广场铺装施工组织设计5标段新.doc_第1页
广场铺装施工组织设计5标段新.doc_第2页
广场铺装施工组织设计5标段新.doc_第3页
广场铺装施工组织设计5标段新.doc_第4页
广场铺装施工组织设计5标段新.doc_第5页
已阅读5页,还剩23页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

一、 综合说明: 1、编制说明 我公司本着“优质服务、精诚合作”的宗旨,将凭借雄厚的技术力量、丰富的施工经验、先进的机械设备、优化的施工管理、科学的技术措施、合理的让利造价,优质、高效、安全、文明施工,创建精品工程,以回报业主。 在乳山市炉上河二期河道景观建设、密林休闲广场建设、滨水广场建设第五标段工程施工中,我们将以优质、高速、安全、文明为施工宗旨,本着对业主高度负责的态度,比招标工期提前30天(即90日历天)完成整个工程,同时,保证各分部工程阶段性工程,进行合理安排部署,优化资源配置,做到忙而不乱、质量最好、效率最高、综合成本最低。同时在施工中,我公司将从业主利益出发,积极与质量监督部门、监理单位密切配合,协调好内外关系及文明施工管理,坚决服从建设单位及监理工程师的管理,从严控制工程质量,在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工。制定环保措施,建立安全保证体系,确保施工中不发生伤亡事故,创建市级安全文明施工模范工地。同时,在施工中开展“增收节支、开源节流”活动,提出合理化建议,力争“少花钱、多办事、办实事”,将建设单位的每一分钱投入用到实处,以达到有效控制投资的目的,更好、更快地交出让业主满意的精品工程。 本施工组织设计作为指导施工的技术性文件,编制时对各分部分项工程的施工工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术措施、安全、文明施工、环保、季节性施工、总承包管理及降低成本、推广新技术等诸多因素尽可能做了充分考虑,突出其科学性、适用性及针对性。 2、编制依据 A、乳山市炉上河二期河道景观建设、密林休闲广场建设、滨水广场建设工程招标文件; B、工程设计图纸; C、国家现行相关工程建设法规和有关地方性法规和规定; D、国家和行业颁布的相关现行的技术标准和规程、规范; D、现场实际踏勘情况;E、本公司按ISO9001质量管理体系编制的质量管制文件。 F、我公司依据已建景观工程的施工经验编制的企业操作工规程适用于本工程的施工方法、技术和项目施工管理办法等。 3、工程概况 本工程为乳山市炉上河二期河道景观建设、密林休闲广场建设、滨水广场建设第五标段工程,总硬化面积16455平方米,主要工作内容包括滨水广场、主题雕塑广场、儿童游乐区、近水听风、亲水平台、附属用房、停车场、篮球场、羽毛球场、卵石健身路及园路铺装等。 附属用房总建筑面积208.4平方米,其中茶社建筑面积149.13平方米,厕所建筑面积59.29平方米。框架结构,单层,设计合理使用年限为50年,建筑抗震设防烈度为6度,结构安全等级为二级,基础设计等级为丙级,建筑场地类别为类,钢筋砼独立基础,砼强度等级:基础除垫层为C15外,其余均为C30,主体结构为C25;填充墙为M5.0混合砂浆砌筑加气混凝土砌块;外墙为水泥砂浆压光涂料墙面;内墙为混合砂浆墙面,外刷白色乳胶漆三遍,局部(厕所)为瓷砖到顶墙面;地面均为地砖面层,外围门窗采用PVC塑料窗。 4、质量、工期、安全文明施工目标 如我公司有幸中标承建,我们将其列为我公司重点工程,公司各级领导、有关部门均给予高度重视,决心在以往类似工程施工经验的基础上,巩固成绩,克服缺点,坚持公司“严格工作标准,追求完美品质;坚持以人为本,预防环境污染;确保施工安全,关心员工健康”的管理方针,运用科学管理,制定严格的质量、进度和安全生产的控制措施,大力采用新技术、新工艺和新材料,以科技推动生产,降低成本。在施工过程中,同建设单位、监理单位、设计单位密切合作,继续推行项目法施工,实施质量、环境、职业健康安全一体化的管理体系。责任到人,实行目标管理,精心组织施工,确保优质、高效、高速、安全、文明生产。为此我公司制定以下各项目标: 质量目标 严格按照国家建筑工程施工质量验收规范及相关规范要求进行施工和检验,对建筑、安装施工全过程实施持续有效的控制,确保本工程单位工程质量合格率100%,优良率80%以上,保证合格工程,力争优良工程。工期目标 本工程计划90个日历天完成本次招标范围内的全部工作内容,比招标工期提前30天完成。 