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大学生社团管理研究摘要:大学生社团是大学生立足校园,基于共同兴趣和爱好,依照法律,按照一定的章程,自愿结成的具有固定成员和特定活动内容的群众组织。学生社团已经成为高校校园文化的一道亮丽的风景线。然而,由于规范管理等多方面因素的缺乏,在学生社团活动的实施中还存在一系列的问题。例如没有健全的制度管理体系,部分学生社团活动缺乏持续性、经常性与专业性。本文主要针对高校学生社团管理存在诸多问题的现状,以学校为依托以大学生为主体视角,提出具体的社团管理实施方法,以宏观事实为背景对大学社团管理的实施给予微观的分析与评述。 开题报告 关键词:大学生;社团管理;问题;方法对策 一、引言 大学生社团是大学生立足校园,基于共同兴趣和爱好,依照法律,按照一定的章程,自愿结成的具有固定成员和特定活动内容的群众组织。高校学生社团活动是实施素质教育的重要途径和有效方式,在加强校园文化建设、提高学生综合素质、引导学生适应社会、促进学生成才就业等方面发挥着重要作用,是新形势下有效凝聚学生、开展思想政治教育的重要组织动员方式,是以班级年级为主开展学生思想政治教育的重要补充。1学生社团作为繁荣校园文化、培养个人兴趣、增长知识、扩大人际交往的载体,其地位和作用越来越受到人们的普遍重视。并且随着我国社会主义市场经济和高等教育的发展,特别是高校大规模扩招,高校学生社团的种类、数量越来越多,作用也越来越大。学生社团已经成为高校校园文化的一道亮丽的风景线。然而,由于规范管理等多方面因素的缺乏,在学生社团活动的实施中还存在一系列的问题。例如没有健全的制度管理体系,部分学生社团活动缺乏持续性、经常性与专业性。如何更好地利用大学生社团的组织和活动,是高校学生工作的一个重要课题。正如中共中央国务院关于进一步加强和改进大学生思想政治教育的意见所指出,要加强对社团的领导和管理,帮助大学生社团选聘指导老师,支持和引导大学生社团自主开展活动。2本文主要针对高校学生社团管理存在诸多问题的现状,以学校为依托以大学生为主体视角,提出具体的社团管理实施方法,以宏观事实为背景对大学社团管理的实施给予微观的分析与评述。 简历大全 二、当前高校社团存在的问题(一)社团管理体制不完善,优秀负责人匮乏 学生社团由于是小型的学生课外活动团体,存在很大的流动性和自由度,使得社团在比较松散的环境中较难形成一个完善的制度,以至于社团缺乏凝聚力。另外,社团干部的能力欠缺。学生社团往往比较注意招新,而不注重平时系统的培养和发展骨干。一些社团文化缺乏亲和力,甚至出现了官僚化的现象,导致会员对社团的内部建设与活动策划漠不关心,使得社团名存实亡。社团干部应当是具有较强的组织能力,很强的责任心和良好的语言沟通协调能力的,同时需要有较强的创新意识与不错的人际关系。然而部分社团干部并没有具备以上这些能力与品质导致社团的发展大大受限。 (二)社团资金、场地、设备等硬件的短缺 许多学校及有关方面认识不深,不够重视,管理不到位、不科学,学校的学生事务管理没有把学生社团的管理提升到应有的高度,疏于甚至忽视社团的管理,对其采取放任自流、不干预也不支持的态度。故而造成社团开展活动资金不足,没有设备,缺乏设备,使许多社团活动只能归于空想。 (三)社团发展随意,缺乏长远规划和目标 思想汇报 当前,高校学生社团的成立程序上和实质上都是比较简单的,管理不严谨使得一些社团成立之初就缺乏必要的规划,到了后期容易造成价值观迷失等现象。由于缺乏宏观管理和科学规划,使高校社团普遍存在数量发展过快、种类偏多的问题。3一些社团为了数量的壮大,对于招收新会员的标准会不断下降,从而导致内部管理的松散,社团内部较混乱,纳新吸收会员开始条件的放松造成了社团成员成分复杂,随意性强,管理困难。其次,社团目标的不明确,导致凝聚力下降,使得社团日常管理等也缺乏一套完善的规章制度。 (四)社团活动鲜少,社团形同虚设现象普遍 客观地说大多数学生社团是应学生需求而成立的。