设计课题的确定.ppt_第1页
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文档简介

美国福特汽车公司的一台巨型发电机出现了故障,很多人都修不好，后来请来了德国的电机专家来修理.德国专家来了以后，用了两天的时间呆在发电机旁,这看看那听听，最后,他在发电机的顶上画了一条线。告诉修理工，将顶盖打开，将画线处的线圈减少16圈。故障果然被排除了。 这位德国专家向福特公司要1万元美元的酬金。很多人认为不值，因为故障很简单，排除也很容易。但福特的老总认为非常值。,为什么老总会觉得非常值得呢？,案例,爱因斯坦曾说过：“提出（发现）一个问题往往比解决一个问题更为重要，因为解决一个问题也许只是一个数学上或实验上的技巧问题。而提出新的问题、新的可能性，从新的角度看旧问题，却需要创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。”,第一节 设计课题的确定,一.发现问题 提出设计课题,问题的分类：问题有科学问题、社会问题、技术问题、历史问题等。,在日常生活中，你有过无意中发现问题的经历吗？ 当人生病需要躺着用直吸管吸取杯子中的饮料时，如果管子弯折了，就喝不到饮料； 人们在喂婴儿食物的时候不知道冷热，会烫伤孩子； 在使用折叠式剃须刀时很容易刮破皮肤。,由以上问题引发的设计与发明,电须刀全智能面部轮廓贴合，既快速又不会伤到皮肤。,温度显示杯,变色防烫碗,（一）问题的来源： 1.人类生存活动中必然会遇到的问题. 例如：为了解决进食，人们设计了筷子，西方人发明了刀叉。,2.别人给出的问题，设计者必须针对问题寻求解决方案。,坦克的发明,1914年10月，第一次世界大战中的欧洲战场陷入了僵局。正在英国远征部队服役的斯温顿中校提出，需要制造一种能够在遍布铁丝网的战场上开辟道路、翻越壕沟并能摧毁和压制机枪火力的装甲车来打破西部前线的这种
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