安全生产目标 杜绝重伤和死亡事故,杜绝机械和火灾事故的发生,无重大安全事故,负伤率控制在2以内。 文明施工目标 严格按有关规定施工,搞好现场文明施工的定置管理和目视管理,把本工程建成文明施工模范工程,创造市级安全文明卫生工地。 环境保护目标 环保及水土保持目标:严格按照环保及水土保持部门有关规定进行施工,控制施工水污染,减少粉尘及空气、噪声等污染,保持生态平衡,防止水土流失,创造良好的生态环境。 5、企业对自身承建本工程的有利条件和优势的说明 本公司对承建本工程有独特的有利条件和优势,对以往承建工程的工程质量、工期、文明施工、售后服务等方面对业主都有郑重的承诺: 综合实力优势 公司成立以来,秉承“诚信务实、开拓创新、以人为本、追求卓越”的企业精神和“质量立业、市场拓业、科技兴业、精诚创业”的经营理念,狠抓施工质量,强化内部管理。先后承建了一批质优价廉、顾客满意的工程,完成的各项工程均以工期短、质量优、服务好而赢得了业内和社会的广泛认同,公司先后又通过了ISO9000、ISO14000及ISO18000认证,尤其是近几年来我们在市政工程施工中积累了大量的宝贵经验。 树高千丈不忘根的恩情,从创业开始,公司一直将“回报社会、造福桑梓”作业企业应尽的社会责任。乳山市炉上河二期河道景观建设、密林休闲广场建设、滨水广场建设工程是我市重点建设工程,此次招标,我们更是责无旁贷,要让政府有机会选择到优秀的建筑施工企业,在政府富民政策下发展起来的我公司,要力争这个机会,为乳山市政府、乳山市人民做点事。 对本工程承诺:本公司将作为一项政治任务,不计较任何得失,不讲任何条件,以自己的总体实力为乳山市提供一个优质的工程。 资金优势 本工程工期紧迫,必须的条件是资金充足,机具设备齐全,材料供应及时,农民工工资发放及时,以利于工程顺利进展。我公司若中标本工程,我公司将成立专项资金财务组,负责本工程的一切设备物资及材料供应、人工工资等,决不因资金问题影响工程。 追求高效,确保工期的优势 我公司的一贯宗旨是:在保证质量的前提下力求高效,“想客户所想,急客户所急”。为确保乳山市炉上河二期河道景观建设、密林休闲广场建设、滨水广场建设第五标段工程如期完成,招标人拟定的总工期为120天,我们确定本工程工期为90天,比招标工期提前30天完成,90天的工期是我公司的工程技术人员根据以往类似工程施工经验、施工横道图及网络进度计划图,经过科学合理搭配和慎重地综合考虑,有依据地确定出的必须最短工期。 对本工程工期的承诺:发扬本公司一贯诚实、守信作风,科学合理搭配,90天工期内彻底竣工。 人文优势 思想素质:公司在多年实践的基础上创立了自己的企业文化,公司十年如一日地坚持通过企业文化建设,把公司企业经营理念,灌输到每一位员工心中,塑造了员工的高度敬业精神、严谨的工作作风、一心为公的主人翁责任感、自觉遵守各项规章制度、严以律己的高尚品质,能够胜任各种工作的思想素质和团队精神。 业务素质:本公司员工在应聘时都经过公司办公室进行严格的考核试用,每年都积极参加上级主管部门及公司内部组织的相关业务技术培训,技术人员均做到持证上岗,业务水平也在不断提高。 对本工程任务的承诺:配备本公司思想品质优良、施工技术突出,并且对市政及园林铺装工程经验丰富的员工,设专人管理现场,“站在客户立场想问题”,以客户为焦点,在高水平、高质量施工的同时,为客户服务好,让客户满意。 技术优势 中标后,本工程将成为公司重中之重,公司将派出最好的技术力量,精心挑选公司技术精湛、思想素质过硬的施工干部组成项目领导班子。技术负责人既具有多年技术管理工作实践,又受过专业高等教育,具备中级职称证书,且对道路铺装或公园铺装工程施工有着丰富的施工经验;建造师由具有二级建造师资格证书,受过专业高等教育,且对道路铺装或公园铺装工程施工有着丰富的施工经验的建造师担任。其余施工管理人员均由施工经验丰富的人员担任。 对本工程技术的承诺:充分理解和贯彻甲方的设计理念,从专业角度处理一切技术问题,用一流的技术,精细的施工,将此项工程保质保量按期完工。 质量优势 为了能够保质保量地完成乳山市炉上河二期河道景观建设、密林休闲广场建设、滨水广场建设第五标段工程,公司调配1名专职质检员,做到天天不离工地,时时不离现场,跟踪检查,发现问题及时解决。本公司向来以质量取胜,以重视质量扬名,坚持长期的质量教育,使员工树立了“质量第一”的意识,自觉将公司形象与自身利益相结合,公司从质量管理制度、从建筑施工流程、材料验收、半成品、成品保护、施工等方面严格执行“三检制”,各方面建立完整了质量管理体系和质量管理网络,实行全面全员质量管理,保证工程质量达到合格标准,力争达到优良标准。 