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文档简介

小学教师继续教育工作调研报告我校教师继续教育工作,按上级教育主管部门的统一部署,针对我校教师队伍建设的实际,探索出一条“从信息技术培训为切入,以教育科研为先导,以校本培训为重点,以提高全体教师的素质和能力为目标”的工作思路。制定了“抓两头,带中间”的培训战略,构建了“立体培训”的模式,注重培训实效,营造了“乐学”的氛围,使我校教师继续教育工作形成了”严谨、务实、规范、创新”的培训风格。下面就我校教师继续教育工作的情况报告如下:一、我校教师继续教育的实施情况我校属于农村完全小学,现有在编教师总数18人,参加中小学教师继续教育总数18人,其中45岁以下的教师12人,参加现代教育技术能力培训18人,参加班主任培训并取得合格证13人,参加新课改培训18人,通过函授取得专科学历2人,本科学历5人,另有4人正在函授本科。洪洋学区有校长2名,均参加了岗位、岗位提高培训。二:主要做法及经验 1、健全组织机构,为继续教育工作提供组织保证。 我校成立了小学教师继续教育工作领导机构。校长任领导小组组长,教导处具体组织实施继续教育工作。每年至少召开3次专题办公会,就继续教育工作的规划、政策、制度、经费投入等问题进行研究部署。定时开展校本培训、定期进行检查。保证了继续教育工作的有效运行。 2、健全规章制度,为继续教育工作提供制度保证 根据中小学教师继续教育规划,为确保管理上的规范化,学校先后制定了洪洋小学教师继续教育培训制度、洪洋小学教师继续教育暂行规定、洪洋小学教师继续教育培训考核制度、信息技术培训与考核实施方案等一系列相关制度,保证了继续教育工作的开展。 3、创新培训模式,为继续教育工作提供质量保证 为保证教师继续教育工作取得实效,我校构建了立体培训模式,以干训为龙头,“研、培、电、教科研”四位一体进行培训和指导,学校教研和继续教育工作一体化,在具体工作中,以培促研,以研带培,促使教师素质全面提高。 教师继续教育工作的实质,是提高教师队伍素质以适应素质教育的需要,而教师最基本的素质,是完成教学工作各个环节的能力,根据我校教师队伍情况和教学现状,除认真落实好上级安排继续教育工作外,我们利用各项活动、充分发挥研培结合的优势,每学年都要组织具有教研和培训双重功能的活动,除进行检查、展示,研讨之外,一般都加上教导处或教研组的专题辅导,比如每学期期初全员集中备课时间,除常规备课外,都专门安排教育法规、现代教育理论、教育信息、课改方向、基本素质训练专题辅导;进行新课标、新教材的辅导。为使教师及时把握课改方向、在新课程标准出台后,我们就组织教师进行学习讨论。又如每学期都要组织说课、听课、评课、优质课竞赛、青年教师课改理念课竞赛等教研活动,同时结合备课规范的要求对教师的教案、课后反思进行全面检查,也对教师业务手续、练功情况、继续教育学习笔记认真检查、发现问题及时处理。研培结合,有效提高了教师业务能力。4、加大投入力度,为继续教育提供物质保证 为更好地实施教师继续教育工程提供坚实的基础。我校先后建立了计算机教室1间、资源接收室1间,添置办公电脑等硬件设施等。多渠道筹措资金,保障教师继续教育经费投入。三:存在的困难与问题1、工学矛盾比较突出 农村教师人数少,现在学科多,每位教师除担任主科外,还要兼任五六科副科,备课、上课、批改作业,辅导学生等常规就已经占用了大部分时间,很难有精力学习了。 2、学校经费较低,承担学习经费有一定压力由于学生人数少,学校经费少,很难承担教师的继续教育经费。3、教师思想上对构建终身教育和学习型社会认识不足,从而对继续教育学习的必要性和重要性性重视不够,没有实现“让我学”到“我要学”的转变。四:对新一轮教师继续教育工作的意见与建议1.由国家财政专门拨出教师继续教育经费,把学历培训,学科培训等全额报销,减轻学校压力,使农村教师也能走入大城市先进学校学习。

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