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文档简介

1 / 10 行政事业人事工作总结 光阴似箭,岁月如梭,转眼进入路通宇公司已经将近一年的时间,在这一年的时间里,我从一个初出茅庐的大学生转型成为了一个职场人士,期间曾经茫然曾经执着,但为了自己最初的梦想,我一直在不断的奋斗着。 我是 2015 年 2 月 14 日进入公司工作的,那时的我还没有毕业,按照领导分工主要负责人事行政方面的工作。由于有上级领导的正确指导和帮助,有全部员工的大力支持,再加上自己的不断努力,能够顺利的完成领导交给的任务。在拿到毕业证书以后,受领导的错爱,提升为综合管理部主管一职,由于赵总 身体原因退居二线,整个部门的担子落在我的身上。刚开始接手这个重任的我多少有些不适应,多亏了领导和同事们热情的鼓励和帮助,我才鼓起勇气在这个岗位上坚持了下来。 回想起来,在公司已经工作了将近一年。在工作中我能够忠实履行职责,不断自查、反省自己,不断开拓进取,把自己全身心的投入到学习和实践中去,总的来讲,自己基本上能够胜任工作,还是称职的。虽然面对困难时曾经不知所措,虽然太累的时候想到过放弃,但是在这个集体中,在领导和同事们的关心和关爱下,这些念头也只是一闪而过,因为最初的梦想一直在引导着我,这么多关 心我的人在鼓励着我,我不能放弃。下面就将 2015 年的主要工作情况概述2 / 10 如下: 一、适应从学生到职员的角色转变,在不断的学习和实践中掌握工作的基本技能和知识 2 月份出校门,在别人还迷茫不知所措的时候我就已经踏上了工作岗位,开始了从学生到职员的角色转变。在学校只是学过理论知识并没有切身实践过,谢谢公司领导给了我一个好的平台让我充分的施展所学。近一年来,我经常把自己放在公司的角度来反思自己,审视自己,看自身能力和素质的提高幅度能不能适应公司发展的需要、能不能适应完成正常工作的需要。自己刚刚毕业, 相当于一切从零开始,无论从哪个角度讲都处在起步阶段,必须在工作中不断提高自己,同时在不断的学习中提高自己的能力,增强对本职工作的胜任力。 二、怀有感恩的心,用积极的心态来工作和生活; 工作近一年,接触了不少人和事,在为自己的成长欢欣鼓舞的同时,我也明白自己尚有许多缺点需要改正。其中最重要的便是自己尚显浮躁的心态。有时候做事只求速度而忽略了质量,出现了一些数据上或文字上的错误;有时在做一件事的时候忽略了其他事情与此事的关系,造成前后矛盾或者数据不符。如果不是领导及同事们及时为我指正,恐怕到 现在我也不自知而无法提高自己,谢谢这些可爱又可敬的人。经过将近一年的学习与磨练,我逐渐认识到,只有怀有3 / 10 一颗感恩的心,对工作感恩,对生活感恩,对生命感恩,才能体会出生活的真滋味。并且要用积极的心态来面对这一切,这样生命才会更精彩。 三、以树立良好的形象为牵引,激发部属工作热情 俗话说 “ 喊破嗓子,不如做出样子 ” ,作为部门主管,如果说的一套,做的又是一套,就会对部门员工造成非常不好的影响,因此,在日常工作中,我学会了注重自身的形象,要求员工做到的,我首先自己坚决做到,要求员工不做的,我带头不去 违反。开始时,并没有注意到这方面的重要性,有时自己会忽视了自身形象的重要性,久而久之,便体会到了自己的失职。在以后的工作中,争取做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤,日事日毕。 四、将理论用于实践,为公司做出薪酬和绩效方案 在总经理的安排下,由我负责公司薪酬方案和绩效方案的设计。刚刚接手这个任务,我感觉肩膀上的担子一下子加重了好多。这还是初次将学校中学到的理论用于实践中,一时间不知从何下手。多亏总经理的指导和公司所有员工的全力支持,我理清思路,收集了大量这方面的资料,由咨询了一些学长和老师,终于为 公司做出了只属于我们的薪酬和绩效方案。虽然有些地方还不尽人意,但是我努力了,第一步终于迈出去了,所以心里还是很欣慰,也感谢公司的领导和同事们对我的帮助。