表态性发言

1 / 4 表态性发言 尊敬的各位领导、各位同志： 大家好！ 今天我能在此签订经济目标责任书感到非常激动！同时我也深感肩上的担子和责任的重大。在此，我代表业务部表态，我们必将以奋勇向前的勇气与决心，完成责任书中规定的各项工作目标，具体如下： 一、直面挑战，主动转型 。 资源公司作为集团公司的一大板块，我个人要主动地与集团公司新的战略发展规划对接，并以集团公司新的战略发展为原则，指导自己的各项工作，自觉做到与集团公司保持高度一致，自觉落实压力、目标层层传递层层分解，确 保发展规划的每一个环节都落到实处。 二、不懈努力、增加效益。 1、 2012 年轧钢公司要进行搬迁，在搬迁前期要稳定型煤质量，保障一、二高线正常生产。 2、煤炭贸易：加强与钰坤矿、潞安集团、焦煤集团、宁夏驰创、陕煤化、义煤集团的沟通，争取形成相对稳定的煤源，坚定发展而后强的信心，以效益优先为原则，保障完成 2012 年的经济目标任务。 三、团队建设，增强合力。 员工是企业发展的源泉，我们要通过培训、学习以及2 / 4 文化建设、制度建设提升团队的整体素质和凝聚力，发掘、培养一批 懂管理、有 方法、有先进理念与意识的骨干队伍，为未来公司发展打下凝聚高效的团结队伍。 “ 百尺竿头，更进一步 ” 。 2012 在公司领导和各位同仁的支持下，我将以全新的姿态、全新的面貌，求实奋进，扎实工作，绝不辜负领导和同事的期望，为路浩公司的稳健、快速、高效发展做出应有的贡献。 谢谢大家！ 尊敬的各位领导、同志们： 大家好！ 万马扬蹄踏歌去，三阳开泰迎春来，过去的一年，生产技术科在厂党政的正确领导下，在各科室的大力支持下，在各生 产车间的密切配合下，充分发挥了职能科室的作用，生产调度协调有力，统计分析严细准确，安全环保扎实有效，工程建设稳步推进，绩效考核全面合理，能源管理更加明细，全年完成页岩供应 64 万吨，技术改造 14 项，为全年 210600吨创纪录的原油高产提供了有力保障。 2015 年依然任重而道远，生产与环保压力并存，通过聆听冯厂长的工作报告使我们备受鼓舞，信心大增，我们生产技术科全体员工将会再接再厉发挥作用，竭尽全力确保全3 / 4 年各项目标的顺利实现。我们采取的措施是： 一、努 力强化 “ 五项基本职能 ” 一是强化协调组织生产。我们将科学谋划、精心组织、周密安排生产，做好页岩供应以及水电汽的协调，确保生产连续稳定。 二是强化环保治理。我们将把环保管理纳入生产管理范畴，以实施绿色工厂建设为目标，狠抓环境保护工作，加大 “ 三废 ” 排放管理力度，确保污染物和废弃物达到环保要求。 三是强化绩效考核，严细统计分析。我们将合理制定生产计划，严格下达考核目标，认真做好生产数据统计，及时分析解决生产中出 现的问题。 四是强化能源管理。我们将细化管理，深挖内部潜能，加 强现场监督检查力度，杜绝跑冒滴漏等各种能源浪费，促进节支降耗，实现增收目标。 五是强化工程管理。精心组织、合理安排修理修缮工程施工，把好工程质量关，及时做好工程预算及验收工作。 二、积极推进 “ 三类重点项目建设 ” 一是稳步推进课题攻关项目。充分发挥科技带头作用，全面推进 “ 优化三矿，提升页岩油生产 ” 课题攻关项目的实施，实现科技创新，进一步提升页岩油产量。 二是加快推进环境治理工程项目。以冯厂长提出的环4 / 4 保理念为目标，通过技术改造提高环保处理能力，保证生产环保双赢。 三是全力推进 扩建工程项目。做好新项目的协调联系与手续审批，确保工程如期顺利进行。 各位领导、同志们， 2015 年的蓝图已经绘就，站在新起点，我们生产技术科将会继续以实现原油高产为己任，团