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文档简介

质量成本管理培训课程编号：BS-QCM课程目标：通过强化培训，综合案例分析、小组讨论等多种方法的灵活运用，使参加培训的人员能够掌握质量成本的思想和管理方法，了解各项质量成本的相互关系，认识如何以成本变化判断质量体系的有效性，学习企业中的七种浪费，学习质量成本分析和改进方法，建立质量成本管理体系，能够在企业中有效地实施质量成本管理工作。主要内容： * 质量管理的发展和企业质量意识的确立 质量管理的新旧理念对照 质量的经营是可以带来效益的 质量管理的水平是可以通过质量成本管理等方法度量的 * 质量成本概念介绍 质量成本的发展、背景和趋势 质量成本的分类 企业实施质量成本管理的必要性 质量成本分析及合理的质量成本水平 * 质量成本管理在新时代的要求 原朱兰质量成本管理模式的问题 国家标准的缺陷 质量成本各项目的细化从质量管理领域延伸到其他管理领域 隐性质量成本的重要性 不良质量成本的范围扩张到管理流程精益思想 企业的七大浪费 案例分析：某企业质量成本科目设置及数据的合理性 * 质量成本管理体系的建立 质量成本管理组织 质量成本管理的流程 国内质量成本管理的问题 * 质量成本管理的改进 失败成本的改进 在合理规划预防成本的基础上降低鉴定成本 合理的质量成本评价指标 标杆 质量损失函数适合对象： 企业内生产、质量、技术、财务、研发等与质量成本管理密不可分工的工程师及管理人员培训讲师：ISOYES认可讲师培训证书：考试通过可以获得颁发的质量成本管理培训证书。培训费用：2800元/人（包含：教材、午餐、茶点、证书、发票等） 准确时间以ISOYES培训计划表为准，点击下载：/training/isoyestraining.xls报名方式：请填写报名表回传至ISOYES国际认证联盟；或在线申请报名 电 话全国热线：400-886-9996 传 真021-60911166联系人：李先生、魏小姐 E-mail: 供应商质量管理培训报名表您选择的课程时间：课程编号：BS-SCM您选择的培训地区： ISOYES注册会员号：发票抬头：总费用：支付方式： o 提前一周汇款或转账 o 培训现场现金支付公司名称：公司电话：公司地址：公司传真：联系人：手机：E-mail：学员姓名：手机：学员E-mail：学员姓名：手机：学员E-mail：备注：报名参加ISOYES培训的学员，可以免费优先参加ISOYES在线大讲堂学习。近期ISOYES在线大讲堂：/webinar/更多在线大讲堂计划表：/webinar/isoyeswebinar.xls免费视频下载：/Elearning/更多ISOYES培训计划表：/traini
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