养排设备使用管理细则-解读版.doc

养排设备使用管理细则（文件编号/版次/修改号：NH304.2/2011/01）1总则1.1 为了加强养排设备使用管理，指导各基层单位合理正确使用设备，使其保持良好状况，安全运行，并有效控制设备技术经济指标，提高设备利用率，根据有关行业规范和标准，特制定本细则。1.2 本细则适用于公司养排专用设备以及辅助性机具（简称养排设备）的使用管理工作。2职责分工2.1 公司工程技术部工作职责2.1.1 负责制订各类养排设备日常使用管理的要求、操作规程和技术要求；2.1.2 负责组织各类养护排障设备日常使用的技术指导，以及组织设备管理人员和操作人员等进行业务技术培训和交流；2.1.3 负责各类养护排障设备的技术经济定额管理和使用成本考核，并督促管理处抓好设备安全管理工作；2.1.4 负责根据需要在各管理处之间对各类养排设备进行临时调配及相互支援；2.1.5 负责组织各类养排设备使用管理情况的检查、评比和考核工作。2.2 管理处工程养护科工作职责2.2.1 负责督促养排中心贯彻执行公司制订的设备使用管理方针、政策和规定，并做好养排设备使用协调和外租把关工作；2.2.2 负责检查、督促养排中心各类养护排障设备日常使用、维修记录台帐的建立，注意加强技术、经济资料的积累和分析，做好单机经济核算，并准确及时地上报统计报表；2.2.3 负责参与养排设备使用管理的检查、督促和考核工作；2.2.4 负责督促、检查养排中心设备安全管理工作。2.3 管理处养排中心工作职责2.3.1 负责贯彻执行公司制订的设备使用管理方针、政策和规定，并结合本单位具体情况制定具体办法；2.3.2 负责按正确操作规程合理使用养排设备，做好各类养护排障设备及机具日常维护及安全管理工作，提高养护机械设备及机具完好率、利用率和经济效益，确保安全生产；2.3.3 负责建立、健全各类养护排障设备及机具的技术档案，在做好日常使用、维修记录的同时，注意加强技术、经济资料的积累和分析，做好单机经济核算，并准确及时地上报统计报表。3设备操作要求3.1 对于单人操作的养排设备，操作者即为设备使用责任人；对于多人操作的养排设备，由养护工段长或清障班组长指定每作业班组内一名责任心强、技术较全面的操作手为设备使用责任人（一般养护设备使用责任人为该设备主操作手，清障设备使用责任人为当班主驾驶员），主要负责当班设备的现场管理、使用、交接班和设备的日常保养。3.2 为保证养排设备可靠运行，满足以下条件的养排设备方可投入使用：3.2.1 设备外观整洁、装备齐全，各部位连接、紧固件安全可靠；3.2.2 设备性能良好，运转正常，无异常响声，各润滑点润滑良好，无漏油、漏水、漏电、漏气现象，燃、润油料消耗正常；3.2.3 安全部件可靠、灵活、符合技术要求，性能良好，制动效能满足要求，电气安全可靠；3.2.4 燃、润油料符合设备规定要求。3.3 新设备或经过大修的设备，在使用初期必须进行走合。在走合期内，应按规定减载、限速行驶，走合完成后由协作单位进行一次走合期保养后方可正常使用。3.4 设备日常使用前的工作3.4.1 养排设备使用执行多班作业交接班制度和日检查制度。“养排设备交接班检查及日使用记录”成本装订，封面填好设备编号、设备名称、车牌号，随车存放、当班必填。一本填完应交养排中心机料管理员归入该设备档案。3.4.2 在养排设备使用前，由设备使用责任人对照养排设备交接班检查及日使用记录单（记录编号：NH304.2B02）中上一班的填写记录，认真检查包括油、水、电、气和各系统运行情况，设备整车技术状况，日常保养情况以及存在问题等，确保设备状况良好后方可使用。3.4.3 如发现问题，设备使用责任人应立即与管理处养排中心机料管理员联系，判断故障性质，及时安排检修。如故障较严重，应一并向养排中心主任汇报故障情况。机料管理员应立即与相关设备保养维护协作单位联系，并督促协作单位及时到达现场进行故障处理。对于严重故障（如停机、总成件损坏等），养排中心须同步将相关情况反馈公司工程技术部，公司工程技术部及时与协作单位、养排中心共同商讨解决方案。3.5 设备日常使用中的工作3.5.1 养排设备操作人员应按照操作规程、安全规程等正确使用设备，不得超负荷和带病作业，并注意减少油耗，节省成本。