）、2008 年度工作总结 1、请把你对自己所处的部门及工作岗位的理解，描述出来； 2、针对自己的工作岗位，请总结一下 08 年度的工作，包括个人 工作方法、工作态度（责任心、勤勉度、纪律性） 、执行能力、沟通 能力、学习能力、合作能力、团队建设、计划管理、组织协调能力、 应变能力、开拓创新能力、工作效率等方面； 3、请大致对自己 08 年度的工作情况给予评定，包括个人取得了 什么工作成绩和工作中得到哪些经验（包括个人和团队的） 。 4、针对没有完成的指标和未按时完成的工作任务以及工作中的 不足进行分析，要详细写出个人主要因素和外部主要因素（外部因 素包括公司制度政策和合作方因素，以及团队管理因素等） 。 （二）、2009 年度工作计划 1、请结合你说出的部门和岗位，描述一下你对公司 09 年度的发 展方向、主要业务内容的理解； 2、请给出个人在 09 年的工作计划； 3、针对 09 年度，提出个人的发展愿望和提高计划； （三）、对公司的意见及建议 结合公司的发展方向和主要业务内容，提出您个人的看法和建 议。内容可以是公司的发展方向、产品规划、销售、运营、管理等 方方面面；如何改进团队管理方面也可以提出改进意见（团队方面： 团队管理制度、团队配合、内部培训、内部工作流程等等方面） /smsp1982 /smsp1982 更多优秀文档尽在 /smsp1982 /smsp1982 （四）、主管评语（该
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