行政人事部绩效考核表

1 / 6 行政人事部绩效考核表 行政人事部绩效考核表 行政人事部绩效考核表 200 年月行政人事部经理绩效考核表 姓名：工号：考核日期 :年月日 考核指标权重评分 优秀良好及格不及格得分 “ 任务 绩效 ” 工作计划达成率 10%109876540 行政办公费用减少率 5%109876540 培训项目按时完成率 5%109876540 招聘工作按时完成率 5%109876540 考核工作按时完成率 5%109876540 薪资差错次数 5%109876540 网络维修费用减少率 5%109876540 网络故障减少率 5%109876540 网络维修及时率 5%109876540 宿舍、食堂卫生检查达标率 5%109876540 “ 管理 绩效 ” 员工离职率 5%109876540 后勤成本减少率 5%109876540 员工投诉率 5%109876540 部门人员流失率 5%109876540 2 / 6 部门违规事件率 5%109876540 部门投诉率 10%109876540 “ 能力 绩效 ” 执行能力 3%109876540 领导能力 2%109876540 计划能力 2%109876540 判断与决策能力 1%109876540 沟通能力 1%109876540 专业技能 1%109876540 等级卓越 ()优秀 ()称职 ()待改进 ()差 ()总得分 : 说明 : 1 每月初按工作的重要性、难易程度将已审批计划分好类并及时上报。 2考核指标所得分乘以相对应的 权重再乘以 10，即为该项指标的考核得分，各项目指标得分之和为考核总得分。 3 考核等级： 10096 分为卓越， 9590 分为优秀， 8985分为称职， 8478分为待改进， 77分及以下为差。 485 分为百分百的绩效工资，应得绩效工资 =该月所得考核分 85 标准绩效工资。 5 当期工作计划分四类： a 类为重要并当期努力可能完成的工作 ;b 类为重要并当期努力可以完成的工作 ;c 类为不重要并当期努力可以完成的工作 ;d 类为不重要并当期容3 / 6 易完成的工作。 a 类工作权数为 2， b 类工作权数为 ， d 类工作权数为 6工作计划达成率 =(2+b 类工作实际完成项数 1.2+c 类工作实际完成项数 1+d 类工作实际完成项数 (a 类工作计划项数 2+b 类工作计划项数 1.2+c 类工作计划项数 1+d 类工作计划项数100%,10091% 为优秀 ,9081%为良好 ,8060%为及格 ,60%以下为不及格。 7 行政办公费用减少率 =(前期行政办公费用额 当期行政办公费用额 )/前期行政办公费用额 100%,50% 以上为优秀 ,5030%为良好 ,3010%为及格 ,10%以下为不及格。 8 培训项目按时完成率 =当期培训项目按时完成数 /当期培训项目总数 100%,100% 为优秀 ,9996%为良好 ,9590%为及格 ,90%以下为不及格。 9 招聘工作按时完成率 =当期招聘工作按时完成次数 /当期招聘员工总数 100%,100% 为优秀 ,9996%为良好 ,9590%为及格 ,90%以下为不及格。 10 考核工作按时完成率 =当期考核工作按时完成部门数 /当期部门总数 100%,100% 为优秀 ,9996%为良好 ,9590%为及格 ,90%以下为不及格。 11薪资差错次数： 0次为优秀， 1次轻微差错为良好，23 次轻微差错为及格， 4 次 (含 )以上为不及格。 (杜绝重大4 / 6 差错 ) 12 网络维修费用减少率 =(前期网络维修费用额 当期网络维修费用额 )/前期网络维修费用额 100%,50% 以上为优秀 ,5031%为良好 ,3010%为及格 ,10%以下为不及格。 13 网络故障减少率 =(前期网络故障次数 当期网络故障次数 )/前期网络故障次数 100%,50% 以上为优秀 ,5031%为良好 ,3010%为及格 ,10%以下为不及格。 14 网络维修及时率 =网络维修及时次数 /网络维修总次数 100%,100% 为优秀 ,9996%为良好 ,9590%为及格 ,90%以下为不及格。 15 员工离职率 =员工离职人数 /员工总人数 (即：在职人员加上本月离职人员 )100% ， 优秀 ,良好 ,及格 ,5%以上为不及格。 16 后勤成本减少率 =(前期后勤成本额 当期后勤成本额 )/前期后勤成本额 100%,50% 以上为优秀 ,5030%为良好 ,3010%为及格 ,10%以下为不及格。 17 宿舍、食堂卫生检查达标率 =当期卫生检查达标次数 /当期卫生检查总次数 100%,100% 为优秀 ,9998%为良好 ,9796%为及格 ,95%以下为不及格。 18 员工投诉率 =员工投诉次数 /员工总人数 100% ，优秀 ,良好 ,及格 ,5%以上为不及格。 19 部门人员流失率 =本月离职人数 /本月部门人员总5 / 6 数 (即：在职人员加上本月离职人员 )100% ， 0优秀 ,11良好 ,16及格 ,21%以上为不及格。 20 部门违规事件率 =部门违规次数 /部门总人数100%,0% 为优秀 ,15%为良好 ,6及格 ,10%以上为不及格。 21 部门投诉率 =部门投诉次数 基数 ()/部门总数100%,0 优秀 ,11良好 ,16及格 ,21%以上为不及格。 来自 解这是由减少率求增长率的应用题，依据公式，可解答为 16、【求比较数应用题公式】标准数分 (百分 )率 =与分率对应的比较数 ;标准数增长率 =增长数 ;标准数减少 率 =减少数 ;标准数 (两分率之和 )=两个数之和 ;标准数 (两分率之差 )=两个数之差。 17、【求标准数应用题公式】比较数与比较数对应的分 (百分 )率 =标准数 ;增长数增长率 =标准数 ;减少数减少率 =标准数 ;两数和两率和 =标准数 ;两数差两率差 =标准数 ; 纯进口日本指月低压进相电容器既省电力又经济 持质量 月保证，技术，指月支持，服务，指月提供，价格，6 / 6 指月适当，交期，指月确保。服务地区 (北京、上海、天津、重庆、江苏、昆山、太仓、江阴、苏州、吴江、南通、无锡、常熟、常州、镇江、南京、淮安、扬州、连