那些不尽人意的地方我会全力以赴的4 / 10 把它改好,尽量做到完美。 回顾这一年,由于年纪较轻,工作方法过于简单,有些问题的处理还是不够妥当,在业务理论水平和组织管理能力上还有待于进一步提高。再次,自己在综合素质上距公司要求还相差很多。这些不足,有待于在下步工作中加以改进和克服。 在以后的工作中,我要虚心向其他同事学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法 ,努力学习业务理论知识,不断提高自身的业务和管理水平,使自己的全面素质再有一个新的提高。并时刻关注国家出台的各种劳动方面的法律法规以及一些地方性规章制度,不断进步,争取为公司在新年度的工作中度过难关、再上新台阶贡献出自己的力量。 光阴似箭 ,岁月如梭 ,变成领先于公司有近 2012年企业人事行政工作总结一年的时间 ,在这一年里 ,我从一个初出茅庐的大学生转变成为一个专业人士 ,曾经在一个持久化一次 ,但对他的第一个梦想 ,我一直在不断挣扎。 我是 2015 年 2 月 14 日进入公司 ,然后我没有毕业 ,根据 该部门的领导是主要负责人员管理。与上级领导的正确的指导和帮助 ,所有员工的支持 ,加上自己的不断努力 ,它可以成功完成领导交给的任务。获得文凭后 ,领导下的不当善良 ,提升为综合管理部门主管的位置 ,因为身体原因 居二线 ,整个部门负担落在我身上。刚刚开始接管的责任 ,我5 / 10 有点不适应 ,多亏了领导人和他的同事们热情的鼓励和帮助 ,我有勇气在这篇文章中坚持下来。 想想看 ,在这家公司已经工作了近一年。在工作中我能忠实地履行职责 ,并不断地自我反省 ,反省自己 ,继续开拓进取 ,心为研究和实践中 ,一般来说 ,基本上能胜 任工作 ,或主管。尽管面对困难 ,一旦在亏损 ,尽管太累当想放弃 ,但是在这个集体 ,在领导和他的同事们爱和关怀 ,这些想法只是一个 为最初的梦想一直引导我 ,这么多关心我的人在鼓励我 ,我不会放弃。这是 2015 年的主要工作概述如下 : 一、从一个学生适应角色的变化 ,在不断的学习和工作人员实践 ,掌握基本的技能和知识 2 个月走出校门 ,其他人仍然困惑在亏损当我一直在工作 ,开始从学生角色的变化的员工。在学校刚学理论知识和没有直接的实践 ,谢谢公司领导给了我一个良好的平台让我充分展示他们所学到的。近一年 ,我总是把自己放在公司的角度反思自己 ,看看你自己 ,去看自己的能力和提高质量的幅度不能适应发展的需要 ,公司 ,能够适应需要完整的正常工作。他刚刚毕业 ,相当于所有从零开始 ,无论从哪个角度在起始阶段 ,必须在工作中不断完善自我 ,同时在不断地学习来提高他们的能力来增强本职工作的能力。 第二 ,感恩的心 ,以积极的态度来工作和生活 ; 工作了近一年 ,接触大量的人和事 ,对你的成长非常6 / 10 高 兴的同时 ,我也明白自己有许多缺点需要修正。其中最重要的是 ,仍然显示轻率。有时事情只是速度和忽视质量 ,有一些数据或文字错误 ;有时会做一些其它的事情 ,忽略的关系 ,将创建前后矛盾或数据差异。如果没有领导人和他的同事在我指出我的错误 ,我恐怕现在我也不知道提高自己 ,谢谢你的可爱和受人尊敬的。经过近一年的学习和磨练 ,我认识到 ,只有一颗感恩的心 ,感谢工作、生活的感恩节 ,感谢生活 ,可以实现人生真正的味道。并以积极的态度来面对这一切 ,那么生活将会更精彩。 第三 ,树立了良好的形象 ,激发工作积极性的牵引下属 俗话说 “ 喊破碎的声音 ,而不是像 ”, 作为一个部门主管 ,如果一组 ,一组 ,员工有一个坏的影响 ,因此 ,在日常工作中 ,我学会了注意自己 2012 年企业人事行政工作总结的形象 ,问他们的员工去做 ,首先我自己坚定地做 ,要求员工不做 ,我不去带头违反。在一开始 ,并没有注意到 ,的重要性 ,有时会忽略自身形象的重要性 ,随着时间的流逝 ,然后实现自己的失职。在以后的工作中 ,尝试做眼勤 ,腿 ,和勤、手勤、嘴勤 ,天天完成的事情。 四、将理论到实践 ,为公司的薪酬和绩效计划 在总经理的安排 ,我负责公司补偿方案和设计的性能。