文明施工优势 公司一贯将安全文明施工列入重要工作日程,制订了严格而完善的安全生产管理规定、文明施工管理规定,抓文明施工,由项目经理负责,设专管文明施工人员,科学合理搭配施工生产。文明施工水平反映企业的管理水平和精神风貌,公司通过文明施工,对安全防护、安全用电、设备、消防保卫、场容场貌进行科学管理,促进安全生产,提高工作效率,充分合理用料,增加效益。针对本工程的特点,我们一定做到:施工标牌规范一致,物料堆放整齐有序,统一管理,场地每日清洁整理,现场材料、成品、半成品及其它不动设备合理防护,施工人员遵纪守法,文明相待。 工作期间不大声喧哗,有秩有序的施工,最大程度地不影响周边居民的正常休息,从而减少噪音污染。员工间友好协作,和平相处,充分展示企业的形象素质,严格执行国家文明施工法规。文明施工达到市级安全文明工地标准。诚信与服务优势 企业要赢得良好的信誉,关键是诚实守信,质量、速度、服务是我公司始终贯彻的三个重点。多年来公司强调服务意识,既服务在施工前服务、施工中服务、施工后服务三个阶段服务,强调服务及时到位,先服务后讲价,建立顾客档案,实行定期工程回访制度,客户满意情况调查表,设立客户服务热线,对顾客意见反馈处理率100,让客户感受到公司服务热情,服务完善。 对本工程的承诺:本工程保修期间严格按国家规定执行。本公司保证无论保修期内还是超过保修期,都按客户所要求的时效服务,能立即处理不等1小时,能1小时处理不等2小时,并跟踪回访,服务达标。 总之,本公司的实力和能力毋庸质疑,公司具有其它企业无法比拟的独特优势和有利条件:综合实力强、技术力量优,施工条件便利,成本低,维修服务及时,员工团队精神强,敢打硬仗。有独具特色的企业文化,先进的经营理念和运作模式,有现代而健全的管理体系,科学完善的组织调配,严谨而不失人情味的管理;更重要的是有同心同德、爱岗敬业的公司员工,本工程若由我们公司负责施工,那将是最好的选择,我们将不辜负各方对我们的信任,我们作为一项政治任务来对待,不讲任何理由,圆满按期完成任务,等待各级检阅。我们已蓄装待发,多年的施工经验告诉我们,公司有足够的信心和实力出色地完成本工程。 6、其它承诺、说明与建议; 承诺: A、根据本工程的特点和施工条件,按照“技术先进、科学管理、经济合理、切实可行”的原则,科学合理搭配,在确保工程质量和安全文明施工的前提下,把强化管理缩短工期放在首位,使该工程在90天的工期内彻底竣工并交付使用。 B、质量标准:保证达到合格标准,力争达到优良标准。认真贯彻公司的质量方针(即规范施工,创优质工程;污染预防,建环保工地;健康安全,做和谐企业;持续改进,让顾客满意)。 C、本工程质量保修期按照国家现行规定及招标文件规定执行。无论保修期内还是超过保修期,我公司都按客户所要求的时效服务,紧急情况立即到达现场,能立即处理的决不等1小时,能1小时处理的决不等2小时,并跟踪回访,服务达标。 D、配备公司施工技术突出、思想品质优良的高素质员工,设专人管理现场,站在客户立场想问题,以客户为关注焦点,在高水平、高质量的施工同时,文明施工,为客户服务好。 说明: 由于此项工程属于乳山市重点建设工程,我们本着提前一天完工就能为乳山环境建设多做一份贡献,本公司将作为一项政治任务,不计较得失,不计较任何因素,不讲任何条件,以自己的总体实力提供最优质的工程。 建议: 建议由乳山市辖区内声誉好、实力强、经验丰富的建筑施工企业承接本工程,这样能确保工程质量好、成本低、施工条件便利又有利于售后服务,维修方便、及时。 二、总体施工部署 1、指导思想 对本工程施工,我单位的指导思想如下: 以质量为中心,按照ISO9001:2000质量管理体系框架要求,根据本单位的企业标准,建立工程项目质量管理保证体系,编制项目质量计划。同时选配综合素质高的项目经理、项目技术负责人及工程技术、管理人员组成项目管理班子,组织有同类工程施工经验的施工队伍进场施工,并实施项目管理,加强施工现场管理,积极推广应用“四新”技术,精心组织,科学管理,确保优质、高速、安全地完成合同工作内容。 2、施工组织机构与管理职责 A、施工组织机构的启动与高效 如果我公司中标,本工程将成为重中之重,我们将组成一个强有力的组织机构,从公司到基层单位再补充挑选懂技术、会管理、工作认真、刻苦耐劳的精兵良将到该工程中实施管理与施工,确保本工程优质、高效地按期完成任务,从管理人员、施工机械、物资保证、施工技术管理等方面给予最大充分的保证。各专业在组织上形成求真务实、协调作战为一体化管理网络体系。