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文档简介

年度工作总结与计划报告,XXX,模版演示,目 录,第一部分 年度工作总结 1、重点工作总结 2、销售情况分析 3、成本费用控制 4、员工管理与人才培养 5、工作存在的问题和不足 第二部分 年度工作目标与计划 1、重点工作目标及计划,第一部分 2011年度工作总结,重点工作总结 (提炼一年来重点开展的工作),销售情况分析,销售业绩达成比 分析达成（不达成）的原因 坪效/人效分析 需要改进的地方,成本费用控制,领用金额、电费、水费、电话费、移动话费、工资、电脑设备、餐费、车费、上缴费、其它杂费、广告费、社保,人员流失情况重点分析 员工培训率 员工晋升率 人员到岗率（新增） 团队建设,员工管理与人才培养,工作存在的问题和不足,一年来存在的问题（个人方面）； 剖析问题产生的原因和重点改进措施。,第二部分 年度工作目标与计划,销售目标（增长比例） 目标分解 达成方法（计划） 成本费用控制目标 达成方法（计划） 团队建设目标 人员架构配置方案 达成方法（计划） 其它目标,重点工作目标及计划,行政部门述职报告,目 录,第一部分 年度工作总结 1、年工作完成情况 2、培训工作 3、考核工作 4、薪酬工作 5、福利工作 6、档案管理 7、费用控制情况 8、团队建设 第二部分
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