只是接 受这个任务 ,我感到肩上的负担 ,加重了很多一下7 / 10 子。这是第一个学校高中将理论到实践 ,时间不知道从哪里开始。多亏了总经理的指导和公司所有员工的全力支持 ,我你的想法 ,大量收集这些信息 ,通过咨询一些学生和老师 ,最后对该公司只属于我们的薪酬和绩效计划。尽管有一些改变仍然不满意 ,但我试过了 ,第一步最后拿去 ,所以他们的心很高兴 ,还要感谢公司的领导和同事对我的帮助。这个令人不满意的地方我就试着把它好 ,试图让完美。 简要回顾了几年 ,由于年龄较轻、工作方法太简单 ,有些问题在治疗或不够 ,在商业理论水平和管理能力有待进一步 提高。再一次 ,在他们的综合素质从公司的要求也不同很多。这些是不够的 ,下一步工作需要改进和克服。 在以后的工作中 ,我想学习适度从其他同事学习工作和管理经验 ,学习好工作方法 ,努力学习商务理论知识 ,提高自己的业务 2012年企业人事行政工作总结和管理水平 ,使自己的综合素质有了一个新的改进。和密切关注这个国家已经发行的各种劳动法律、法规和一些地方性法规和进展 ,争取公司在新的一年里 ,工作通过一个困难 ,进入另一个新的步骤来贡献自己的力量。 忙碌而充实 2015 年已经过去, 在 2012 年 11 月我正 式加入了 z 物业,从事行政人事管理工作。一年多来我围绕管理、服务、学习等工作重点,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用,为公司圆满完成年度8 / 10 各项经营目标作出了积极贡献。现将 2015 年度工作情况汇报如下: 一、重点工作的完成情况及取得的业绩 1、公司各类证照的办理及年检,与外部机构的联络和沟通 2015 年我与相关部门合作,顺利按时完成了公司证照的年检,办理公司三级资质的升级工作以及办理员工续签劳动合同的鉴证工作,与区工商局、房产管理局、社保局等部门保持了良好的关系。 2、公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理 作为行政部,购进、管理和分配公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一,目前仓库物品做到堆放整齐、分类清淅,日常严格审查各部门的办公用品的使用状况,做好物品领用登记,合理地申购办公用品,做到入库、出库相符。 3、公司印章、档案及合同的管理 2015 年行政部根据公司印章管理、档案管理和合同管理等制度,规范了公章使用登记流程,并对公司档案和合同进行了全面整理,进一步理顺了工作程序,规范了管理工作。 4、公 司员工薪酬福利与绩效考核管理 在过去的一年里,行政部按时完成了每月的工资核算,协助总经办根据外部市场行情及公司实际情况制订了薪9 / 10 酬管理制度与绩效考核管理制度,对员工月度工资及社保基数进行了调整,在保证了员工权益的同时,使得公司的薪酬管理更趋规范化。 5、日常人事工作及员工关系管理 2015 年,行政部对所有员工入离职、转正、续签、档案管理等工作都能按时按质完成,以完成以上基础工作的同时,日常工作中积极倾听员工心声,及时解答员工疑问,增强了员工对公司认同感与归属感。 6、协 助公司品质管理部、项目部、财务部等部门完成相关工作 行政部作为公司的枢纽部门, 2015 年积极协助品质管理部进行了体系文件修订等工作,并在日常协助各项目部、财务部等部门完成了资料的准备与报送工作,保证了公司的各项业务的顺畅运作。 二、取得的进步 1、通过日常工作和与部门间的合作,了解各部门及各项目整体运作流程,感染和学习到了公司的团队协作精神; 2、通过处理行政人事各项业务工作,不断提升了自己的综合工作能力。 三、工作的反思 因个人所负责的工作较繁杂 ,有时会存在工作的轻重10 / 10 主次没有很好掌握,以致有些工作计划进展情况未如理想,2015 年我将加强个人

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