社团成立之后,应开展丰富多彩的社会科技活动或文娱活动,充分发挥学生的社团自我管理、自我教育、自我服务的能力。但也有一些社团一无经费、二无活动阵地,开展活动困难,即使难得开展也毫无章法,顾前不顾后,因此形同虚设。个别学生社团本身就是冲着拉赞助费、收会费的利益而来,却树立着很冠冕堂皇的招牌,无任何活动内容,名不副实,让许多学生大呼受骗。 三、大学社团管理的方式方法(一)体制的健全与完善 简历大全 对于大学社团管理体制的健全与完善在于建立管理机构,机构健全是做好学校学生社团工作的组织保证。学校校党委应明确学生工作部门对学生社团组织在管理与引导方面的职责,制定出较为完善的管理制度,使学生社团工作有章可循,为学生社团创造一个良好的生存和发展的空间,从而发挥学生社团在校园文化中的积极作用。 (二)负责人的必备素养 对于一个社团来说他的领导者素质的高低直接影响着该社团的发展状况,一个好的领导者会使一个死气沉沉的社团变的生机盎然,同样,一个缺乏能力的领导者也会使一个生机盎然的组织变的死气沉沉。因而,社团的发展首先要有一个好的领导者。俗话说,一只羊领着一群狼,那这群狼都会变成羊;一只狼领着一群羊,这群羊就会变成狼。一个社团有一两个好负责人就可以干事,有三四个负责人就可以轻松的办事,有七八个好负责人就可以顺顺利利的办事。负责人的重要性,由此略见一斑了。因此,在选择社团干部时,首先应该看其态度,其次再看其能力。具体操作可以是:态度好,能力强,重用;态度好,能力一般,适当用;态度不好,能力强,不到迫不得已不用。用的话也只能当个技术员,不能当管理员。对社团负责人的必备素质可以归结为必须有责任之心、奉献之心与进取之心,要团结广大负责人和社员,坚决执行社里路线。4 简历大全 (三)高校的重视与支持 首先学校对于社团活动的组织应给予相应的政策支持,制定专门的相关政策健全社团建设,如制定一套有张有弛的社团会员入社制度,杜绝重视数量而不重视质量的选拔。对于社员的退社也应有正规的系统的程序,使社团与校团委和各个学院形成一套公认且系统的学生参加社团奖惩制度,保证学 生社团发展的规范化、制度化、全校化。其次,不仅要给社团发展创造一个良好的政策环境,而且学院还应该给予社团资金、设备及场地的支持,有条件甚至可以吸纳社会资金建立一个社团活动基金会。(四)举办活动的章法 对于不举办实质活动有名无实的社团要进行坚决的打击与清理。另外对于组织各类活动的社团而言,在举办各类社团活动的过程当中,首先要注意的是活动的连贯性问题。活动之前,要有策划,即活动还没有组织,但是怎样做活动已构想好,这是一个从书面到实践的过程。活动过程中,要有活动或会议记录,活动之后要有活动总结。这又是从实践反映到书面上。其次,举办活动要坚持尽量多的发动社员,社团活动毕竟有限,如果不多动员社员,很多同学就没有时间参与社里的活动。而且在活动过程中可以发现谁对社里的热情比较高,谁比较有能力,可以发现社里的重点培养对象。另外社员之间也可以通过活动增加交流。所以组织活动要讲章法,讲方法。大的活动,分配任务,最好开个全体大会,以部门为单位,安排好哪个部门什么时候值班,这个部门的每个人什么时候值班,周落实好。 四、结论 高校学生社团作为学校存在的实体,它有其存在的必然性和可能性,它确实在学校的教育中发挥着不可替代的作用,随着一代又一代社团人的不断努力,社团已经形成较大规模的局面,进行高校社团管理研究,可以使高校的教育工作者认清当前的社会形势,结合高校的培养目标,进一步了解社团的发展和存在问题,分析原因,认真研究对策。本文就此针对高校社团理体制不完善,优秀负责人匮乏;资金、场地、设备等硬件的短缺;社团发展随意,缺乏长远规划和目标;社团活动鲜少,社团形同虚设这几个问题提出了相应的管理措施与解决方法,希望以此正确引导和管理高校学生社团,充分发挥其在校园文化建设中的作用。 参考文献:王德清,学校管理学M,成都:四川大学出版社,2005.张德,组织行为学M,
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