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文档简介

1 / 6 车间班长绩效考核表 绩效考核表 被考核者 所属分厂 轧钢厂 所属部门 轧辊车间 职位名称 装配班长 考核者 车间主任 考核期 考核 指标 指标定义 权重（ %） 量化标准 得分 得分依据 打分标准 区间 设备事故时间达标率 2 / 6 设备事故时间达标率 =因装配问题造成生产线停产的时间 /目标总时间 40 A100% 100 101% A110% 8511% A120% 7521% A130% 5030% A 0产成本控制率 生产成本控制率 =实际生产成本 /预算生产成本 20 A90% 910% A100% 8100% A110% 71 / 6 110% A120% 5120% A 0作记录完成情况 通过文字记录考核工作记录工作效能 10 文字记录条理清晰，为组织指挥工作提供有力参考 91字记录完整，为组织指挥工作提供一定参考 81字记录基本完整，偶有疏漏，对组织指挥工作造成一定影响 71字记录时有疏漏，对组织指挥工作影响较大 51字记录存在严重失误，造成很大的影响 0全卫生 主要来自安全员检查以及上级直接观察 10 无任何人员伤亡事故，卫生状况较好，该项考核为满4 / 6 分 发生一起轻伤事故扣除 20分 在公司组织的卫生检查中被发现存在问题，扣除 10分 班组管理 通过上级直接观察考核装配班长管理能力 10 高效有序成效显著，员工积极性高 91利进行，员工 工作积极，但偶有员工违规事件 81有员工违规事件，无性质严重事件 71生多起员工违规事件，性质较严重 51生多起性质严重的员工违规事件，且有员工投诉 0作 态度 反映被考核者工作积极性及责任心等内容的指标，属于软性指标 10 5 / 6 工作非常积极，责任心非常高 91作较为积极，责任心较高 81作积 极，责任心高 71作不太积极，责任心一般 51作消极，缺乏基本的责任心 0核得分 复核加（扣分） 最后得分 考核者评语 时间：签名： 上级审核 时间：签名： 人事专员审核 时间：签名： 审批 时间：签名：
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