青年员工素质培训

1 / 4 青年员工素质培训 青年员工素质培训 为深入贯彻落实自治区分行员工素质提升三年计划、 2012年员工素质提升实施方案，自治区分行于 5月 21至 25日举办了为期一周的优秀青年员工素质拓展培训班，圆满完成了培训工作任务，取得了良好的培训效果 一、高度重视，精心组织。一是领导高度重视。区分行党委书记、行长贾楞同志对举办本次培训班作了重要指示，在学员范围、条件和课程安排上均作出了具体要求，在培训班结业典礼上与每一位学员进行了现场交流并作了重要讲话，从加强学习、岗位锻炼、廉洁自律和提升素质等各方面对青年 员工提出更高的要求和希望。二是人力资源部门精心组织。年初，在调研征求各级行意见的基础上，自治区分行人力资源部门将优秀青年员工培训纳入年度员工素质提升实施方案并着手开展准备工作。在经行领导批准同意于5 月下旬举办优秀青年员工素质拓展培训班后，从下发培训通知、制定培训方案、选拔培训人员、设置培训内容、安排授课教授和组织实施培训等各方面做了充分、详实的准备，为开展好培训工作打下了良好的基础。三是加强培训管理。培训班建立了以班委、学习小组以及为之服务的教务组为体系的培训组织和管理机构，并实施准军事化、封闭管理。同时， 自治区分行人力资源部门正副处长及指派的有关人员专2 / 4 门跟班督促检查教学、参训、食宿、交通、安全管理等情况，严格纪律、严肃考勤，确保了培训工作的顺利推进。 二、重点突出，针对性强。一是突出并针对优秀青年员工。本期培训班培训对象年龄原则上在 35 岁以下，在各行中思想进步、工作表现突出、在业务和管理方面具有较好的基础和发展潜力的基层行优秀青年员工、业务骨干。经过基层行层层推荐，自治区分行严格审核把关，共从全系统选拔 83 名优秀员工、业务骨干参加了培训，其中 90%的学员为35 岁以下，确保了参训人员质量。二是突出并 针对提升综合素质。本期培训班突出强化综合素质，提升优秀青年员工领导能力、宏观管理能力、沟通力、协调力和执行力，量身定制了室内、室外培训专题，从领导理念与艺术、管理沟通、管理创新、现代银行经营管理及发展趋势、银行职业道德与操守、阳光心态等几个大板块共 50 个学时对参训学员进行了培训，并从区内、区外精选优秀教授授课，保证了培训效果。三是突出并针对环境模拟演练。本次培训班在教学方式方法上进行了大胆创新，突出环境模拟演练，突出互动教学。学习过程中，教授积极引导，学员紧紧结合工作实际，认真准备，踊跃发言，教学相长、相互 启发、共同提高，形成了互动浓厚的学习氛围。特别是户外拓展项目、宏观管理、工作沟通等方面采取桌面推演、情景模拟、角色扮演、过程回顾等形式实施项目化教学，模拟场景逼真、学员积极投入、3 / 4 互动气氛热烈，使教学内容的实效性得到进一步增强，达到了预期效果。同时，培训过程中，学员对每位教授授课情况现场进行测评 ,对存在的问题和不足 ,适时向授课教授反馈 ,及时进行整改 ,不断提高授课质量。培训授课结束后 , 对培训班进行评估 ,并组织学员进行了闭卷考试，优秀及良好率达到了 80%以上，确保 了培训质量。 三、学有所获，成效明显。培训中全体学员倍加珍惜这次难得的学习机会。通过培训，学员们普遍感到这次学习培训收获很多、提高很大，取得了明显的学习成效。一是知识得到丰富。在几天的学习培训中，学员们先后听取了 6位教授的专题讲座并进行了认真研讨。这些讲座内容丰富，信息量大，观点新颖，精辟深刻，既有宏观理论前沿的研究探讨，也有实践应用方面的方式方法，既有政治理论、经济知识、领导科学、宏观形势等方面的内容，又有人际和 康保健等青年员工自身成长所需要的知识技能，学员们不仅接受到许多新的信息，而且 获得了很大教益。二是思维得到拓宽。通过学习、培训，大家进一步拓展了视野，学员们思想受到震动，观念受到冲击，真正看到了差距、查找了不足，深刻理解了 “ 团结和 敬业奉献 ” 精神的丰富内涵，也真正认识到了解放思想、更新观念、创新争先的必要性和紧迫性。学员们表示一定在实际工作中解放思想勇于创新，立足实际敢争一流，以思想观念的新解放推动岗位工作开创4 / 4 新局面、再上新台阶。三是能力得到提高。参加学习培训期间，每位学员，都在自我管理、自我服务、团结互助的过程中经受了多方面的锻炼。特别是通过拓展训练，全体学员增强了快速反应、协 同配合的能力 ;通过集中、分组讨论等集体活动，全体学员提高了组织、协调能力 ;通过个人随机自我小结、演讲等自我展现活动，全体学员锻炼了语言表达和沟通能力。四是友谊得到升华。几天的朝夕相处，来自不同地区、不同支行、不同岗位的 83名学员在一起学习、生活，大家相互鼓励、相互支持、相互帮助，加深了理解，交流了工作，加强了联系，增进了感情，建立了友谊。培训中，全体学员共同学习、共同进步，共同克服困难、共享成功喜悦，形成了团结和 正做到了怀着期望而来，满载收获而归。学员们纷