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文档简介

1 / 4 调度人员交接 1、调度员必须按规定时间在现场交接 2、交接人员必须将当班情况及问题向接 3、接 交 及时向本队，业务科室或矿调度室汇报联系，经同意后，做好善后处理，才能离开工作岗位。 4、必须将本岗位的设备材料、工具、器材、备品、配件交接清楚。 5、交接双方应按正常巡回检查路线共同进行一次实地巡回检查发现问题，及时填入交接 向领导汇报，赶快处理。 6、接 有一些重大安全问题未交待清楚，可以拒绝接 必须报告上级有关领导裁决接 得借故拒绝接 7、双方认为交接清楚后，应在交接 方签字后有效。 一、及时解决当班出现的各类生产问题。 二、对当班生产情况进行认真分析总结，填写好调度日志或调度综合原始记录。 三、当班发生的主要问题应将处理结果做好记录，待办事宜和未解决的问题进行详细交 体做到 “ 五交2 / 4 清 ” 。 交清当班任务完成情况，并说明产量超欠原因； 交清安全情况及各类事 故，重点工程和关键部位的变化情况； 交清领导指示，上级通知通报的贯彻情况； 交清正在处理和待处理的工作详细内容； 交清下一班任务预计和可能出现的问题。 四、接 班调度员所交的情况，仔细查看调度日志和其它方面的记录，并在交接 五、调度操作员交清本班大屏运转是否正常，各种迎头工作面甲烷、一氧化碳、温度数据打表存档，重要岗位纪实录相等。 1、调度接 5 分钟到调度室，进行接 2、调度接 （ 1）熟悉地区电网的运行方式、检修状态、继电保护和自动装置的使用以及事故处理等方面情况。 （ 2）熟悉和掌握调度联络日记、交接 （ 3）熟悉检修的内容和当值内需要指挥完成的系统检修工作。 （ 4）熟悉上级有关职能部门的工作指示和各种重要3 / 4 的交接事宜。 （ 5）检查调度通信系统、录音系统、调度自动化系统的运行情况。 3、调度交 （ 1）提前做好交接 照当值工作中的事宜进行汇总，并填写在交接 （ 2）交接 区电力系统的运行情况、设备检修情况、事故处理情况、安全措施的装设、继电保护、自动装置定值和运行变更、上级调度及局领导的指示等。 （ 3）整理好准备交接的有关运行、检修资料，上级部门文件、领导的指示和有关规定、通报。 （ 4）整理好内务，清理卫生，保持良好的调度工作环境。 4、正式交接 度值班长和调度员列队按照规定的要求面对面进行交 接。 为保证调度工作在时间上的连续性，实现岗位责任的正常交接，每日业务的平稳延续，存在问题的持续跟踪和重点问题的督办落实，调度员必须认真做好交接 实做到交清接明，重点突出。具体要求如下： 一、交接 0 分钟到岗，4 / 4 进行交接 每日白班 7:50、夜班 19:50。 二、交接 告处理情况及上报的各种材料。 、集团及本中心领导命令、指示的落实情况。 料的存放归档，各类设备的运转情况及设施的完好情况。 三、交接 班人员要全面、详实地按要求内容向接 因
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