3.5.2 所有养排车辆在行驶过程中均应遵守道路交通法规，合理控制车速，并开启警示灯具，在因雨、雾造成能见度低或因冰、雪造成路面结冰时，行车速度应不超过50公里/小时。3.5.3 养排设备在作业现场发生故障时，应立即停机处理，设置安全警示标志，确保设备和人身安全，同时设备使用责任人应及时与管理处养排中心机料管理员联系，判断故障性质，及时安排检修。如故障较严重，应一并向养排中心主任和公司工程技术部汇报故障情况，商讨临时处置方案，待设备回到驻地后安排维修。3.6 设备日常使用后的工作3.6.1 养排设备作业完毕后，设备使用责任人应认真做好设备交接班检查和日常保养工作，填写养排设备交接班检查及日使用记录单（记录编号：NH304.2B02）及其它相应工作记录，以备下一班设备使用人员核对、检查。4设备日常管理4.1 管理处养排中心机料管理员负责对各种设备的日常使用、维护等经费支出情况进行统计，建立养排设备月度经费支出统计台帐（记录编号：NH304.2B03），将数据及时录入养排系统，其汇总数据作为养排月报（记录编号：NH301B01）的内容之一上报公司工程技术部。4.2 对于修路王、HD综合修补车、滚筒式修补车、多功能灌缝车、清扫车和各种清障车辆等经常使用的大、中型养排设备，养排中心机料管理员应按时编制大、中型养排设备月度技术、经济状况统计表（记录编号：NH304.2B04），录入养排系统，按月对其完好率、利用率等指标进行统计分析，并建立工作量与各种经费支出、消耗的对应关系。5设备外租管理5.1 养排设备在不影响生产的前提下，由管理处提出申请，经批准后可外租。具体按公司设备出租管理规定执行。5.2 被外租的设备，原则上由管理处养排中心派出设备操作人员负责操作，并按规定填写使用记录。6检查考核6.1 公司各级养排管理部门和基层单位均应做好养排设备使用状况的动态跟踪和实时监控，通过养排管理系统及时查阅设备使用情况，并将大、中型养排设备“单机利用率”作为养排设备使用效率的测评指标之一。6.2 大、中型养排设备“单机利用率”是指修路王、HD综合修补车、滚筒式修补车、多功能灌缝车、清扫车和各类清障车辆等大、中型养排设备，每月作业小时数占当月制度工作小时数的百分比，其计算公式为： 单机利用率当月作业小时数100%当月制度工作小时数注：当月作业小时数是指设备本月所有“作业完毕回到驻地的时刻”减去“出车时刻”的时间累计和；当月制度工作小时数当月日历天数设备制度工作小时，其中养护设备制度工作小时按每日8小时计，清障设备制度工作小时按每日24小时计。7相关文件7.1 固定资产管理办法（NH140）7.2 设备出租管理规定8记录8.1 养排设备交接班检查及日使用记录单（NH304.2B02）8.2 养排设备月度经费支出统计台帐（NH304.2B03）8.3 大、中型养排设备月度技术、经济状况统计表（NH304.2B04）解读版养排设备交接班检查及日使用记录单（记录编号：NH304.2B02）设备使用日期接机公里数接班检查正常与否（、）交班检查正常与否（、）存在问题说明设 备 检 查 项 目主付发动机（如果有）：机油油位、防冻液液位正常，皮带无裂纹，外观清洁制动及传动系统：刹车可靠，轮胎气压正常，齿轮油正常，传动轴及其连接良好转向系统：转向灵活，转向助力良好液压系统：液压油油位正常，操作可靠，无泄漏电气系统：电瓶电量正常，各指示灯工作良好工作装置：连接良好，操作可靠，无漏气、漏油现象工具齐全，灭火器、锥形筒、指示牌等完好上装操作正常，吊绳、吊钩工作正常整车外观清洁，警灯警报正常，无缺损部件工作时间（小时）交机公里数设备日常保养记录清洁、检查、紧固、其它：燃油加油量（升）其它消耗设备使用责任人签名养排设备月度经费支出统计台帐（记录编号：NH304.2B03）日期设备编号设备名称车牌号各类规费使用经费维护经费其它经费费用合计（元）项目金额（元）项目金额（元）项目金额（元）项目金额（元）小 计说明：各种规费项目包括：年检费等； 使用经费项目包括：汽油、柴油、液化气、通行费等； 维护经费项目包括：更换轮胎、小修、保养油料等大、中型养排设备月度技术、经济状况统计表（记