公司选派一名优秀技术员作为本工程技术总指挥,负责本工程各专业协调工作,并负责抓工程技术和质量; 根据本工程各方面情况及特点,有针对性地组建项目经理部,并且经理部成员一旦经过确认,全体人员将处于启动状态,未进场之前,可根据设计要求积极为本工程做好开工前的材料、机械、技术与策划等准备工作,并且以无条件满足本工程需要为前提,未经同意中途变换项目经理部成员,我公司愿意接受处罚。 根据项目经理部的工作实际,具体明确每个项目管理人员的责、权、利,使全体管理人员有条不紊、忙而有序地开展工作,从而大幅度提高项目经理部的工作效率,有效促进管理整体实力强化,使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的局面,做到项目整体下活一盘棋,充分发挥每个棋子的作用,并且决策有的放矢,成竹在胸,不打无把握之仗、无准备之仗。 以制定的各项项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率,变“人管人”、“人盯人”为“制度管理人”,做到项目管理“有章可循,执法必严,违章必究”,这样形成军令如山、赏罚分明的先进管理模式。 施工全过程中,项目经理要以项目法施工为核心,以优质、高速、安全、文明为重点,不断优化生产诸要素,加强动态管理,科学组织、精心施工,大力推广先进施工技术,有效推行全面质量管理,坚持质量、安全两个保证体系,在创优质、安全、文明的条件下,确保各分段、各阶段工期控制目标,最终确保合同工期的实现与提前完成。 我公司的项目管理向来将工程的社会效益看重于经济效益,将项目职业道德作为专项考核制度,并在项目管理中大力提倡和推广,我们将继续在本工程实施这一制度:把项目施工职业道德的具体含义、标准分解落实到项目每个管理人员和操作人的头上,并与收入挂钩,形成了自觉抵制施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为的施工氛围,施工质量做到业主与监理是否在场都一个样,让业主和用户放心享受到高品质的使用价值。 B、施工组织机构高效运作保障措施 组织强有力的项目经理部,选派思想好、业务精、能力强、善工作、服务好的管理人员组建项目经理部。 建立健全项目经理等项目部管理人员的岗位责任制,由工程领导小组定期对各专业进行考核。 强化激励与约束机制,制定业绩评比、奖罚办法,定时组织项目经理部管理人员会议,检查工作质量。 建立工程领导小组现场办公制度,每周召开一次现场办公会,重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题,以确保资金为前提,带动项目各项工作的高效运转。 每天早上召开由项目经理主持班前会议,布置当天工作任务及当天工作中注意的安全事项,下午召开由项目经理主持的班后碰头会,对次日的工作进行协调安排。 建设单位及监理公司驻现场代表、项目部主要管理人员及分包单位的主管领导参加的例会,要重点解决质量、进度、施工技术等难题,明确各项问题的解决办法及时间,并形成会议纪要。 选派组织能力强、技术水平高、能打硬仗的作业队伍,树立连续作战的精神,确保工期的按时和提前完成。 C、主要工作岗位职责 项目经理职责 在总经理的领导下,会同有关部门协商组建项目经理部。 贯彻实施公司质量方针和质量目标,领导本工程项目进行策划,制定项目质量目标和项目经理部管理职责,确保质量目标的实现。 负责组织各种资源,完成本次项目施工合同,对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制。 负责对一般质量事故的调查、评审和处置。 领导技术人员完成质量记录和竣工文件的编制和移交,参加工程竣工验收交付工作,并对存在问题予以整修。 以企业法人委托身份处理与工程有关的外部关系及签署有关合同等其他管理职权,对总经理负责。 项目技术负责人职责 负责组织本项目质量策划,组织编制质量计划并按规定报批,主持建立项目质量保证体系,将项目质量管理目标分解到各部门、班组和岗位,并对实施情况进行检查监督。负责组织图纸会审、技术交底和质量计划的交底工作。 负责组织贯彻技术规程、规范和质量标准,认真贯彻实施各项管理制度和相关程序,对本项目人员违反操作规程和程序造成的质量问题负有领导责任。 负责文件和资料的整理工作,确保现场使用的文件均为有效版本,指导和检查生产过程的各种质量记录和统计技术应用工作,确保质量记录的完整性、准确性和可追溯性。 定期召开质量例会,并及时向公司主管部门反馈质量信息。 负责组织动员本项目全体员工积极配合质量体系审核,认真制定纠正和预防措施。 领导新技术、新材料、新工艺的开发应用和本项目的培训工作,开展QC小组活动。 