新员工招录管理办法

1 / 4 新员工招录管理办法 第一条 新员工指正式被公司录用的员工，不包括公司新进借用人员、实习生。 第二条 管理目标 将新员工顺利导入公司的组织结构和文化氛围之中，帮助新员工形成良好的工作态度、工作习惯。 向新员工介绍其工作内容、工作环境及相关同事，使其消除对新环境的陌生感，尽快进入工作角色。 第三条 新员工录用程序 办公室根据公司录用需求，制定招聘计划，报总经理批准。 应聘人员应向公司办公室递交的资料： （ 1）个人简历（附近期免冠彩色 照片） （ 2）身份证原件及复印件 （ 3）毕业证书、学位证书原件及复印件 （ 4）职称证书原件及复印件 （ 5）执业资格证书原件及复印件 （ 6）公司认为有必要提供的其它资料 办公室于 5 个工作日内通知应聘人员是否参加录用面试。 新员工录用面试由公司分管领导、办公室、有关科室（部门）负责人参加，面试结果报总经理审批，并于 5个工作日内由办公室通知应聘人员是否录用。 第四条 新员工报到 2 / 4 批准录用的应聘人员，应按照规定日期，凭 以下资料到办公室办理报到手续： （ 1）学校签发的报到证 (应届毕业生提供 ) （ 2）原单位解除或终止劳动合同关系的书面证明（非应届毕业生提供） （ 3）杭州永正房地产土地评估有限公司员工登记表 （ 4）近期 1 寸、 2 寸半身免冠彩照各 2 张 （ 5）近 6 个月内的健康体检报告 （ 6）公司认为有必要提供的其它资料 第五条 新员工入职手续 办公室为新员工建立员工档案。 办公室填写新录用人员工资初定表，报分管领导批准。 办公室向新员工发放公司规章制 度汇编、介绍资料、员工通讯录等，并作讲解，使其了解公司及管理层的基本情况，熟悉公司基本工作规定与管理制度。 落实新员工所属科室及办公座位。 新员工领用必要的办公文具用品。 明确新员工签订劳动合同前，须办妥的有关手续及应提供的相关资料。 新员工办妥有关手续和相关资料递交齐全后，在一个月内，由财务部负责办理新员工的劳动合同签署手续。 第六条 新员工进入科室（部门）后，所在科室（部3 / 4 门）应做好如下工作： 向新员工介绍部门 人员及公司其他相关人员。 介绍其岗位职责与工作说明。 新员工带训工作。 第七条 入职培训 新员工进入公司后，由办公室定期或不定期组织新员工培训，培训内容包括：公司发展历程介绍、企业文化、公司各项制度、业务基础知识以及各部门职能与关系等方面的培训。 第八条 新员工的试用期及带训期 新员工的试用期为 2 个月。 （ 1）试用期 40 天内，所在科室（部门）负责人应填报试用人员考核表（另发），经所在科室（部门）的公司分管领导签署意见后，送办公室。 （ 2）办公 室应在 5 天内报送总经理。 （ 3）考核结果证明试用期内符合录用条件的，由办公室填写试用期人员转正表（另发），报总经理批准。 （ 4）考核结果证明试用期内不符合录用条件的，办公室应在试用期满提前 3 天通知试用人员，解除劳动关系。 发），经所在科室（部门）的公司分管领导签署意见后，送办公室。 （ 2）办公室应在 5 天内报送总经理。 （ 3）考核结果证明试用期内符合录用条件的，由办公室填写试用期人员转正表（另发），报总经理批准。 4 / 4 （ 4）考核结果证明试用期内不符合录用条件的，办公室 应在试用期满提前 3 天通知试用人员，解除劳动关系。 新员工的带训期： （ 1）应届毕业生、工作不满一年的，为 4 个月，试用期满后的次月起算带训期起始月。 （ 2）工作满 1 年的，为 3 个月，试用期满后的次月起算带训期起始月。 （ 3）相同岗位工作满 3 年的，为 1 个月，到岗之月的次月起算带训期起始月。