施工现场值班带班制度

1 / 8 施工现场值班带班制度 一、目的 根据国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知（国发【 2015】 23 号）关于印发建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法的通知（建质2011111 号）住房和城乡建设部有关规定及根据公司上述要求下发文件要求，为认真落实建筑施工企业及项目部领导施工现场值班带班制度，进一步加强房屋建筑工程安全生产管理工作，为切实抓好项目部安全生产增强领导及施工人员的安全意识，进一步落实安全生产责任制，特制定本制度。 二、适用范围 本 制度适用合资生产汽车发动机厂房工程施工现场，防止过程中出现不安全行为和防止安全事故发生。 三、项目部领导轮流安全值班职责 轮流带班领导要把保证安全生产作为第一位责任，全面掌握当班安全生产情况，加强对重点部位，关键环节、危险源点的检查，并指导现场人员安全作业； 及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违规行为，严禁违章指挥； 当现场出现重大安全隐患或遇到险情时，及时采取紧急处置措施，并立即下达停工令，组织涉险区域人员及时有序撤离到安全地带。 2 / 8 四、现 场带班工作内容 1、企业负责人每周一到项目上进行周检查，每月底进行，一次月度综合大检查，并做好检查记录存档；项目负责人要住在项目上便于对项目管理的决策和指导。 2、现场带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任，切实掌握施工过程中的安全生产状况，认真落实安全生产管理相关规定，加强对重点部位，关键环节的检查巡视。 3、排查隐患并要求相关人员立即落实整改，现场无法整改隐患问题，必须下达整改通知单；限期整改并按期复查验收；发现较大隐患立即停止作业并报项目经理、安全总监研究处理。 4、严格落实制止 “ 三违 ” 相关规定，及时制止违章违纪行为，在发现违章问题，立即纠错并按规定给予处罚，严禁违章指挥。 5、解决生产中的突发问题，现场无法解决处理，立即报项目部，严禁超能 1 力组织生产。 6、对公司领导干部走动管理执行情况进行监督考核；单位落实不到位的，按规定进行处罚。 7、现场发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，带班人员要立即组织采取停工，撤人、排除隐患等紧急处置措施，并及时向公司主要领导、项目部主要领导报告。 3 / 8 五、项目部领 导施工现场带班交接 带班领导应当向接 要注意的事项等，并认真填写交接 六、项目部领导施工现场带班生产档案管理制度 项目部领导施工现场带班生产、值班交接 专人（资料员 ）负责整理，并存档备案。 七、相关要求 1、现场带班人员要高度重视，认真履行带班职责，严格执行现场带班人员的规定，减少外出，深入现场靠前指挥，切实把安全生产工作的各项任务落实到实处。 2、现场带班人员有特 殊情况必须向公司请假，并通知项目部主管领导，由项目部安排人员替班，同时将替班人员通知公司工程科。 3、现场带班人员必须严格劳保穿戴，不准着便装进入施工现场。 4、现场带班人员要认真记录检查问题，并由单位现场负责人签字，于每日下午下班前交项目部主管领导汇总通报。 5、现场带班人员在巡查中所发现的违章行为，一并给予单位和责任领导进行处罚，并对严违人员进行，帮教。 6、各基层单位在执行原有管理制度的基础上，进一4 / 8 步严格执行领导干部现场带班制度，把主要精力用在安全生产上，切实深 入一线真抓实干，为员工创造良好的安全生产环境。 八、考核规定 1、企业负责人未按本规定执行的，每次罚款 200 元；项目负责人未按本规定执行的，每次罚款 100 元；现场带班人员未按规定执行的每次扣罚，责任人 50 元。 2、现场带班人员请假后，项目部主管领导未及时安排人员造成空岗的每次扣罚主管负责人 50 元。 