领导本项目质量评定和竣工交验工作。 施工员职责 确保施工过程按照质量体系文件要求进行。 负责工程施工、工程质量和现场文明施工的控制。 负责对不合格品的纠正措施的实施。 负责对工人进行技能、安全、质量的教育和培训。 负责对被列为特殊过程和关键工序的过程实施施工全过程的监控。 材料员职责 负责对进场所有材料及物资进行验证,并对材料物资数量和外观质量进行检验。 对必须检验和试验的材料,通知试验人员抽样送检。 做好原材料,成品和半成品的标识和状态标识,并随时检查,保护标识。 负责材料物资的堆放,贮存,保管和发放工作。 负责现场周转材料,工具的使用管理工作。 3、施工部署方案 总体施工部署以合理划分施工区段、施工流水段,组织独立施工和流水施工,充分利用平面、空间和时间组织交叉施工,充分调配各项资源,确保工期、质量与效益平衡。 (1)在工程施工中,以投标工期按时完成为前提,以确保合格工程为目标,建立严谨、精干的施工技术管理班子和完善的质量保证体系;编制详细的总进度计划,并根据施工情况适当调整;明确质量目标,选用精干的合格的施工队伍,配备精良的机械设备;编制工程用款、用料计划,确保资金、材料的正常供应。 (2)施工段的划分 由于本标段工程量大,且技术含量高,根据工程量分布及我单位施工队伍、机械设备情况,对施工任务进行有效分解,以便统筹安排,科学组织,做到均衡连续施工,以确保总工期的实现。 根据现场实际的施工条件及图纸特点,计划由施工一队负责附属用房的施工,由施工二队负责亲水平台、景亭、篮球场及羽毛球场施工,由施工三队负责滨水广场、停车场及园路铺装工程,由一个综合施工队负责招标范围内土方平整及各种附属工程的施工。 (3)施工布置 根据现场实际情况及本工程特点,本工程的生产区布置详见施工现场平面布置图。生活用房主要搭建移动式板房为主。 在各个施工区内均布置一个临时设施,施工临时设施主要包括施工所需的场内施工道路、水电系统、机械停放场、仓库和临时生活设施等,每个临时设施占地共计197m2,所有临时设施均布置在业主规定的范围以内。 施工区用水、用电从业主提供的水、电源点接引敷设管道、线路,引接至各生产生活区。 (4)施工前期准备工作 施工前期准备工作对施工的顺利进展影响很大,是保证均衡和连续施工的重要前提。一旦我单位中标,我们将尽快拟定准备工作计划,按计划进行施工准备,同时在业主协助下办理好各种法定手续,并与交通、电力、公安、城管等部门建立联系,协调工作。 A、技术准备 接受、复核业主提供的测量控制点(坐标及高程)并办理交接手续。同业主一起复核设计资料,明确技术和质量要求,符合、测量基线,并做好基线、点位标志的保护工作。 熟悉和审查施工图纸认真做好熟悉图纸、图纸自审和会审工作。自审由项目技术负责人主持,各专业技术人员、质检员及专业班组长参加。并做好自审记录。图纸自审重点审核以下内容: 施工图纸是否符合国家有关工程设计和施工规范、规程及有关政策。 施工图纸与其说明书在内容上是否一致,施工图纸及其各组成部分有无矛盾和错误。 编制详细的施工组织设计和施工方案:阐明施工工艺和主要项目的施工方法,劳动力组织和工程进度、质量和安全保证措施,收集以前施工的经验性资料,针对本工程的特点和难点,编制本工程切实可行的分项施工方案。 编制施工预算,进行材料分析,结合工程进度计划,编制材料需要量计划,联系各种材料供应商,进行材料采购,计算各分部分项工程量,以确定各分部分项劳动力、材料、机械台班等需用量。 依据具体操作部位,关键部位和施工难点的质量要求,操作要点和注意事项进行技术交底。技术交底采取“双层三级制”,即项目部一层;施工现场一层;技术负责人一级;质检员二级;班组长三级。接受交底后要认真反复地学习,班组长接受交底后,组织工人反复认真贯彻执行。 B、防雨、防汛准备 施工工期间,应特别做好防雨和防汛、防台风的准备工作。 在施工期间应收集天气预报情况,取得市气象台的服务,以便安排工作或采取相应的措施,确保设备及人员安全。 浇灌砼时突遇大雨,应在大雨来临前搭好防雨棚,防止雨水冲刷砼;雷雨到来之前要及时使作业人员撤离到安全区;注意保护好电源设备,并作好设备、机具的防雨工作。 现场准备充足的雨布,下雨时对浇灌完而未初凝的砼进行遮盖。准备足够的潜水泵,及时排除积水。提前检查、维修好排水设备。 C、现场准备 对施工现场生活区搭设临时围墙,保证围墙稳固、整齐、美观,实现封闭施工,出入口道路采用砼硬化。 根据施工总平面图、施工范围等进行施工总平面规划,接引临时用水、电管线,修筑施工场地内的临时道路及排水设施。详见所附施工总平面布置图。 搭设临时设施,临时设施包括现场办公室、职工宿舍、食堂、淋浴室、卫生间等;临时生产设施包括库房、机修房等。