物业员工处罚管理办法

1 / 5 物业员工处罚管理办法 的 对员工的工作纪律、责任目标以及消防安全管理等具体工作进行检查和考评，设置警戒和违纪后的惩处标准。 用范围 公司全体员工。 罚细则： 员工严重违规，公司将会对其开出过失单，除有具体规定外，一般一年内或连续 12 个月累计接获三次过失单将予辞退。凡违规造成损失者，公司将按情节追究赔偿。以下为具体违规处理决定（但不局限于以下规定）： （工作纪律类） 到、早退 :5 分钟以内口头警告 ，超过 5 分钟以上，每分钟罚款 1 元，超过 1 小时以旷工半天论处，员工当月迟到、早退累计三次者以旷工半天论处，超过三次者以旷工 1 天论处。员工每旷工一天按照员工日平均工资的 2 倍扣除工资，同时旷工均开具 “ 过失单 ” 。 请假或假满未及时续假而不到岗者以旷工论处，按 处罚。连续旷工三日作自动离职处理。违反其它请假、批假规定的，每次扣 10 元。 按规定、按时办理交接 次口头警告，二次罚款 20 元，三次罚款并发过失单。 2 / 5 作时间下棋、打牌、串岗、离岗、酗酒、睡觉、干私活，或涉及其它与工作无关的事情 工作质量和服务态度差而遭到业主投拆；一次罚款 50 元，二次开过失单，三次辞退。 作不负责任，扯皮推诿、推卸责任的，每次扣50 元。 挠贯彻公司规章制度，对违章违纪行为隐瞒不报的，每次扣 50 元。 门负责人对所属部门人员管理不善、包庇纵容的，每次扣 50 元。 加可能影响公正执行公务的宴请或休闲娱乐活动的，每次扣 100 元。 从事第二职业而影响本职工作的，发现一次当月 效能工资全扣，二次当月工资全扣，三次辞退。 加因公司事务性或业务性会议，所发礼品一律上缴董事长办公室统一处理，不上缴的，发现一次除没收礼品外，当月工资全扣。 用职权向客户索要财物或收受客商财物的，发现一次，没收其收受财物并辞退。 坏公司财产，隐匿公司收入，骗取、贪污、挪用公 退并赔偿损失，情节严重的交由司法机关处理。 3 / 5 管、部门经理工作不负责，造成不良影响或经济损失的，由总经理按有关规定处理。 月内连续 三次违反工作纪律的，当月工资全扣或辞退。 （责任目标类） 公司布置的工作未及时按要求完成的，效能工资全扣。 于管理不严，在消防、安全、设备等工作中给公司造成经济损失和重大事故的，辞退，并赔偿相应损失。 能按考核要求对本部门工作监督检查的，每次扣 50 元。 瞒事故不报或查出事故隐患不及时整改的，效能工资全扣。 料存档工作不规范、短缺、遗失的，每次扣50 元，造成损 失的，赔偿相应损失。 买设备设施及易耗品等相关物品时未按公司规定的询价报价制采购同质产品的最低价，造成浪费的，效能工资全扣。 工作失职，造成所签物业管理合同发生差错的，每次扣 50 元，造成损失的，赔偿相应损失。 司的设施、设备无保养计划或实施不到位、不科学、不按操作规程进行的，发现一次扣 50 元。造成损失4 / 5 的，赔偿相应损失。 备发生故障，未能及时布置修复而影响正常营业、办公、生活的，每次扣 50 元。 人为原因造成市场 、住户停电、停水的，每次扣 50 元。 费人员未能及时上缴所收款项的，按未缴款项的 5%计日息，并罚款 50 元，二次罚款并开过失单，三次辞退。 堂保安在未见装修许可证的情况下，放装修材料、装修人员进入大厦实施装修的，一次罚款 50 元，二次开过失单。 业管 员对实施二次装修的业主（使用人），办理装修许可证以及装修人员临时出入证，未及时办理的一次罚款 50 元，二次开过失单。 院车辆管 员不能按规定管理车辆或车辆停放秩序混乱，发生一次罚款 20 元，并开过失单。 无准入证同时又未经领导批准，造成不应停放的车辆进入后大院的，发生一次罚款 10 元。 检查不力，发生非不可抗力的水、电责任事故的维修人员，每发生一次扣罚事故责任人 20 元， 3 次以上开过失单。 任人管理不力，造成消防疏散通道、楼梯、消5 / 5 防前室等处堆放杂物未及时清理的，发现一次罚款 50 元。 照区域卫生工作标准，未达到要求的，每次扣10 元。 辆管 员因管理工作失职，导致自行车丢失，照价赔偿。 库管 员对照仓库管理规定，违反一项扣10 元。 （消防安全管理类） 有完善的消防安全组织，消防安全责任不明确的，当月效能工资全扣。 制定消防安全管理制度和消防安全