财务主管面试问题大全

1 / 5 财务主管面试问题大全 临近年关，又到各大招聘网站试水，抽空去面了几家单位，尤其最近的一家上市公司，让我头晕，总结一下有三个问题，请大家帮忙解答一下： 1、作为一名财务主管（注意不是财务经理或总监），对现金流管理怎样认识？对公司资金调度如何管理？ 2、对于预算管理是怎样认识？是如何组织管理的？ 3、假如现在有一家连年亏损的企业，所得税是如何抵免的？有否合并价值？是如何考虑的？如果合并，怎样操作？ 可能有问得不严谨的地方，但各位如果能回答一定看得出是问什么。 请不要用书上的一套作答，因为我已经试过了，主考官不满意。哈哈！谢谢！ 1、现金没多少价值，多了不好（资金闲置），少了不好（资金链断裂风险），关键要和银行搞好关系！ 2、预算在于执行，否则就是废纸。 3、长期亏损企业仅仅是抵税价值还是少碰为妙，看看 市公司有几个不是大窟窿。当然如果亏损原因是管理层有意为之，另当别论。 首先谢谢大家的关注。这三个问题中的前两条不仅仅是在一家单位被问到，而且很空泛不好回答，因为每个单位的情况都是千差万别的。 有两位网友给的答案仅是认识方面的问题， 并不具备2 / 5 操作性。 我当时的回答是（比较书面）： 1、财务管理的重心就是现金流管理，行业的不同侧重就不同，比如快速消费品，存货的流转和应收账款的回收就必须建立强有力的财务程序，来保持现金流，并注意融资渠道与之的配合。（后面其实还想说按经营的淡旺季对融资的考虑等等，但没有讲）另外，对资金调度不太明白，就没有作答。 2、预算管理也是现金流或资金管理的一个手段，预算要注意组织，从销售预算开始，到生产预算，再到现金预算。（后面被打断） 3、首先亏损企业本身是税前五年弥补，如 果要合并，也就是存在抵税效应。固定资产在其资产中所占的份额，或者说折旧占其利润额的比率需要考虑，占的比例越大，亏损补税的好处越多。如何操作一时没有回答。（后面还想说，除了考虑抵税，还要考虑这部分资产以后能否带来经济利益。另外操作上可以将集团内收益较好的资产投入被合并企业作为投资，这样就可以获得抵税的好处） 下面这份面试问题大全，是应聘财务主管必考题目，大家一定要提前做好准备工作。 一、工作经验 3 / 5 职 责是什么 ?你担任什么职务 ? 到过什么困难 ?你是如何处理或应付过去的 ? 二、工作动机与期望 括待遇、工作性质、工作满意度等 。 你认为他们有什么优缺点 ? 你认为原单位有什么缺点，你认为什么样的工作比较适合你 ? 你对我公司了解些什么 ?你对我公司提供的工作有什么希望和要求 ?你为什么要应聘这个职位 ?(追问 )你认为有哪些有利条件 ?还有哪些不利条件 ?怎么克服不利条件 ? 有许多情况不如你想像的4 / 5 那么理想，对此，你会怎么办 ?根据过去的经验你为做好工作做过哪些努力 ?如果你被录取，你在工作上有何打算 ? 近来个人有什么打算 ?如果你被录用，由于工作需要，领导 (主管 )把别人不愿做又瞧不起的工作交给你，这时你怎么办 ?请结合这次应聘，谈谈你在选择工作时都考虑哪些因素 ? 如果相差很大，你怎么办 ? 钱和一份令人满意的工作，哪一个更重要 ? 人事业的成败是由什么决定的 ? 三、事业进取心与自信心 有什么抱负和理想 ?准备怎样实现自己