项目酒店管理合同.doc

第一章 总则第一条为了使 酒店符合国家星级评定中相应标准，使六龙酒店在广东省地区旅游市场具有竞争力， 酒店和 管理有限公司经过友好协商，特订立本合同。第二条 合同双方甲 方：企业性质：法定地址：法定代表人：乙 方：企业性质：法定地址：法定代表人：委托代表人：甲方同意依照本合同的规定聘请乙方为甲方所有的 酒店（以下简称酒店）提供筹备期和经营期的管理服务，乙方同意依照本协议的规定，接受甲方委托，为酒店建设和经营提供前期筹备管理和经营期的管理服务。第二章 定义第三条 除非本合同中另有规定，本合同中有关名词的定义，按本条规定为准。1酒店：指位于 酒店。2管理模式： 管理有限公司的酒店管理模式。3星级标准：指国家旅游局颁布的现行的第三章 委托事项第四条 本合同有效期为从合同签约日至酒店开业进入经营期计算五年期。第五条 甲方委托乙方按国家现行的星级酒店评定标准和 管理有限公司管理模式为酒店的前期筹备期和经营期管理服务，协助甲方为酒店建设工程提出建议和要求，经甲方董事会审定后执行，以及经营期间的管理服务。第四章 甲方的权利和义务第六条 甲方的权利和义务1. 审批乙方提交的酒店建设工程建议2. 审批酒店建设工程方案3. 负责酒店设施设备的采购4. 办理酒店建设工程所需的各种证书5. 协调酒店建设中涉及到的各方关系6. 保证乙方委派人员对酒店建设的顾问权。7. 协助乙方做好当地市场调查，收集市场信息。8. 在乙方的协助下，办理酒店建设、营运所需的一切证照和相关文件，确保酒店合法、安全的建设与运营。9. 依建设和营运购买相关的保险。10. 负责乙方委派管理人员的考勤，按实际出勤天数计勤，并依据劳动法规定制定相关劳动制度。11. 依时足额向乙方支付咨询服务费和乙方委派管理人员工资。12. 为乙方派出人员提供必要的工作条件、包括办公场所、餐饮、通讯等工作条件。和设备、工程咨询服务所需的酒店设计和建设过程中的各种资料。13. 对在顾问咨询中知悉的乙方商业秘密有保密的义务。第五章 乙方的权利和义务第七条 乙方的权利和义务1. 对酒店星级标准和硬件质量标准提出建议；2. 协助甲方对酒店工程设计、施工招标和评标、工程竣工验收的工作。3. 在酒店全面开业前对各项工程、装修、设备安装、安全、消防、卫生以及各项计划、方案与预算方面提供的所有咨询或技术服务意见，监督和督促工程建设按时按质完成。4. 根据市场和酒店的实际情况，提出酒店的CI设计、品牌建设、市场定位、营销网络建设的方案。5. 负责功能布局、运作流程、酒店特色提供设计的技术服务意见。6. 负责提供酒店开业前筹建和筹备管理工作的计划、大纲、并设计各阶段工作内容、编制相应工作时间表。7. 为酒店的设备、设施、装饰材料、用品用具的选择、质量要求、功能要求与特色提供技术服务意见。8. 负责提供组织编制、人事、财务、营业、工程、房务、保安、餐饮等部门的岗位责任制及职责界定。9. 负责人力资源的招聘、人事架构的建立、工资结构和福利制度。10. 负责各部门管理层和员工的培训计划。11. 负责提供动力、能源、设备、设施选择方案及维修、保养与节能计划与运作方案。12. 根据酒店董事会的要求，结合市场消费趋势，制定有效的经营预算方案。13. 建立完善的营销体系和全年市场推动计划。14. 进行市场客源细分，了解目标群体的消费习惯、未来消费行为。 15. 凭借管理公司的品牌效应对酒店进行市场宣传、包装、策划和相关推动，争取在第一年树立酒店的特有品牌形象。16. 利用管理公司现有的客源资源，扩展酒店的客源网络，将客源市场与酒店有机联系起来。17. 推行激励机制，促进员工责、权、利对等，提供员工的工作积极性。18. 统一标准化服务，全面推行现代化酒店管理理念。19. 融合当地文化特点，实施特色经营。20. 完善各部门的管理条理和制度，创建酒店自身文化。21. 对经营指标实行定量管理，确保指标的完成。第六章 乙方管理人员第八条 乙方派入人员工资自到任之日起由甲方计发。