另需规划各种材料及构件堆放场地,施工机械设备停放场地等。 施工现场应配备足够的安全防护设施、消防器材及个人劳动保护用品。由安全科具体负责。 准备有关的施工图表、资料。 办理有关的审批手续,包括报建及开工手续等。 设备进场要清除障碍物,平整场地,修好运输和施工通道,达到三通一平。 D、施工材料的准备 根据材料需用量计划,确定材料来源,与砂料场、水泥等材料供应商签定材料供应合同,做好材料前期储备工作。工程开工后应尽快开始进行土石方开采工作,并修建各类材料堆场,各种材料进场后,严格按施工现场平面布置图的要求分类堆放,并做好标识及防护工作。 E、劳动力准备 投入本工程的施工队伍由我单位具有同类工程施工经验的专业队伍组成。根据施工进度计划和工程量情况编制劳动力计划,落实施工队伍,并分级签定劳务合同。 施工人员进场前,须进行安全、文明施工和环境保护等方面的教育。 贯彻“持证上岗”制度,对施工中所需的特殊工种和新技术工种,应按计划组织培训,合格后上岗。 开工前,要向参与施工的全体施工人员进行动员,同时还应组织技术交底,落实生产技术责任制,建立健全岗位责任制。 F、施工机械设备组织 施工机械设备是保证施工进度的关键所在,应根据本工程总体施工部署并结合分部工程施工顺序及时间安排,拟定施工机械进场计划,按照计划选择性能优良的机械设备进场,对于小型施工机械设备,根据工程实际需要合理配置,所有机械设备进场后按规划的位置布置。进场前要检验设备的性能状态,进场后及时进行查对和试运转,并加强保养维护。 (5)现场用水、电设计 根据业主提供的水源、电源,将施工用水、用电引至施工现场,依据施工用水、用电计算,选择适宜的电缆及水管,布置施工用电线路、用水管道的敷设。 施工临时用水: 施工临时用水包括施工现场用水、生活用水和消防用水,为使施工现场临时供水系统及时安装,确保施工临时用水的需要,在进行现场勘察工作中应向建设单位了解施工现场周围自来水管道的布置、走向、管径、埋设深度及自来水压力等,根据本工程的规模、特点及生产性设施、生活性设施的划分与施工安排,并结合消防要求,计算并确定临时用水参数;为了节约用水,施工用水实行分区管理(生产性设施、办公性设施、现场临时设施);并在现场设置蓄水罐来解决停水时的应急之用。 施工用电: 工程投入的机械设备及用电量详见附表拟投入的主要施工机械设备表,根据计算选用供电容量满足施工要求。施工用电通过总电源架设电缆,本工程设总箱,二级配电三相五线制,所有配电箱全部采用标准配电箱。 (6)施工现场布置 本工程用地范围内没有其它建筑物,可以充分利用施工场地,合理布置。施工现场用围挡与周围环境分隔,形成独立、封闭的施工现场。根据场地特点,将办公区与作业分隔开来,办公区设有办公室、会议室、娱乐室、沐浴室等,均为彩板房。生活区独立设置。作业区的材料要严格按施工总平面图进行布置,堆放整齐,标识明确。要保持现场材料、成品及半成品的整洁有序。 施工现场沿外围设置主要排水沟,宽度300mm,自建临时道路两侧均做暗管排水,与主排水沟连接,主排水沟末端设污水沉淀池,污水达到排放标准后排入要求的排水系统。 (7)施工进度计划 进度计划安排详见附图:施工进度计划横道图(1)本工程自2010年4月10日开工,2010年7月8日竣工,工期总日历天数90天,比招标工期提前30天完工。 (2)进度计划安排 土方平整工程: 2010年4月10日开始,4月24日结束; 亲水平台、景亭、篮球场及羽毛球场工程: 4月21日开始,6月4日结束; 附属用房工程:2010年4月21日开始,6月8日结束; 广场、停车场及园路铺装工程:2010年4月25日开始,6月23日结束; 零星工程:2010年6月24日开始,7月1日结束; 竣工清理及验收: 2010年7月2日开始,7月8日结束。 三、主要分部分项工程施工方案 根据招标文件及设计图纸提供的资料,乳山市炉上河二期河道景观建设、密林休闲广场建设、滨水广场建设第五标段工程主要工作内容包括附属用房、滨水广场、主题雕塑广场、儿童游乐区、近水听风、亲水平台、停车场、篮球场、羽毛球场、卵石健身路及园路铺装等。 (一)工程施工测量 1、测量总则 根据业主提供的有关图纸资料及轴线标高基准点为依据,进行轴线测放及标高控制,根据施工规范要求,在现场建立三个水准点,作为永久水准点。在测量定位时按照先整体后局部的原则。 2、测量使用仪器 经纬仪1台;水准仪1台;5米钢卷尺2把;50米钢卷尺2把;2米塔尺2把;其他辅助仪器; 以上仪器均通过技术监督局计量检定合格。 