RoHS体系文件-质量管理体系评审.doc

宁波超超电器有限公司Ningbo Chaochao Electrical Appliance Co.,Ltd 质量管理体系评审B版受控状态： 文件编号：Q/CC2006-2007 文件持有： 2007年08月15日发布 2007年08月18日实施 浙江省慈溪市周巷镇周新塘路1号TELFAX波超超电器有限公司名 称质量管理体系评审编 号Q/CC2006-2007修订版次B/0页 次1/41. 目的按计划的时间间隔对公司质量方针、目标和质量管理体系进行评审，以确保其持续的适宜性，充分性和有效性。2. 范围适用于对公司质量管理体系的评审。3. 职责3.1总经理主持管理评审，并负责综合评价。3.2管理者代表负责向总经理报告质量管理体系运行情况，负责收集、整理和提供管理评审所需输入的材料。3.3各职能部门负责提供相关的评审材料，落实评审中提出的有关本部门的纠正和预防措施。4. 程序4.1基本要求4.1.1总经理应在每年初进行一次管理评审，或在内审之后第三方审核之前进行一次管理评审。4.1.2当出现下列情况之一时，总经理可增加管理评审频次； a. 公司组织机构，产品范围，资源配置发生重大变化时； b. 发生重大质量事故或顾客关于质量有严重投诉连续发生时； c. 法律、法规、标准及其他要求有变化时；(如出口欧盟等产品需要满足环保) d. 市场需求发生重大变化时。4.2管理策划宁波超超电器有限公司名 称质量管理体系评审编 号Q/CC2006-2007修订版次B/0页 次2/44.2.1公司办根据年度评审计划和总经理要求，在管理评审之前进行策划，并形成管理评审计划。4.2.2编制管理评审计划 评审计划，应明确评审目的、方法、人员和时间安排，以及评审的内容和依据；4.3评审内容4.3.1对公司质量管理体系、质量方针和质量目标持续的适宜性、充分性和有效性作出评价，并作出持续改进的承诺。4.3.2管理评审输入应包括与以下方面有关的当前业绩和改进机会。 a. 内部审核和外部审核的结果，由管理者代表提供； b. 顾客的反馈，包括满意度的测量结果及与顾客沟通的结果，由经贸部提供； c. 过程的业绩和产品的符合性，包括过程，产品检验的结果，由质检部提供； d. 改进、预防和纠正措施的状况，包括以往管理评审跟踪措施的实施及有效性，由公司办提供； e. 可能影响质量管理体系的各种变化，包括内外环境的变化，如法律法规的变化、新技术、新工艺、新设备的开发等，由管理者代表和技术部联合提供。4.4管理评审的实施宁波超超电器有限公司名 称质量管理体系评审编 号Q/CC2006-2007修订版次B/0页 次3/44.4.1准备工作 评审前一周公司办应按评审计划的要求收集管理评审所需的资料报管理者代表确认。4.4.2管理评审会议 a. 参加评审会议的人员按时签到； b. 总经理主持评审会议； c. 管理者代表汇报质量管理体系的运行情况，评价公司质量方针和目标的适宜性和实现程度； d. 各相关部门负责人宣读提供评审的书面报告；4.4.3总经理根据会议讨论结果，对质量管理体系的适宜性充分性和有效性作出综合评价，并对存在的问题或建议作出改进的承诺，并对与会者的献计献策，反映问题，积极负责的态度表示赞扬和感谢。4.4.4公司办应作好会议记录4.5 管理评审报告 公司办根据管理评审资料和会议记录，特别是总经理的总结发言，编写管理评审报告，交总经理批准后，发至相应部门并要求组织实施，本次管理评审的输出可以作为下次管理评审的输入。4.6 改进、纠正、预防措施的实施和验证 公司办根据纠正与预防措施控制程序的规定，对改进、纠正、预防措施的实施效果进行跟踪验证。宁波超超电器有限公司名 称质量管理体系评审编 号Q/CC2006-2007修订版次B/0页 次4/44.7 如果评审结果引起文件更改，应执行文件控制程序4.8 管理评审产生的相关质量记录应由公司办按质量记录控制程序保存。5. 相关文件5.1 Q/CC2002-2007 文件控制程序5.2 Q/CC2003-2007 质量记录控制程序5.3 Q/CC2019-2007 内部质量审核程序5.4 Q/CC2022-2007 纠正与预防措施控制程序6. 质量记录6.1 Q/CC2006-R01 管理评审计划6.2 Q/CC2006-R02 会议记录6.3 Q/CC2006-R03 管理评审报告宁波超超电器有限公司管理评审计划Q/CC2006-R01评审时间、地点、人员：评审依据和目的：评审内容：评审资料：管理者代表审核： 日期：总经理批准： 日期： 编制： 日期：宁波超超电器有限公司会议记录Q/CC2006-