




已阅读5页,还剩1页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
,上海盛大网络发展有限公司 SDG事业部员工沟通办法 ( 宣 传 版 ),2,SDG事业部员工沟通办法,SDG员工沟通三大方式: 员工面谈 申诉处理中心 高层直通车 以 下 将 对 每 种 方 式 进 行 详 细 阐 述,3,SDG事业部员工沟通办法,一 、员 工 面 谈,面谈时间 每位员工每季度至少进行一次面谈,每季面谈时间不少于20分钟; 面谈双方都应重视每次面谈,如有特殊原因使面谈不能按时进行,需提前向对方说明; 面谈方法 面谈双方是平等的关系,应在轻松愉快的气氛中进行面谈。面谈过程中,面谈人应认真记录 SDG员工面谈记录表,并且面谈结束后,此表应得到被面谈人的签字方可生效; 面谈结束后,面谈人应总结面谈过程中发现的问题和隐患,如有必要,须向SDG领导汇报; 面谈内容可以为公司的发展方向、近期目标,员工个人发展、满意度,员工前一阶段的工作情况等;面谈参与人 以部门、项目为单位进行面谈; 各部门经理、产品经理、项目经理对本部门或项目组的职能组长进行面谈; 各职能组长对本组基层组员进行面谈; 部门经理、产品经理、项目经理由相应中心总监或SDG事业部高级副总裁、副总裁进行面谈; 如各部门经理、产品经理、项目经理、中心总监认为有必要,可直接与基层组员进行面谈; SDG总裁、高级副总裁、副总裁将不定期与部分员工面谈; P.S : 无经理级别领导的部门由中心总监、副总监直接与职能组长进行面谈。,4,SDG事业部员工沟通办法,面谈关系表,面谈关系反馈 每季季末,SDG办公室将发起一次面谈效果满意度调查,由员工填写文卷,对面谈的质量进行评估; 任何员工如对面谈有任何异议,可直接email给SDG高层领导进行申诉;,5,SDG事业部员工沟通办法,二、申 诉 处 理 中 心自下而上的沟通方式,申诉处理中心的组成:由SDG事业部抽调员工组成,人数一般为3人。 申诉处理中心的职责:员工对公司政策、营运程序或其他方面有任何意见建议,可直接发mail给 申诉管理中心。申诉管理中心须第一时间对邮件进行规类整理,并发送领导,提醒领导进行及时 的回复。每周须将来信和处理结果整理成周报,发送SDG高层领导。 申诉处理中心将有一个统一的email,员工可直接发mail至这个统一的email进行申诉。,三、高 层 直 通 车自下而上的沟通方式,凡涉及到隐私,员工不方便让第三方(包括申诉处理中心)知道的,可以直接通过mail的方式
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025医疗器械临床试验支持与注册代理合作协议
- 2025年度绿色环保型员工住宿设施改造及能源管理服务合同
- 2025年金融行业财务审计与合规性评估服务合同
- 2025年智能交通项目合同编写及法务支持服务合同
- 2025年甲级写字楼综合物业与环境保洁一体化服务合同
- 新能源汽车充电设施布局优化策略与2025年充电设备维护与更新效率研究报告
- 纳税评估题库及答案
- 母婴安全题库及答案
- 朗诵标准化课件
- 贸易论文题目及答案
- 儿科常见疾病双向转诊指南
- 中国传媒大学-电视播音员主持人形象设计与造型(第2版)-课件
- 装表接电课件(PPT 86页)
- 脑卒中二级预防的指南
- 中铁XXXX局城轨道交通工程劳务分包指导价2017版
- 德国申克振动筛
- 常用危险化学品储存禁忌物配存表
- 钻机电气控制系统操作手册
- 现浇剪力墙结构模板安装与拆除技术交底
- 电力服务收费项目及标准
- 最新农贸综合市场项目可行性报告
评论
0/150
提交评论