财务管理环境变化与财务创新的探讨.docx

财务管理环境变化与财务创新的探讨 摘 要：财务管理是企业管理的重要组成部分，它主要是计划和决策企业资金如何运作等方面的管理。财务管理是一个企业的经济支持，为企业的运行提高有效的经济保障。财务管理的效率直接影响企业领导者的计划和企业的前途。所以企业对财务管理越来越重视。改革开放后，我国的市场经济得到发展，社会经济不断提高，导致市场竞争特别激烈。随着经济体制的改革，一些企业在发展过程中遇到了前所未有的挑战。为了适应时代的需要，中小企业只有加强财务管理创新才能够在财务管理环境变化下生存和发展。 下载 关键词：财务管理；环境变化；财务创新 财务管理是企业管理的一个必不可少的组成部分，它是根据财经法规制度和财务管理的原则，计划企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。财务管理的好坏直接影响企业前途的好坏。随着市场经济体制的改革，我国中小企业的规模小，缺乏一定的抵御风险的能力，我国中小企业遇到了各种各样的问题，特别是财务管理方面。目前，我国一些中小企业财务管理观念落后，内容陈旧，方式单一，方法落后，管理混乱等。面对财务管理环境的变化，企业有必要进行财务管理创新。企业要适应形势变化，快速整合财务资源调整投融资方案和营运资本管理策略，进行全方位创新。本文分析现代企业财务管理环境的变化，并提出一些在应对财务管理环境变化的财务创新对策。 1、财务管理环境变化 财务管理与周围的环境息息相关，因为财务管理工作从社会募集资金，并将资金投向市场，得到的利润进行分配时要受国家的政策法规的约束。所以影响资金募集，投资，影响利润分配的因素构成了财务运作的环境。 我国改革开放以来，我国的经济迅速发展，市场竞争激烈，这对中小企业的运营方式和财务管理有了更高的要求，但是我国的一些中小企业财务管理工作不合理，财务管理机构设置不合理，财务管理工作效率很低，管理方法滞后等，这与经济时代要求的财务管理创新方式差距大。 随着科学技术的快速更新，企业之间的竞争主要是科技和管理的竞争。新型科技的崛起，使得旧的科技不能适应新时代的发展而被淘汰。财务管理方式也要适应时代的变化，在新型科技下，财务管理方式必须要新型，高效，走符合时代特征的道路，才能使企业提升竞争力，立于不败之地。 21世纪，经济全球化是世界经济发展的特征，也是世界经济发展的趋势。如今，由于经济活动区域化、一体化与复杂化趋势在加强，各个国家为了自己本国的利益逐渐进入国际市场，不断推进经济区域化与一体化，亚太经合组织，欧盟，美洲共同体等的建立就体现了这一点。本国的发展离不开别国，离不开共同体，各国的经济发展受外界的影响。在经济全球化浪潮中，财务管理受到前所未有的挑战。经济全球化带来的金融全球化使得企业，集团的筹资和投资机会更多，有助于企业的发展。但是处于企业管理中心地位的财务管理环境发生了很大的变化，为了适应新的环境，财务管理方式有必要进行调整和改革，要必须对财务管理进行创新，以便更好的指导企业的发展方向。 2、传统财务管理的不足 目前，随着计算机网络的日新月异，社会经济发展需要依靠网络技术。财务管理的主要工作是企业资金的管理，资金的筹资，投资以及利润分配。传统的财务管理在进行财务管理时大多数是人工操，手段落后，不能实现网络化管理。在面对电子商务迅猛发展的网络经济时代显得不堪一击。由于产生的技术背景落后，无法实现网络化管理，更无法支持电子商务。在经济迅速发展的时代，人力财务管理已经不能满足企业发展的需要，所以现代企业财务管理创新就是网络化的财务管理。传统财务制度呆板，陈旧。传统财务管理在获取财务信息方面需要很长的时间，获取财务报告时间长，从而失去一些投资，筹资的机遇。传统财务管理方式，会计信息缺乏国际可比性，太过分强调中国的会计制度，不够开放，有时不能满足投资者的需要，还会造成企业资源的浪费。传统财务管理方式，没有网络技术的支持，无法实现财务与企业在运输生产经营活动的协同。企业内部各部门，供应商，投资商等不能快速拿到财务信息，导致彼此之间的协调和贸易出现障碍。 3、财务管理的创新 3.1财务管理理念的创新 在市场经济体制下，企业的财务管理理念的创新很重要。中小企业要想在市场激烈竞争中立于不败之地，就必须对财务管理工作进行创新。财务管理的主要工作是资金的管理，首先，企业应该重视人才，经常鼓励奖励人才，挖掘人才的潜力，激发员工的工作热情，提高工作质量和工作效率。在经济全球化下，企业的运作遇到种种困难，所以，企业要确立动态管理的理念，注重长远发展目标，不断探索，不断总结有益经验，走出一条符合本企业的特色化道路。当今社会，经济发展的同时，高耗能，高污染的现象很严重，所以企业发展要注重环境和经济的双赢，财务管理者要协调经济收益和环境的关系。 3.2财务管理要网络化 有些企业在财务管理过程中会发生企业内部财务消息不灵通，财管信息混乱的现象，导致企业失去很多机会，甚至使企业盈亏。所以，现代企业必须用网络化的管理方式，使企业内部员工和合作商及时了解财务信息，避免因财务信息流通不畅带来损失。企业可安装合适的管理程序，并加强对财务管理工作者进行计算机网络技术培训，使员工更加有效操作，提高管理效率。利用现代化网络技术，方便每个员工查看企业的财务状况，也便于的企业财务账目和信息的管理，为公司的管理者提供正确可靠的数据和方向。网络化财务管理方式，还可以节省企业成本，减少人力和财力资源的浪费。企业还要对企业内部网络进行维修和管理，防止黑客入侵，盗窃商业机密，导致不可估量的损失。 3.3制定企业内部的会计监督制度 在新时代背景下，企业必须要跟上现代企业制度的步伐，企业要根据自己的实际情况，建立和完善有关企业内部会计监督制度，用法律去完善。企业要注重提升企业相关员工的思想，以便让其充分的了解和确立会计的责任主体。同时实行严厉的制裁和加大法律方面的处罚力度，防止在财务管理过程中出现差错。 （作者单位：武汉市中医医院） 参考文献： 刘怀珍，欧阳令南.论财务管理环