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文档简介

1 / 3 施工单位领导值班制度 施工单位领导值班制度 (一 )在节假日连续生产作业期间要遵照公司领导轮流安全值班 表进行值班并定时巡查。节假日必须安排安全值班并定时巡查 ; (二 )安全值班期间在生产作业时间内不得离开工作岗位。如因 有事离岗时，必须事先通知安排其他领导顶替班，顶替班领导未到位， 不得离开工作岗位 ; (三 )值班期间应按照安全轮流值班记录制度执行。值班领导应 真实准确填写当天值班的情况，并按要求做好轮流值班记录的交接手 续。安全值班领导的通讯方式要在各施工现场公布，以便及时了解生 产 安全情况 (四 )公司安全值班计划安排和值班情况每月进行公示，接受群 众监督 , 公司工程部建立安全值班档案。 公司轮流安全值班职责 (一 )安全值班领导是公司安全生产现场管理和事故处置的第一 责任人，要认真做好当班安全生产的领导和指挥工作，全面深入了解公 司目前安全生产状况，协调组织好安全生产工作 ; (二 )安全值班期间，要全面掌握当班安全生产情况，认真组织对 重点部位、关键环节、危险源点进行检查巡视，发现隐患及时消除，监 督各项安全规章制度的落实 ; (三 )安全值班期间 ，发生生产安全事故或突发事件，应迅速组 织2 / 3 应急救援，确保生产作业人员生命安全。 项目部轮流带班职责 (一 )轮流带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任，全面 掌握 当班安全生产状况，加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查， 并指导现场人员安全作业 ; (二 )及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违规行 为，严禁违章指挥 ; (三 )当现场出现重大安全隐患或遇到险情时，及时采取紧急处 置措施，并立即下达停工令，组织涉险区域人员及时有序撤离到安 全地 带 (四 )项目部施工现场带班实行交接 班人员应当向接 班的人员详细告知当前施工现场安全存在的问题、需要注意的事项等， 并认真填写交接 (五 )项目部应当建立项目部施工现场带班生产档案管理制度。 项目部施工现场带班生产、值班交接 存档 备查 ; (六 )项目部应建立带班检查制度。应明确检查人员、检查方式、 检查内容、考核奖惩等。公司将定期对项目部施工现场带班情况进行检 查，每次检查结束后，将检查的情况、发现的问题和隐患整改情况记录 存 档备查 ;
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