热营公司2015年上半年工作总结及下半年工作计划.doc

热营公司2015年上半年工作总结转眼间2015年已过去半年，热力经营公司在以许董事长为核心的公司领导班子的正确领导下，紧紧围绕公司年初制定总体工作目标和部署，凝心聚力，团结一致，有序地开展了检修技改、工程建设、管网巡检、蒸汽输送、管网运行、班组建设、部门管理等的各项工作任务，现总结如下：一、严格落实安全生产，加强责任意识和安全意识。1、热营公司严格把安全工作落实到各各生产环节，做好各项安全措施，强化安全生产管理,首先，修订完善公司安全生产目标，细化并签订2015年度安全目标管理责任书、安全承包合同、消防安全责任书，并进行过程监控，将执行情况、操作规程运行情况全部纳入考核范围，坚决杜绝各类事故的发生；其次、根据不同季节和工作重心，开展“加强安全法治，保障安全生产”为主题的“安全生产月”活动。制定热营公司非供暖期管网运行事故应急预案、热营公司汛期应急救援预案等各项预案、方案,并演练和落实。再者、加强班组安全管理，充分发挥班组的作用，将安全工作落实到班组、落实到个人。2、每月至少召开二次部门安全例会，从思想上高度重视安全，让每位员工把安全生产铭记心中。根据部门情况制定周计划并每周至少召开一次班组长以上人员会议，汇报总结一周内的安全工作，加强班组建设工作并加强部门人员岗位意识和责任意识，组织部门人员学习新的安全职责汇编。3、利用周会、周评时间对公司安全例会精神和文件再次组织学习，利用周会时间研究、解决安全生产中存在的问题，通报各班组安全生产情况。加强施工队伍的管理和对施工现场的监督监理工作，对生产现场制定了严格的检查制度，即“定期检查、专项检查、临时检查”，做到监督检查落实到位。对生产中存在的各类问题隐患做到督促整改落实。二、努力提高部门管理水平。1、继续加强班组标准化建设，梳理和完善班组各项规章制度，规范文字记录材料。重点加强员工操作技能和业务知识的教育培训，培养班组主动并独立完成工作的能力。2、制定学习培训计划，坚持把安全培训和事故追忆相结合，以提高部门人员的安全思想意识为重点，分时分段对不同班组人员（包括临时工）进行培训。日常工作中，严格执行安全操作规程，重大操作严格执行“两票”制度，拒绝无票操作，坚决杜绝“三违”现象的发生。3、严格执行公司的考勤制度，考勤表做到实事求是；严格遵守作息时间，按时上下班；严格请假制度；严格考核细则，做到了准确及时；严格工资及奖金分配，做到公平、公正、公开、透明。三、根据年度制定的工作计划有序开展各项事务性工作。1、根据停送汽操作规程完成蒸汽停汽工作，并相应做好供暖期蒸汽供用的结算统计工作；全年共计购销蒸汽约30万吨。2、供暖结束后，热营公司已对高温水、蒸汽所有阀门阀门进行了第一次保养。3、划分区域专人负责，对重点地段和有工程施工的地点重点巡查，杜绝管线私结和破坏。如在公司管线旁发现中润大道房东路口电力施工、联通路法院对面污水管道施工、三宿舍煤气管线施工、东四路热力公司蒸汽管线拆除等多处有可能对公司管线造成伤害的动土施工，及时制止或者联系施工方对我公司管线采取保护措施，防止管线被破坏。4、管线和井室贴地砖现已安装210块，现该工作正在进行中。四、检修技改工作。1、完成恒生换热站DN250共计32米的高温水支线更换改造计划。2、联通路东延DN900高温水改造工程共计260米X2，于6月19日全线完成。3、完成东四路北延管线移位工程原蒸汽管线的拆除工作。截至六月底新管线安装完成过路套管的铺设和260米新管线的安装工作。根据市政土建工程进展情况，积极对剩余管线进行移位安装。4、完成5套东四路蒸汽管线疏水系统的更换以及相应井室的修缮工作。五、清正廉洁，做好部门廉洁从业工作。根据公司要求开展“三严三实”教育学习实践活动，诚实做人，踏实干事，做到洁身自好，杜绝四风问题和社会上的不良风气，学习领会许向辉董事长和刘吉政主席的两个工作报告，查找不足，清正廉洁。六、存在的不足和努力的方向1、部门自身学习气氛扔需加强，教育培训力度继续加大，努力创造学习型科室。2、对事故预想还不全面，事故预案措施单一，对事故等出现的问题还认识不够深刻。3、班组管理工作需加大力度，班组成员的思想、业务素质需进一步提高。七、2015年下半年工作计划：1. 加强安全管理，根据2015年公司工作分解表做好部门各项工作。2.加强部门内部管理，落实部门的各项工作中，全力保证公司今冬供暖顺利进行。3.在两票、巡网等制度的执行及落实上加大检查和考核力度，确保安全工作的顺利进行。4、加强对管网设备及运行方式的研究，提出更多有价值的创新及合理化建议，做好管网的各项检修技改工作，做好高温水管线的查漏工作。5、提前做好热源平衡的各项准备工作，做好蒸汽安全运行、统计、结算工作，做好高温水的运行和调节工作。