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文档简介

1 / 3 输血科绩效考核 输血科绩效考核 输血科绩效工资二次分配方案 坚持按劳分配、多劳多得、兼顾公平的原则，建立按岗取酬、按工作量取酬、按工作业绩取酬的绩效工资分配方案。激励先进，惩罚落后，调动员工的工作积极性。 一、科室绩效工资二次分配方法： 1、绩效工资构成：绩效工资 =夜班费 +工作量绩效工资 2、夜班费标准： 30元 /班 3、工作量绩效工资计算方法 (1)科室职称系数标准 主任 级 级 级 职称的医技人员试用期满，经考核合格： 年后没考取资格证不再发放奖金，特殊历史遗留问题 1 人按 两年后还没考取资格证也不再发放奖金。 有证上夜班的系数为相应职称系数的 证不上夜班的系数为相应职称系数的 2)专业组长每月给予 200 元补助，先从总绩效工资中提出。 (3)科室工作量分值标准 采血： 12分 /天 2 / 3 交叉配血： 12分 /天 酶免： 14分 /天 夜班： 29分 /天 (4)工作量绩 效工资计算标准 个人工作绩效分值 =个人职称系数 个人工作量分值 个人工作绩效工资 =(科室绩效工资总额 专业组长补贴 )/科室工作绩效总分值 个人工作绩效分值 二、科室奖罚标准： 1、在工作中出现危急值必须报告临床医生并做好工作记录。 2、值班人员必须在规定时间内 (急诊检查 )发报告，及各项登记，如出现以上投诉扣 2 分。 3、仪器保养 按照科室工作安排，落实到个人对各个仪器进行保养，没有执行保养及记录每次扣 1分。 4、医疗服务质量 凡在工作中被病人投诉和出现医疗差错，未造成医疗事故，经查实每次扣 2分。 5、劳动纪律 凡迟到早退 10分钟以上及离岗 (除特殊情况经科主任批准 )，每次扣 2分，以后没超过 10分钟增加扣 1分，以此类推。 3 / 3 6、收到患者表扬信经核实，每次加 3 分，参加医院组织的活动获得荣誉，给予适当加分，发表科技论文，科研立项，新技术引进等视情况给予一次性加分奖励。 三、科室基金管理： 由指定人员管理，使用权由科主任决定，每一笔账的进出须有指定 人员和
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