领导干部要注重提升人格魅力.doc

领导干部要注重提升人格魅力 人格魅力是一个人的人格所具有的吸引人、折服人的综合力量。人格，是一个人的思想、道德、情感、学识、气质、能力等内在品质与行为表现的有机融合。除了职位、权力所具有的强制性支配力量外，具有良好人格魅力的领导干部，能增强自己的非权力影响力。权力性影响力如果没有人格魅力等非权力性影响力作依托，其作用的发挥就会缺乏持久性。良好的人格魅力不是与生俱有的，而是经过长期实践磨练出来的。因此，领导干部必须看重自己的人格，并努力提升自己的人格魅力。 一、 为人处事，修养一流好品行。品行端正是领导干部具备人格魅力的基础，好“官”必须首先是个品行好的人。要以诚待人。就是对上级要讲真诚，对同级要讲感情，对下级要讲平等。对上级讲真诚，就是要坚决执行上级的指示，落实好上级的要求，同时，又不盲目服从。如果发现上级错了，要敢于大胆指出来，这样才是对上级真正负责、真正的真诚。对同级要讲感情，就是要加强与同级部门和领导之间的沟通，增进感情和理解，做到相互信任、相互支持、相互谅解，维护团结。对下级讲平等，就是不摆官架子，不盛气凌人。人生而平等，领导干部越讲平等，就越有威信。反之，趾高气扬，高高在上，看似有威信，其实堵塞了言路，很容易失去民心。 要以和聚人。不会善待别人的人，就不会赢得别人的尊重，就不能凝聚人心。领导干部都掌握一定的权力，但这只是对工作而言，不论职务多高，无论工作多忙，都要以一颗平和的心善待别人，多听大家的意见和建议，多干事、少揽权，多揽过、少揽功。 要以信服人。信用是做人之本，也是从政之道。讲信用、有诺必践是领导干部应有的品德。如果朝令夕改，言而无信，承诺不兑现，或为了出“政绩”，虚报浮夸、弄虚作假，明一套、暗一套，就会造成群众对领导干部的信任度降低，领导干部的人格魅力就会折损。 二、 履职行政，具备一身过硬功。领导干部要有胆识。领导干部的“胆”体现为决策与干事的勇气和决心，作为领导干部如果胆量不够、勇气不足，缩手缩脚、瞻前顾后，就可能丧失机遇，干不成事。领导者的“识”体现为分析问题、解决问题的能力。领导干部要有透过纷乱现象把握本质、认识规律的过人之识，既要有战略眼光，能掌握全局和事物的发展趋势，又要能见微知著。如果见识短浅，对问题思考不透，看不明白，下属就会不知所措，干工作就不得要领，就不可能有好的工作成效。 领导干部要有气度。面对急难险阻，领导干部要敢于挺身而出，直面困难和危险，处变不惊，沉着应对。领导干部还要有从谏如流、闻过则喜的胸襟和气度，“宰相肚里能撑船”，领导干部要虚怀若谷，畅通言路，能听得进不同意见，还要听得进反对意见、批评意见。 领导干部要有能力。领导干部要具备多种能力，首先，要有较强的政治鉴别能力，要善于从讲政治的高度判断问题，从政治的高度处理问题、解决问题，始终坚持正确的政治方向，始终保持清醒的政治头脑；其次，领导干部必须具备谋划全局的能力，要运用马克思主义的世界观和方法论全面分析和解决问题；其三，要有较强的激励沟通能力，既要懂得激励，也要善于沟通，协调好方方面面的关系；其四，要具有科学决策能力，要能吃透“两头”，准确把握上级精神，透彻了解基层情况，对集体智慧正确集中，做到科学决策、民主决策、依法决策。 三、 谋事用人，秉持一颗公正心。领导干部的主要职责是出主意、用干部，出什么主意、用什么样的干部都事关党和人民的事业大局，因此，必须讲党性原则，必须出以公心。 领导干部出主意作决策要真正体现权为民所用，就要树立正确的权力观、价值观，就要详察民情、常听民意、善解民忧、急救民难、真助民富，多为民办实事、办好事，并把实事办实，好事办好。群众得平安、得实惠，领导干部就会被拥护，也就增加了自身的人格魅力。如果为了出政绩，不考虑客观实际，不顾群众意愿，拍脑袋决策，扰民、伤民、坑民，甚至假公济私，与民争利，党和政府的形象就受损害，领导干部的人格魅力不仅会打折扣，甚至会被群众唾弃。 选人用人是导向，作为领导干部不能嫉贤妒能，也不能凭个人好恶、关系远近，甚至谁送的礼重作为选人用人的标准。用了想干事、能干事，既有政绩又有良好政风的人，干事创业的人就会不断涌现，层出不穷；用了一心“跑”、“要”、不干活儿也干不好活儿的人，踏踏实实干事创业的人就会心寒，坏的风气就会盛行。领导干部要能用各种人才，不搞小圈子，不拉山头，不厚此薄彼。 四、 慎独自警，永葆一个清廉身。要勤政清廉。领导干部必须筑牢拒腐防变的防线，自觉加强党性修养，牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观和正确的权力观、地位观、利益观，常思贪欲之害，常怀律己之心，真正做到一身正气、一尘不染，始终保持共产党人的高尚品格和革命气节。 要慎重用权。权力意味着权利，权力更意味着责任，意味着奉献。领导干部手中的权力不是为个人谋私利的工具，而是为党和人民的事业奉献聪明才智的舞台。领