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文档简介

工程项目内部施工承包合同年 月 日工程项目内部施工承包合同甲方: 乙方: 乙方负责经营的 工程已于20 年 月中标。由于该工程的重要性、特殊性,本着联营合作,优势互补,进一步开拓工程市场的目的,根据双方友好协商。甲方同意乙方作为内部承包人以 的名义责任上述工程的施工。为明确双方的责任、权、利。特签订经济责任承包合同。一、 工程概况1.1工程名称:1.2工程地点:1.3工程内容:1.4合同总价:约¥ 元(大写: 人民币)1.5合同工期:工期:按甲方与建设单位签订的工程施工承包合同要求执行开工日期:20 年 月 日(以开工令为准)二、 承包范围2.1乙方承包工程的全部内容:施工图设计范围内的全部工作内容及相关的一切工作。2.2甲方与工程发包方签订的工程施工承包合同和补充协议中确定的甲方责任和甲方承诺的各项条款,建设单位对该工程下达的指令、命令、通知等均构成本承包合同内容,乙方应无条件履行。三、承包方式3.1乙方为该工程的承包责任方,全权负责主持该工程的具体工作,并承担风险责任。3.2严禁工程转包,一经发现,甲方有权取消乙方的经济责任承包资格,由此引发的经济损失及费用完全由乙方承担。3.3税费交纳规定:3.3.1工程按甲方和建设单位所签施工合同约定的结算方式进行结算,乙方按工程结束总价上交甲方管理费,管理费随工程进度款上交,但工程竣工时必须结算。3.3.2该工程支出的各类税收及规费(包括营业税、个人所得税、企业所得税等税费及当地建筑主管部门的各项规费)由乙方承担。四、合同履行4.1工程质量:达到施工合同中要求的质量等级。4.2安全生产:杜绝重大伤亡事故,达到当地主管部门安全生产、文明施工的要求,施工现场坚持标准化管理,乙方对现场施工人员加强安全教育并购买意外伤亡保险,聘用特殊工种工人要有操作证,并在项目部备案:乙方须设专职安全员,若发生重伤、死亡事故和重大设备事故,损失和费用由乙方承担,甲方协助处理。4.3施工工期:按合同工期要求完成。工期提前或延误的奖罚全部由乙方享有或承担。4.4因乙方原因造成合同不能正常履行而被业主书面警告或通报批评的,若乙方不能及时改进挽回局面,甲方有权取消乙方的经济责任承包资格并清场,由此发生的损失及费用均由乙方承担。4.5双方合作恪守诚信,项目部所有经济信息(如材料、劳务、月进度计量等)按公司要求实行透明开放。项目部对外唯一的合法印章是“甲方发文启用并在建设方及监理方备案的项目部公章”,立账户所用手章甲方同意使用甲方受权委托人手章,乙方不得私刻甲方任何印章。五、工程质量标准及管理5.1杜绝重大质量事故,工程质量必须达到建设单位要求。5.2本工程的施工质量应符合国家现行规范、标准以及工程图纸的要求,符合竣工备案要求。5.3工程质量因乙方原因未达到上述约定标准,乙方承担全部责任。5.4甲方对乙方承包的项目实施监督管理,对工程质量进行监管。对任何影响工程质量的施工方案及行为,甲方有建议、整改或停工权。六、劳务工人保护及管理必须每月准时发工资给工人,不能拖欠工人工资。如因乙方拖欠工人工资所造成工人集体上访给公司造成不良影响,乙方必须承担所有经济责任及法律责任。若工程所在地政府劳动部门对民工工资发放有相关管理规定,必须按政府劳动部门规定执行。七、财务管理7.1项目部财务工作由乙方自行负责管理,甲方派出财务人员进行监管。项目部财务管理应遵纪守法,按照会计法要求建立完善、真实的成本账;依法足额缴纳国家规定的各种税收,且要取得相应的完税凭证。7.2业主所有工程款须汇入项目部账户,工程款实行专款专用,不得超付,甲乙双方均不得挪用。7.3在承包合同期间,乙方不准以此工程项目对外进行任何开工的经济担保。7.4工程进度款的支付优先顺序为:7.4.1建设单位供应的材料费,代扣代缴的税金及其它应扣费用。7.4.2上交甲方的管理费及相关的代扣代缴费用等。7.4.3劳务费及管理人员工资。