乙方人员每工作满一年发放13个月工资，未满一年时按实际工作月数发放，所有工资薪金税收及保险由甲方支付。派驻人员的组织计划为七人，月工资列明如下项目总监：不受薪，因工作所产生的交通费或食宿费用由酒店负责总经理 ：20000元工程总监：12000元房务总监：12000元餐饮总监：12000元以后每年财政年度开始前，由乙方制定管理人员工资计划经甲方批准后逐年递增。第九条 乙方管理人员派驻时间安排：合同签署十天内派驻总经理和工程总监开业前四个月派驻房务总监 开业前三个月派驻餐饮总监 （根据营运由乙方负责招聘甲方的其他有关管理人员）第十条 甲方负责乙方人员在甲方工作期间的食宿及其他1. 住宿：乙方人员住宿应具备基本条件2. 饮食：甲方提供乙方人员三餐3. 因工作需要提供乙方的交通工具第十一条甲方需负担乙方人员在甲方工作期间的各项福利待遇（如因工发生的通讯费、交通费、洗涤费等）第七章 管理服务费用及其他第十二条管理费用和支付方式：管理费用（以下所提到的），如无特别注明，统一为税后费用（一）筹备期的管理费用和支付方式1 筹备期（管理人员进驻第一天至酒店正式开业前一天）为50万元人民币。2 管理费支付方式：本合同生效后7天内，甲方向乙方支付筹备期管理费50万元，该款项由甲方电汇至乙方所指定的银行账户内。汇款所产生的费用由甲方承担。 （二）经营期间的管理费用和支付方式及其他1 酒店开业之日起计算至一年的期限，为乙方的首年经营管理期，管理费用为100万元，派驻酒店的管理人员薪金另计。2 实际管理费用的派发以乙方完成经营指标的百分之八十为基础，并按完成比例执行，如乙方完成经营指标的百分之九十，即可获取90万人民币的管理费。乙方完成的经营总额低于指标的百分之八十，甲方有权不予支付管理费。如乙方超额完成指标，所超出部分的利润按30%提取。 3 经营期管理费支付方式：经营期开始后的管理费的支付，以酒店全面开业前第一个星期甲方向乙方交付30万人民币的管理费押金。甲方根据乙方的实际经营指标的完成情况，以半年期为界进行支付，如乙方半年内完成经营指标的一半，甲方应在第七个月内，支付管理费用50万元，或同等比例的管理费，剩余部分在年底后根据一年的经营总额派发。管理费押金在年度管理费支付时扣除或抵销。经营期第三年至第五年的管理费及支付按照上述方式进行。 乙方开户银行：乙方开户名：乙方银行帐号：第八章 违约及违约责任第十三条本合同任何一方单方面提出提前终止合同及其附件，或任何一方不履行本合同规定的义务，并在接到对方的通知后30日内仍不改正的，均构成对本合同的违约。第十四条违约方应承当相应的违约责任，对其违约行为给守约方造成的经济损失承当赔偿之责。1 因甲方原因单方面终止本合同的，补偿金额为管理费用120万元，并在本合同终止之日起十天内一次性付清全部补偿费用。因乙方原因单方面终止本合同的，补偿金额为乙方将甲方已支付给的管理费用偿还甲方，并在本合同终止之日起十日内一次性付清全部补偿费用。第九章 关于转让第十五条在本合同有效期内，甲乙双方在没有事先以书面形式征得对方同意之前，任何一方不得将本合同中的权利与义务全部或部分转让给第三者。第十章 合同的修改和变更第十六条本合同及其附件的修改或补充必须经甲乙双方商定，并签署书面协议。第十一章合同的终止第十七条在下列情况下，本合同可以终止。1 合同期限届满，甲乙双方无意延长合同。2 酒店因不可抗力遭受严重损失，无法继续建设。3 一方不履行本合同及附件规定的义务，严重影响酒店建设工程进展，或导致严重他方的合法权益，另一方有权提出终止本合同，并要求违约方承担违约责任。4 甲乙双方一致同意书面签署终止本合同的协议。5 本合同规定的其他终止原因出现。第十二章不可抗力第十八条任何一方由于不可抗力或政府行为而导致不能履行本合同规定的义务时，可不承担违约责任。但是，该方应立即将事件情况及有关的证明文件通知另一方。第十三章争议的解决第十九条凡因执行本合同所发生的一切争议，双方应通过友好协商解决。如协商不成的，任何一方均有权向酒店所在地人民法院提出诉讼。第二十条在诉讼期间，除有争议的事项外，双方应继续旅行本合同