提高房屋建筑施工质量的措施浅析.docx

提高房屋建筑施工质量的措施浅析摘要：房屋建筑施工质量是有一系列习俗造成的，对其的质量控制相比于一般的产品质量更加难以控制。本文就针对建筑施工中存在的问题做出了分析，并根据经验论述了如何提高房屋的建筑施工质量。 作文 关键词：问题；建筑施工；质量；措施；质量监理 人们的生活离不开，吃，穿，住，行。住就是针对房屋建筑而言的，房屋的建筑工程一直是人们比较常谈的话题，因为其质量的好坏直接关系其能否正常的使用，影响着人们的切身利益。房屋建筑的质量安全是建筑质量中最重要的特性。许多的建筑企业都很重视房屋建筑施工质量的问题，都在通过各种措施来提高建筑工程的质量安全，但是实际成效却没有达到理想的效果。解决问题要从根本上着手，只有在施工的过程中，严格管理施工现场，将工程质量灌输每一个环节，这样才能保证工程的质量。 一、我国房屋建筑施工存在的质量问题及原因 (一) 施工材料质量存在问题。 某些施工单位使用不符合施工质量标准的施工材料(水泥、钢筋等)等进行作业,致使房屋的建筑质量存在严重的问题,严重危害了人民的生命和财产安全,造成了相当严重的后果。施工材料的质量问题是施工过程中经常出现的问题。 (二) 房屋建筑工程的设计存在缺陷。 建筑工程设计人员的素质参差不齐,有的专业水平不高,在从事房屋建筑工程的实际过程中,没有结合实际情况,致使设计出的方案,存在着不合理的地方,这样施工人员按照原来的设计方案进行施工作业时,就会给房屋建筑造成了潜在的隐患。 ( 三) 施工质量管理的制度不健全。 我国虽然颁布了建筑法等法律法规来指导建筑施工,但是这些法律法规中仍然存在着许多不足,致使施工单位在按照国家制定的法律法规进行生产作业时,施工管理目标不明确,方法混乱,产生了质量问题。 (四) 施工单位未完全按照施工质量管理的法律法规进行生成作业。 由于我国的房屋建筑行业发展迅速,致使建筑行业的施工企业迅速发展,导致了施工企业间的素质参差不齐,这样某些企业在进行生产的过程中由于种种原因,没有按照国家制定的相关法律法规来进行生产,致使产生了许多质量隐患。 二、提高房屋施工质量的措施 (一) 严把施工材料的质量关。 房屋建筑的质量是关键的因素是施工材料的质量的达标，所以企业必须严格监控施工材料的质量关，保证施工材料的质量过硬。要对工程项目材料的编制，采购，验收等各个环节进行严格的把控。对材料采购的监控，就是从源头保证建筑质量，因此企业在采购的过程中必须把握好这一环节。采购员要选用那些有较高的政治素质和专业的建筑知识，要有很强烈的责任感和对建筑材料的分辨能力，全面掌握采购材料的质量，价位，供货能力的信息，选择那些有实力又懂技术的材料供应商或者厂家。面对现在建材市场混乱的情况，还需对材料，构配件和设备施工的全过程的质量监控，对现场的施工材料按照行业规定检验，若不合格不达标的产品坚决不使用，并要对这些不合格不达标的产品追查到底，追则当事人的责任。为了严格把握好质量关，需严格执行建材检测取样送检制度，保证检验结果的真实性。 (二) 把好建设项目的设计关。 在对房屋建筑的设计过程中由于设计单位的人员疏忽大意，责任心不强等情况，会使建筑工程的设计图纸中存在很严重的质量隐患，所以呢，图纸设计单位应该建立完善质保体系详细规划各项质量管理的规定，要对设计图纸进行严格的在审查。对建筑工程中常发的质量问题要重点审查。彻底的达到设计图纸的要求，杜绝由于图纸疏忽而使施工单位难以施工。 (三) 健全施工质量管理制度。 首先要建立健全各项施工质量管理的规章制度,完善管理体系。以制度做保障,加强施工过程中的质量控制。做到每个分项的每个施工部位都能责任到人,且留有记录,使其具有可追溯性。再者要严格按照国家和地方施工质量验收标准所规定的质量验收责任、程序和验收方法进行验收。施工单位要严格执行三检制,并严格履行验收签字程序,对于验收不合格的,坚决不允许进入下道工序的施工。 (四) 企业加强自身监理工作 建立健全公司的质量监理和保证体系制度是房屋建筑施工质量管理和控制的先决条件。 企业要想建立健全质量监管体系，首先是企业要成立一个工程项目质量监理的领导班子，在施工单位在与项目业主签订房屋建筑工程施工承包合同，按合同工期及业主要求进驻施工现场;其次是企业要成立一个以项目经理、项目总工为首，质检员、试验员、材料员及施工技术人员为组成人员的质量监督和管理的领导班子，使质量监理工作有统一的部署，将监理工作做到位，扎实监理人员的工作信念，增强建筑质量管理能力，采用有效的方法和手段进行施工工程的质量监理。 (五)明确监理定位 业主与监理工程师签订的合同-委托建设监理合同是委托合同的一种.监理工程师受业主委托对项目实施监理和管理。监理合同的标的是服务，即监理工程师应根据委托为业主提供高水平的、专业化的智力服务，维护业主的利益。工程监理企业必须进一步树立市场竞争观念、经营理念和服务意识，不断拓展经营范围、扩大经营规模，可以是从建设工程前期策划、可行性研究、设计管理.到工程招标、施工管理、试运转的全过程服务.包括进度、造价、质量及安全等方面的全方位管理。 三、结论 房屋建筑行业在我国正在迅速的发展，呈现百家争鸣的景象，但是不少建筑质量问题依然存在，这对人们的生命安全造成了很大的威胁。因此建筑企业要有一种强烈的责任感，要有一种建筑工程质量就是企业形象表现，是企业发展的关键。为此，企业要想发展必须严格把控质量关，健