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文档简介
公司组建会议记录1、 模具订单业务处理订单分类:以完成订单、在制订单、后期订单1. 已完成订单主要涉及售后服务问题,由陈伟自行负责;2. 在制订单,约定7月31日前完成主要工作,后续修模等少量工作可在新公司继续完成,不计费用。3. 后期订单由新公司全权接手,其业务由陈伟负责;当订单净利润高于20%时,陈伟该订单业务提成按售价5%计;净利低于20%时,陈伟该订单业务提成按3%计。2、 固定资产统计包含:设备、辅助设备、三品、辅料、工装夹具等时间节点:6月30日由陈伟前列出清单3、 场地 暂时使用原场地,办公区需重新布局;一年后(2013年06月)重新考虑场地。4、 公司价格核算1. 成本核算:原材料成本+零件批量外加工单价=产品计价成本2. 定价机制: 第一年:产品售价=产品计价成本250% 第二年以后:产品售价=产品计价成本200%3. 模具费用:模具原材料成本+模具外加工成本=模具销售价格4. 设计费用:根据实际情况核定,费用由销售公司承担 5、 公司变更一阶段:时间为2012年7月至2013年6月,沿用现有公司名称,股权重新变更;二阶段:完成公司名称变更,并增资至100万;6、 财务体系 公司另请一个兼职会计做外帐,内帐公司内部制定人员担任。7、 人员情况岗 位人数底薪平均工资合计模具技师32600400012000模具补师2182027005400数控铣工2350035007000数控编程2/45009000模具设计1/50005000月工资支出合计:384008、 近期进度安排 .6月30日前完成图纸、样品交接 .6月27日前完成资产统计.6月27日前完成订单及人员配置清单.6月30日前起草股份转让协议.7月1日-7月7日完成股权变更事宜,支付陈伟资产购置费用7月30日人员
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