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文档简介

1 / 4 销售人员薪酬制度 一、薪酬构成： 底薪 +补贴 +提成 +奖金。 底薪和补贴为基本薪酬。 提成和奖金为激励薪酬。 二、基本薪酬 1、底薪为： 1000 元 /月 2、补贴 500 元 /月 补贴包括食宿、交通、电话、三金等补贴费用。 三、激励薪酬 1、提成 3 万 /月 3 个月 同销售额是否大于基本销售任务。 在考核周期内，合同销售额大于基 本销售任务，则计算提成。 在考核周期内，合同销售额小于基本销售任务，则不计算提成。 同销售额是否全部到账 (质保金除外 )。 结算时间：合同销售额全部到账后 (质保金除外 )七日内。 2 / 4 结算方法： (已回款部分的合同销售额 *3%.。 销售人员已报销的差旅费、招待费在提成结算时一次性扣除。 质保金到账后七日内按 3%的比例结算该部分的提成。 2、奖金：见年度考核奖励方法 四、薪酬发放时间： 1、基本薪酬在每月 15 日发放。 2、激励薪酬在符合相关条件后发放。 五、违纪处罚方法 1、违反出勤制度处罚方法 迟到每次罚款 10 元。 旷工每次罚款 100 元。 该罚款在销售人员当月薪酬里扣除。 事假、病假等按比例在当月薪酬里扣除。 2、进人雷区处罚方法 立即开除 ; 停发一切薪酬 (包括基本薪酬和激励薪酬等 )，并保留对其索赔的权力。 3、呆账坏账处罚方法 处罚 时间：公司按聘用期销售人员管理条例认3 / 4 定为呆账坏账时。 呆账处罚：公司以呆账金额的 20%处罚销售人员。 坏账处罚：公司以坏账金额的 50%处罚销售人员。 该款项在公司认定为呆账坏账后，由销售人员在七日内交付给公司。 六、年度考核奖励方法 1、奖励人员：按照聘用期销售人员管理条例考核合格的销售人员。 2、奖励标准：销售人员在本年度的回款总额的 1%。 七、基本薪酬递增方法 1、奖励人员：按照聘用期销售人员管理条例考核合 格的销售人员。 2、递增幅度：不低于基本薪酬的 10%。 八、公司保留销售人员薪酬制度的调整权和最终
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