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文档简介

1 / 7 绩效考核汇总 技术人员考核表 （考核对象：技术服务部人员） 岗位名称：姓名：考核日期： 项目及考核内容 配 分 自 评 上级审核 工作任务 30% 能时时跟进，追踪工作，提前完成任务 30 能跟踪，按期完成任务 25监督下能完成任务 15 / 7 在指导下，偶尔不能完成 任务 15 以下 工作质量 20% 出色、准确 ,无任何差错 20 完成任务质量尚好 ,但还可以再加强 15作疏忽 ,偶有小差错 10作质量不佳 ,常有差错 10 以下 3 / 7 工作技能 10% 具有极丰富的专业技能，能充分完成本身职责 10 有相当的专业技能，足以应付本身工作 8业技能一般，但对完成任务尚无障碍 7 技能程度稍感不足，执行职务常需请教他人 5工作必需技能不熟悉，日常工作难以完成 5 以下 4 / 7 工作态度与责任感 15% 任劳任怨，竭尽所能完成任务 15 工作努力 ,主动，能较好完成分内工作 13责任心，能自动自发 10付工作需要督促方能完成 7衍了事，无责任心，做事粗心大意 7 以下 5 / 7 协调性 15% 与人协调无间，为工作顺利完成尽最大努力 15 爱护团体， 常协助别人 13应他人要求帮助别人 10在必要与人协调的工作上与人合作 7神散漫不肯与别人合作 7 以下 6 / 7 纪律性 10% 自觉遵守和维护公司各项规章制度 10 能遵守公司规章制度 ,但需要有人督导 8有迟到，但上班后工作兢兢业业 7 纪律观念不强 ,偶尔违反公司规章制度 5常违反公司制度 ,被指正时态度傲慢 5 以下 7 / 7 备注： 关于 “ 工作任务 ” 这个项目，必须另附上工作计划及工作总结供参考和审核。 考核人签名 （副）总经理确认 考核日
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