3、带班期间出现安全事故的，一并给予严处理和处罚。 4、对限期整改的隐患问题未及时复查验收的，每次扣罚责任人 50 元，因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，视情节给予责任 人不低于 100 元的 2 处罚。 5、现场带班人员认真负责，对工作持积极负责，及时排查安全隐患的每次奖励责任人 100 元。 6、现场人员爱岗敬业，从未擅自离守，对待工作认真负责的安全、技术人员，每次每人奖励 50 元。 7、由分公司工程科、项目部主要领导负责对带班执行情况进行监督考核。 九、领导带班人员名单和带班轮值5 / 8 时间 1、施工现场值班人员要遵守劳 动纪律，按时上下班。坚守岗位、不串岗、 不脱岗、不空岗，并做好交接 2、值班时间，不准饮酒，不准睡觉，要提高警惕，加强巡视，严格检查进 入现场的施工人员，不得将火种带入现场。 3、所有人员上岗时间内必须严格执行项目经理部有关规定着装，带好安全 帽、胸卡、袖标，并对进入施工现场的工作人员的佩带安全帽情况进行检 查。 4、对不清楚身份的外来人员，值班人员要及时同项目经理部负责人员汇报 情况。未经许可，不得私自批准进入施工现场。 5、值班人员要积极配合各级领导和安 检人员的检查指挥，并服从项目经理 部领导交给的各项临时任务。 6、认真执行建设单位有关规章制度，严禁非施工现场工作人员穿行施工现 场。 7、保持值班室内外及周围环境卫生情况良好。 8、遇到紧急情况，及时向施工现场主管领导汇报，并做记录。 一、值班人员必须坚守岗位，不得擅自离岗； 二、对所有进出场的材料，认真做好检查工作； 6 / 8 三、非现场施工人员未经许可不得进入工地，对外来人员未经允许不得留宿工地； 四、对现场发生的各种情况，要及时检查，确保工程安全、文明施工； 五、节假日、双休日应有各技术人员负责工程的生产、掌握、熟悉技术交底的内容，对违反操作规程和施工规范的行为应及时制止，防止发生影响工程质量的事故； 六、值班期间有事外出，应向工程其他负责人打招呼或向领导请假，如实汇报工作情况，做好技术交底，经同意后方可离岗； 七、值班人员要全面掌握工地现场情况，做好防火、防盗工作。 为了项目部对施工队施工进度、工程质量和施工安全等进行更好地督促和管理，协调和解决施工中临时出现的问题，隧道洞口实行现场值班制度。 一、工作职责 负责项目部对隧道现场标准化管理落实； 负责隧道施工的安全、质量、进度的协调统一； 负责落实隧道洞口的防火、防汛、环水保及文明施工达标； 负责协调施工队机具、人员、物资调配； 负责其他上级主管部门交代的其他具体工作。 二、实施办法 7 / 8 项目部派出行政管理人员、技术人员及其他有关人员进行隧道洞口施工现场值班，对隧道施工队进行现场指导、监督、检查、整改、验收和记录，执行项目施工生产计划、现场协调各生产要素、迎接上级部门检查， 以及配合各职能部门落实 “ 五位一体 ” 指标，履行工作职责，完善值班制度。 三、管理制度 值班人员必须坚守岗位，并保持施工现场经理及相关人员的通讯联系，做好值班记录； 值班人员在值班期间不得酗酒，不得无故脱岗，规范值班行为，遵守值班纪律； 在汛期对隧道洞口、排水沟渠进行巡查，隧道洞口爆破按有关程序实施警戒监督，督促落实应急物资、设备和人员到位，必要时按规定程序启动相关应急预案； 对当班隧道施工机具、现场施工用电、工序转换衔接进行检查，纠正不规范行为 、整改不达标项点，确保施工有序开展； 督促施工队队长、副队长、工班长、安全员、质检员进行相应值班，严格执行监督管理职责，督促和监督各工班保质保量完成工程； 值班人员在关键项目实施期间为确保工程质量、工程进度，达到安全、文明施工，坚守在隧道施工现场； 增强安全意识，晚上和节假日施工必须重申和强调8 / 8 安全施工，如果出现安全隐患或事故，值班人员应立即按公司文件关于 ” 安全紧急事故处理 ” 的程序进行处理，尽量减小事态发展，避免不利影响； 施工值班时，现场如果出现质量隐患或质量 事