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文档简介

1 / 6 部门绩效考核办法 部门绩效考核办法 定目的 为了对员工的工作业绩、能力、态度进行客观评价,达到调动员工积极性,促进工作效率提高的目的,特制定本办法。 用范围 研究开发部门经理及以下在册人员。正副技术总监、正副总师 (含总助 )以上职务人员由总经理负责。试用期人员不参加考核。 责单位 (1)本办法制定、修改、废止的起草由人力资源部负责。 (2)本办法制定、修改、废止由职工代表大会审议通过,总经理批准后执行。 理单位 人力资源部为本办法管理单位。 核机构 (1)公司考评委员会由公司领导组成。 (2)部门考评小组由部门经理和主管以上人员组成。 核权责 (1)正副技术总监、正副总师 (含总助 )以上职务人员,由总经理直接或授权有关部门进行考核。 2 / 6 (2)主管以上干部由直接主管负责初考,技术总监 (或分管副总 )负责复考,人力资源部备案。阶段考核和年终考核由考评委员会审核,总经理批准,人力资源部备案。 (3)员工由直接主 管负责初考,部门经理复考,再由技术总监审核,人力资源部备案。 核区分 考核分月度考核、阶段考核、年终考核三类。 每阶段和年度考核结束后,公司将依考评结果组织召开例会或以简报的形式予以通报,总结上期工作,明确下期任务。 度考核 (1)考核统计周期为自然月度周期,月度考核于次月 1日 2 日进行。每月 15 日之前 (含 15 日 )试用期结束的员工参加月度考核。 (2)技术总监依据月度研究开发项目完成情况对下属各部门进行考核。 (3)月度考核主要依据工作能力及态度进行考核。绩效考核表于每月 2 日前送人力资源部备案。 (4)每月 3 日人力资源部将考核后确定的部门绩效薪资额度通知各部门,由技术总监、部门经理填报技术人员月 (阶段 )考核薪资发放表或研发人员月 (阶段 )考核薪资发放表,于 5 日前报人力资源部审核发放。 3 / 6 段考核 (1)阶段考核定为 “ 五 、 “ 十 和春节前,时间另行通知。 (2)阶段考核统计周期: “ 五 为当年 2 月份 4 月份 ; “ 十 为当年 5 月份 8 月份 ; “ 春节 ” 为当年 9 月份次年 1 月份。 对于项目周期比较长,可根据项目进度在上述期分阶段考核,在项目完成后,再行综合考核。 (3)考核步骤同月度考核。考核内容主要依据业绩指标、行为指标、能力指标进行考核。 终考核 (1)每年初进行上一年度的考核。 (2)考核步骤同月度考核。考核内容主要依据经营业绩、对公司贡献程度及预算完成情况进行考核。 (3)进公司不满半年的人员不参加年终考核。 标体系 绩指标 目经理的业绩指标主要有:新产品开发周期、技术评审合格率、项目计划完成率、项目费用控制、客户满意度、团队士气指数等 ; 发人员的业绩指标主要有:项目计划完成4 / 6 率、项目流程、规范符合度、设计的可生产性、设计成本降低率等 ; 试人员的业绩指标主要有:测试问题解决率、运行质量、计划完成率、开发过程规范符合度等。 为指标 对于研发人员工作行为 的评估,从主动性、服从性、责任心、协作精神、工作合理性、纪律性等方面进行考评。 力指标 分为业务知识、业务技能、计划能力、判断能力、解决问题能力、应变能力、人际技能、理解能力、学习能力、创新能力和领导控制能力 (这项能力及以下能力适用于部门经理上的管理人员 )、决策能力、指导帮助下属能力、组织能力、员工管理能力等。 核评分标准 核评分标准如下: 考评指标的评分为 5 分制,即满分为 5 分。 5、 4、 3、2、 1 分别代表其区间得分标准。按照考 核项目的实际值计算出应得分数 (四舍五入,保留一位小数 )。 勤考核 公司月份出勤情况依据下列所设条件予以考核和计算: (1)全月迟到四次以内,且无早退、旷工或其他事病5 / 6 假记录者,纪律性项可不扣分 ; (2)全月迟到两次以内,无早退、旷工记录,其请事病假记录仅一次,纪律性项可不扣分 ; (3)全月迟到两次以内,请事病假一次以内,自第三次迟到或第二次请事病假,按纪律性项扣三分之一分,至全额扣除为止 ; (4)全月凡有早退或旷工 (全月迟到超过六次也以旷工论 ),纪律性项不予给分。 核列等 (1)考核得分 (含 )为 A 等 (2)考核得分 (含 )为 B 等 (3)考核得分 (含 )为 C 等 (4)考核得分 (含 )为 D 等 (5)考核得分 0 为 E 等 终考核列等限制及调薪方式 (1)员工考核列等比例及调薪方式原则上为: A 等 10%,升 3 级 ; B 等 25%,升 2 级 ; C 等 40%,升 1 级 ; D 等 20%,不升级 ; E 等 5%,降一级并调整岗位或解除劳动合同。 (2)经理 (含经理 )以下干部考核列等比例及调薪方式6 / 6 原则上为: A 等 3%,升 2 级 ; B 等 7%,升 1 级。 (3)经理以上人员由办公会议讨论,总经理提议,董事长审批。 3其它事项

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