设计师奖励考核制度

1 / 6 设计师奖励考核制度 薪金基本组成 a)底薪，即基本工资，按合同约定分为试用期及试用期满！ b)业务提成：设计师参于前期业务工作并且成功签约，如：派发宣传单张直接与客户洽谈、开发业务市场等。 c)设计提成：设计师通过自身业务能力或业务员的协助与客户洽谈，而后进入相对独立的设计阶段，且最终达成合同或收取了客户的设计费用，设计师按一定比例提取的收入。 d) 奖金：设计师因业绩突出、工作表现优越，或对社会做出特殊贡献等，公司领导经商讨后以现金形式奖励发给当事人的 收入。 e) 补贴：因业务需要，设计师必须在特殊环境下工作，在业务开展前双方议定的补助金。如：通信费、交通车旅费、住宿费、餐饮费等。 f) 处罚金：设计师因违反公司相关处罚制度，从而产生交给公司的费用。 g) 其它。 说明：以上薪金组成不代表每位设计师总薪资的必有部份；总薪资 =a b c d e 务提成 2 / 6 设计师独立或与其它员工合作进行业务开展，并最终达成协议，设计师及其合作人合计可以按合同结算总额的 3提取分成，具体将综合设计师各方条件 ，如工龄、业绩等，如果另有业务员薪金制度，则按制度执行。 设计提成 公司与设计师未有特殊协议，且设计师在公司工作满一定期限符合以下条件，设计师及其合作人合计可以按合同结算总额的 取分成；如果只收取客户设计费用，则设计师及其合作人合计可以按设计费总额的 30%80%提取分成。（以下涉及不明确的起始日期，则按即时通知为起始日。）相关条件细节如下： 个月后，相对独立完成设计，提成 合同施工）或 30（纯设计）。 0个月后，可 以独立完成设计，提成 合同施工）或 30（纯设计）。 4个月后，可以独立完成设计，提成 合同施工）或 40（纯设计）。 6个月后，可以独立完成设计，提成 合同施工）或 60（纯设计）。 4个月后，可以独立完成设计，提成 1（合同施工）或 60（纯设计）。 0个月后，结合各方面情况再议。 3 / 6 位提升、调整，按相关部门薪金制度执行或事前议定执行。 工资发放及其它 月 10号到 15号，基本工资月结，提成按季度且工程完工进行结算。 ：设计部独立核算或内部承包，利益分配另议，公司鼓励设计部业发展。 设计师薪酬体系 计师薪资构成 底薪 提成 奖金 工龄工资 薪 级设计师底薪 1. 月完成产值 6万元以上 (含 6 万元 )，底薪 3000元 2. 月完成产值 6万元以下，底薪为 2000元 3. 无产值： 500元 秀设计师底薪 1. 当月完成产值 6万元以上 (含 6万元 )，底薪为 1200元 2. 当月完成产值 6 万元以下，底薪为 1000元 3. 无产值： 00元； 4 / 6 通设计师底薪 1. 当月完成产值 8万元以上 (含 8万元 )，底薪为 1000元 2. 当月完成产值 6 万元以上 (含 6万元 )，底薪为 800元 3. 当月完成产值 6 万元以下，底薪为 500元 4. 无产值： 00元； 5. 入职不足半个月离职的设计师无底薪。 薪发放时间 底薪于每月 6 日发放。 薪计算方法 每月按 26 个工作日计发工资，缺勤一天按底薪 26扣发底薪 成 计师提成构成 产值提成 合同图纸报价提成 客户满意率提成 行为规范提成 计师提成比例 表一 设计师产值提成比例 月产值 10 万 8 万 6 万 合计提成点 6% 5% 3% 2% 5 / 6 表二 设计师提成比例分配 月产值 产值提成 合同图纸报价提成 客户满意率提成 行为规范提成 10 万 3% 1% 1% 1% 8 万 2%1% 1% 1% 6 万 值提成规定 值提成比例 1. 当月完成产值 10 万元以上 (含 10 万元 )，产值提成按月产值的 3%计算。 2. 当月完成产值 8 万元以上 (含 8 万元 )，产值提成按月产值的 2%计算。 3. 当月完成产值 6 万元 (含 6 万元 )，产值提成按月产值的 算。 4. 当月完成产值 6 万元以下的，产值提成按月产值的 1%计算。 级设计师评定标准 能遵守公司的各项规章制度； 按时参加公司举办的各项培训； 图纸、报价、合同规范合格率 95%以上； 三个月产值累计完成 40万元以上，或半 年达到 80万元以上； 6 / 6 客户满意率达到 90%以上。 无客户重大投诉。 秀设计师降级标准 三个月内满意率、行为规范、合同图纸报价三项总计平均合格率低于 80% 的优秀设计师降为普通设计师。 有严重违反公司制度的，降为普通设计师。 出现客户重大投诉的，降为普通设计师。 优秀设计师三个月累计完成产值不足 16万元或者六个月完成产值不足 46万，降为普通设计师。 级设计师降级标准 三个月内满意率、行为规范、合同图纸报价三项总计平均合格率低于