3、测量人员 组长由公司测量队长担任,组员由项目技术负责人、专职质检员、施工员、记录员等组成。 4、工程测量控制 A、本工程是测量放样不同于一般的工业与民用建筑。本工程占地面积很大,空间造型及平面布置新颖,轴线复杂,要测量放样的项目较多,整个工程轴线点位误差要符合施工验收规范5mm以内,但又不允许有过大积累误差,否则轴线闭合就会超限。因此,为了保证轴线闭合符合验收标准和轴线控制随时向施工作业面提供建筑物轴线。我方经过多次专题研究,确定测量方案的基本原则:整体控制局部、高精度控制低精度、长方向控制短方向。 B、平面控制:根据业主提供的坐标控制点和总平面图,用经纬仪作出施工现场施工时的控制桩,并在施工现场放出5m5m的方格网 (局部地区予以加密,放出2m2m的方格网)。规则的广场、园路、构筑物等用经纬仪放出圆心、边角控制点,再用钢尺、细线放出边线;不规则的园路、土丘等将边线或设计地形等高线与方格网的交点标到地面并打桩,然后用石灰连线放出边线。 C、高程控制:根据业主提供的标高控制点,用水准仪引测至施工地点,可用红油漆标于固定墙面上或打控制桩,作为二级标高控制点,再在施工时用水准仪施测标高。在待建的地块上,水准点的密度应尽可能满足安置一次仪器即可测设出所需的高程点。而测量整个区域景观工程的水准点往往是不够的,因此,还需要一些水准点。在一般情况下,建筑方格网点也可兼作高程控制点。只要在方格网掉桩面上中心点旁边设置一个突出的半球状标志即可。 由于本工程中建设项目较多,因此,需要在合适的地方设置多个控制高程点,特别是主要景点的附近设置高程点,便于这些项目的先行施工,也便于在这些项目的附近区域展开其它项目的施工。 (二)附属用房工程 1、总体施工程序: 本着先地下后地上,先结构后装饰,和先土建后安装的原则,本工程按五个阶段组织施工。 2、主要分部(项)施工方法: A、基础工程: 工艺流程:放线机械开挖基槽土方人工清理基槽独立柱基础垫层独立柱基础钢筋绑扎独立柱基础模板安装独立柱基础砼浇注砌筑砖基础基础圈梁模板安装基础圈梁钢筋绑扎(安装侧模)基础圈梁砼浇筑抹防潮层室内外回填。回填土方穿插作业。 基坑开挖:本工程经过定位放线后采用挖掘机开挖基槽,人工清理至设计要求基底。 场地平整:挖土方将土方堆放在基槽外侧,以备回填土方,室内回填土方待基础完成时,结合室外场地平整一并进行平整回填。 土方回填:土方回填采用蛙式打夯机,分层夯填法。回填土含水率控制在20%左右,每层虚铺厚度不超过300mm,进行3遍夯打,干容重应不小于1.65g/3,基础砌体应尽量及时验收,不误回填。 基础圈梁:自南向北依次浇注,模板采用木制模板钉布衬安装,拆除支撑和固定按习惯做法;钢筋采用绑扎搭接,搭接长度不小于36d,保护层25mm。(采用预制砂浆块垫隔,双排对称间距1000mm)。混凝土设计强度等级为C30,试配强度提高0.2,采用32.5水泥,碎石骨料最大粒径不大于40的连续级粒,塌落度35-50mm,配合比由实验室确定。 防潮层:采用P.C32.5水泥,1:2水泥砂浆掺加水泥用量5%的防水剂,稠度35,厚度20,表面拉毛。 混凝土与防潮层养护:采用覆盖保温保湿养护,根据情况尽量推迟拆模时间。 B、钢筋工程 (1)原材料 所有准备进入施工现场的钢筋必须有合格证、准用证、产品试验报告,每批钢筋进场后,首先要检查合格证与钢筋是否相符,经外观检验合格后,方可进入施工现场。 严禁使用再生钢材和劣质产品,进入施工现场的钢筋必须按规范规定进行取样,送实验室进行试验,检测其机械性能,必要时需做化学分析试验,试验合格后才能用于工程中,否则清除出场。 (2)钢筋加工 钢筋采取集中统一在公司车间加工,运至施工现场,分别堆放并挂牌标识清楚,使用时人工配合塔吊运送至绑扎部位,人工绑扎成型。 钢筋表面应洁净,无损伤、油渍、锈污等,并在使用前清除干净,带颗粒状老锈的钢筋不得使用。 小于12的盘圆钢筋使用冷拉调直,冷拉率不宜大于4%;大于或等于12的钢筋应采购定尺钢筋,采用机械切断、弯曲。(3)钢筋接头 在施工现场按国家现行技术标准JGJ18钢筋焊接及验收规程的规定,抽取钢筋焊接接头试件做力学性能试验。 电焊工必须持证上岗,应先进行试焊,经测试合格后方可正式进行钢筋焊接施工。 工程结构用钢筋的接头,应严格按照设计和规范的要求进行施工,凡大于或等于20的水平、竖向钢筋,在征得业主及设计单位的同意后,应优先采用节约钢材和质量具有高保证率的机械连接头及焊接接头。 竖向受力钢筋接头采用电渣压力焊连接 a、电渣压力焊的基本原理是利用焊接电流通过钢筋端部接触点产生电弧,熔化周围焊剂形成渣地转入电渣过程,产生2000以上的高温,使钢筋全截面均匀热熔化,然后顶压挤出液态金属熔化焊渣,冷却后凝固,形成拉接头。 