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文档简介
发扬创业精神 努力干好工作 读健康的人生 健康的团队 健康的事业有感闫总的人生是传奇的人生,闫总的事业是光辉的事业。天士力集团从一味复方丹参滴丸起步,发展到现在的14个品种,主导产品均通过申请专利、中药行政保护等方式成为独家品种,其中8个产品销售过亿元,大产品群已具雏形。核心产品复方丹参滴丸年销售额达25亿元,创造了中药单品种销售的奇迹。并建立起来一个完整的现代中药产业链,实现销售65.7万元,积极倡导大健康新理念,提出了大健康的发展思路。能够取得这样的辉煌成就,是以闫总为核心的一代天士力人艰苦创业、持续创新、顽强拼搏的结果,是他们敢为人先、敢担责任、敢于探索的结果,作为天士力的一分子,我们为天士力能有这样非凡的掌舵人而自豪,为能成为天士力的一员而骄傲。虽然我们这些普通人即使奋斗几辈子也不会取得闫总这样的丰功伟绩,但我们可以以闫总为楷模,在自己的岗位上努力工作,为天士力辉煌事业添砖加瓦,为天士力的健康事业尽职尽责。一、向闫总学习什么?1、学习他们坚忍不拔、不畏艰险的拼搏精神。与千千万万的创业者一样,在创业初期,没有产品、没有资金、没有市场、没有厂房设施,要想干成一件事情其难度是一般人难以想象的,不但要有吃苦耐劳的精神,还要有不畏艰险的魅力,更要有持之以恒的韧劲。以闫总为核心的一代天士力人,面对困难不惧、不畏,不等、不靠、不要,千方百计地想方设法去自行解决。经费不足,制剂创收;没有产品,自行研发;没有市场,亲自拓展;说尽千言万语、走遍千山万水、吃遍千辛万苦、历尽千难万险,新产品研发出来了,制剂大楼盖成了,批号拿到了,市场打开了,他们成功了。在工作中肯定会遇到困难和问题,而我们缺乏就是闫总的不畏艰险、持之以恒的拼搏精神,往往等靠要:等上级指示、靠上级想办法、要上级支持;我们就是要学习闫总这种主动作为、不畏艰险、坚忍不拔、持之以恒的奋斗精神,敢于面对困难和问题,想方设法去解决问题,认准的事,持之以恒做下去。工作中必然遇到这样和那样的问题和困难,这时我们要迎难而上,出主意想办法解决问题,战胜困难,每解决一个问题,我们就会积累一些经验。无论企业遇到什么困难,都要出主意,想办法帮助企业共渡难关。2、学习他们勇于探索、敢为人先的创新精神。创新是天士力的灵魂,是天士力持续发展的动力,天士力集团之所以能够取得今天的辉煌成就,主要得益于创新,天士力的创新包括观念、科技、标准、管理、机制、组织、营销、流程、供应链等各个方面,系统的创新模式,大力促进公司的发展,让公司真正走上了高科技、高标准、高效率的现代中药之路。他立足于对传统中药的创新,提出了“现代中药”新概念,建立了“组分中药”新思路,首创了“生物活性中药”新方法,开辟了现代中药研发新模式。我们就是要学习闫总这种敢想敢闯,敢试敢创,敢为人先,敢担风险,不畏失败的创新精神,创造性的完成工作目标。3、学习他们勇攀高峰、争创一流的责任意识。 闫总为我们确立的企业理念是:创造健康,人人共享。闫总作为中医药杰出代表,始终以振兴民族医药产业为责任和使命,以实现中药现代化、国际化为奋斗目标,复方丹参滴丸2010年7月成功完成了申报美国FDA期临床试验,实现中药国际化的重大突破,成为中药走向世界的一个新的里程碑;他倡导组建的中医药世界联盟,为使更多的中药走向世界开辟了一条通道。我们作为现代中药的“第一车间”,不管做什么工作都必须以实现中药现代化、国际化为衡量标准,建立和完善丹参种植技术体系,使其达到国际一流水平。4、学习他们求真务实、精益求精的工作作风。闫总经常教导我们:要么就不做,要做就要做精品,争做世界第一。天士力集团取得的那么多的全国第一及荣获的各项奖励就证明了这点。向闫总学习,就是要学习他求真务实、真抓实干的工作作风,学习他精益求精的做事风格,坚持埋头苦干,少说多做,不图虚名,但求实效。要将把事做好,向把事做精转变,一切以实现全面国际化为标准;要将保障供应向面向市场谋求发展转变。二、如何干好工作?1、更新观念,拓宽思路。相对集团来说,我们的观念还比较滞后,思想还比较保守,公司发展还比较缓慢;当前,公司存在的主要问题是丹参产量不高、经济效益不好、公司规模较小及人才团队跟不上发展的需要。更新观念、拓展思路、加快发展就成为我们的主要任务。要深入学习领会集团“十二五”规划,理解集团的企业文化和理念,更新观念,干什么事情,都要站在集团实现全面国际化的全局高度去看待问题,思考问题,解决问题;要把解决丹参产量低、病虫害多作为当前技术领域的重点工作来抓;要把整合资源、发挥优势、扩大效益,作为公司发展的战略工作来抓。2、爱岗敬业,敢担责任。热爱工作,对自己的岗位职责负责到底,干一行、爱一行、钻一行、精一行。一是珍惜现有的工作,结合公司的发展目标,根据自己实际来确定奋斗目标,不盲目攀比,不好高骛远;二是用对待生命态度去对待工作,在自己的岗位上勤勤恳恳,兢兢业业去干工作;三是敢担责任。面对工作中的责任,无论大小、难易,在公司需要的时候就要挺身而出;当困难摆在面前时,要迎难而上。3、干出业绩,绩效说话。一是按照公司的战略目标设立工作目标、制定实施计划及保障措施,实现目标任务不找任何借口。二是创新完成工作目标。把工作做得尽善尽美,主动地创造性开展工作,使实际完成的工作比承诺的要多、质量要高。三是在工作的每个阶段找出更有效率、更经济的办事办法,积累经验,提高效率。四是只有干出一流业绩,把自己的工作做得富有成效,为公司创造出更大的价值。4、努力学习,不断提高。随着公司的发展壮大,对管理人员尤其是领导层的要求越来越高,必须不断学习,努力提高自己的业务技能和管理水平。 一是要不断的学习专业技能,不断接受新知识、新理
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