7.4.4项目部外购材料款及设备租赁费。7.4.5最后利润分配。甲方收取 的管理费。7.5工程竣工后,所有的财务账务账簿移交集团公司。保修期内发生的维修工作和费用由乙方负责,滞留在建设单位的保修金保修期满后乙方负责追讨。7.6本工程专用账户待保修金结算完毕后方予撤销。八、承包合同的结算8.1乙方在本工程施工过程中发生的一切债权债务及经济责任,除甲方应收应扣部分,其余部分完全由乙方享有或承担。工程竣工后工程款未能结清,由乙方负责催讨,甲方协助。如甲方派员清欠的,乙方承担相应的费用。8.2乙方首先按承包合同规定确保甲方管理费上交,若项目竣工结算价在上交管理费、咨询费、财务费、各项税费、全部工程成本后出现亏损由乙方承担,与甲方无关。九、双方职责9.1甲方:9.1.1积极配合乙方全面执行甲方与建设单位签订的工程施工承包合同。9.1.2甲方协助乙方组建项目部管理班子,负责行文成立项目部提供项目部开设账号的资料,负责刻制项目部所有印章并对上述印章行文启用。9.1.3向项目部派项目管理人员(包括财务、技术员、安全员等,具体职务及人数由双方协商确定)参与项目部财务、工程质量、安全等方面管理,全面执行“内部经济责任承包合同”及甲方已公示的管理规定及文件所赋予的权力。9.1.4甲方督查组定期对项目部进行巡视。9.1.5甲方积极配合乙方做好工程竣工验收及请奖工作。9.1.6如乙方需以甲方名义提起诉讼或与他人进行有关法律交涉,甲方积极配合。9.2乙方:9.2.1乙方对承包工程的工期、质量、安全、防火、环保、综合管理等工作负责,编制施工组织设计,并按审核后的施工组织设计组织施工。9.2.2乙方负责组建项目部,将主要行政负责人、技术负责人、财务负责人的身份证复印件作为本合同附件报甲方备案。9.2.3乙方须遵守和执行国家行业标准,以及公司制定的企业标准。如乙方未达到上述标准,甲方有权代为实施,所花费用由乙方承担。9.2.4乙方承担甲方派驻项目部人员的工资(参照公司标准,具体标准由双方协商确定)由乙方负责发放,甲方派驻项目部人员的工作生活食宿条件由乙方负责。如工程需要甲方委派其他人员配合施工,所发生的费用均由乙方承担。9.2.5完成甲方下达的职工教育培训计划。严格按施工规范和操作规程要求进行施工,建立健全工地安全管理体系,由专职安全员抓工地安全工作;对在现场施工的每一名职工进场后都要订立安全施工协议书,并作安全考试(文字答卷)合格后方可上岗施工,乙方(项目部)要将个人协议和答卷留档备查。严格控制材料采购和原材料的试验工作,落实材料的购、管、存、发工作,编好材料的收、发、存台账,杜绝安全、质量及设备事故的发生,一旦发生事故乙方负全部的经济法律责任,甲方协助迅速解决处理,一次性处理完毕,不留后遗症;9.2.6严格按图纸和工程变更联系单施工,参加工程中间验收和竣工验收,工程变更及时找建设单位和设计部门签证;9.2.7严格按有关部门要求,及时做好各项技术资料、财务资料的原始记录及汇总,竣工验收后交付甲方一套(包括竣工图);9.2.8编制工程预算、竣工结算送交甲方审核,及时向建设单位催收工程款;十、争议的解决10.1本合同执行中,如遇争议,双方依据甲方与建设单位签订的工程施工承包合同友好协商;10.2双方协商不成可向项目所在地人民法院提起诉讼。十一、其他11.1项目部的财务、技术、质量、安全、民工工资、印章及资料归档等方面的管理应遵守公司有关管理规定,并接受集团公司的监督和检查。11.2甲方公示的文件、双方签订的补充协议是本合同的组成部分与本合同具有同行法律效力。若相互有不一致时,时间新的优先执行。11.3乙方在承包期间,签署的任何文件和合约必须加盖经甲方发文启用并在建设方及监理方备案的项目部公章,否则纯属乙方个人行为,责任由乙方自负。11.4甲方根据与建设方签订的施工合同要求,必须及时协助乙方办理各种相关手续。协助承包

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