b、施工注意事项:焊接前先做试件,合格后方可施焊。钢筋焊接端头要直,接头宜平,上、下钢筋要对正压紧。电焊机上、下钳口的同心度要调好,受潮的焊剂要晒干燥并烘干,且必须洁净无杂物。焊剂罐上部的石棉垫必须垫好或绕紧,从四周向焊剂罐内倒焊剂,严禁一侧倾倒。焊接时要均匀用力,掌握好通电时间,控制焊接电流适宜。锈蚀严重的钢筋要预先除锈,钢筋埋入焊剂内的深度不得小于40mm。常温下施工在施焊5分钟后才能拆除焊剂罐。 c、质量要求:外观检查焊包均匀,焊包直径为钢筋直径的1.6倍为最好,接头外钢筋轴线偏移不得超过0.1倍钢筋直径,同时不得大于2mm,接头弯折不得大于4度。以300个接头为一验收批,取三个试件进行抗拉试验,抗拉强度不得低于该级别钢筋的规定数值。 钢筋接头的位置 钢筋的接头设在受力较小处,同一纵向受力钢筋不宜设置2个或2个以上的接头,接头末端至钢筋弯起点的距离不小于钢筋直径的10倍。 当受力钢筋采用机械连接接头或焊接接头时,设置在同一构件内的接头宜相互错开,纵向受力钢筋机械连接接头及焊接接头连接区段的长度为35d(d为纵向受力钢筋的较大直径)且不小于500mm。同一连接区段内,纵向受力钢筋的接头面积百分率应符合设计要求。当设计无具体要求时,应符合下列规定: a、在受拉区不大于50%; b、接头不宜设置在有抗震设防要求的框架梁端、柱端的箍筋加密区,当无法避开时,对等强度高质量机械连接接头,不应大于50%。 同一构件中相邻纵向受力钢筋的绑扎搭接接头宜相互错开,绑扎搭接接头中钢筋的横向净距不应小于钢筋直径,且不应小于25mm。同一连接区段内,纵向受拉钢筋搭接接头面积百分率应符合设计要求。当设计无具体要求,应符合下列规定: a、对梁类、板类及墙类构件不宜大于25%; b、对柱类构件不宜大于50%。 在梁、柱类构件的纵向受力钢筋搭接长度范围内,应按设计要求配置箍筋。当设计无具体要求时,应符合下列规定: a、箍筋直径不应小于搭接钢筋较大直径的0.25倍; b、受拉搭接区段的箍筋间距不应大于搭接钢筋较小直径的5倍,且不应大于100mm; c、受压搭接区段的箍筋间距不应大于搭接钢筋较小直径的10倍,且不应大于200mm; d、当柱中纵向受力钢筋直径大于25mm时,应在搭接接头两个端面外100mm范围内各设置两个箍筋,其间距为50mm。 (4)钢筋安装 施工准备 a、熟悉图纸,确定好钢筋绑扎安装的顺序。 b、核对图纸、配料单、料牌与实物在钢号、规格尺寸、形状、数量上是否一致,如有问题及时解决。 c、按施工平面图规定的位置清理、平整好钢筋堆放场地,准备好垫木,将以加工的钢筋按绑扎顺序分别堆放,如有锈蚀预先进行除锈处理。 柱钢筋的绑扎安装 a、纵向受力钢筋、箍筋的规格、尺寸、数量必须符合设计要求,柱筋采用顶杆或定位箍筋,以防柱筋位移,定位箍筋要交错布置。 b、按图纸设计的间距,计算好每个柱子的箍筋数量。先将箍筋都套在下部伸出的搭接主筋上,然后立柱子纵向受力主钢筋,在搭接长度内绑扎扣不少于三个,绑扣要向里。 c、在定位的柱纵向主筋上用粉笔划出箍筋间距,将已套好的箍筋往上移动,从上往下采用缠扣绑扎。箍筋与主筋垂直,箍筋转角与主筋交点均要绑扎,主筋与箍筋非转角部分的相交点成梅花式交错绑扎,箍筋端部弯钩叠合接头处,应沿柱子纵向交错布置。 d、本工程有抗震设防要求,柱箍筋端头弯钩应弯成135度,平直长度不小于10倍箍筋直径。柱基、柱顶及梁柱交接处,箍筋间距应按设计要求加密。 梁钢筋的绑扎安装 a、在梁侧模板上画出箍筋间距,摆放箍筋; b、先穿主梁的下部纵向受力钢筋及弯起钢筋,将箍筋按已画好的间距逐个分开,穿次梁的下部纵向受力钢筋及弯起钢筋,并套好箍筋,放主次梁的架立筋,隔一定间距将架立筋与箍筋绑扎牢固,调整箍筋间距使间距符合设计要求,绑架立筋,再绑主筋,主次梁同时配合进行。 c、框架梁上部纵向钢筋应贯穿中间节点,梁下部纵向钢筋伸入中间节点锚固长度及伸过中心线的长度要符合设计要求,框架梁纵向钢筋在端节点内的锚固长度也要符合设计要求。 d、绑梁上部纵向钢筋的箍筋,宜用套扣法绑扎。 e、箍筋在叠合处的弯钩,在梁中应交错绑扎,箍筋弯钩为135平直部分长度为10d,如做成封闭箍筋时,单面焊缝长度为5d。 f、梁端第一个箍筋应设置在距离柱节点边缘50mm处,梁端与柱交接处箍筋应加密,其间距与加密区长度均要符合设计要求。 g、在主、次梁受力筋下均应垫垫块,保证保护层的厚度,受力筋为双排时,可用短钢筋垫在两层钢筋之间,钢筋排距应符合设计要求。 h、梁筋的搭接:梁的受力钢筋直径等于或大于16mm时,宜采用焊接接头,小于16mm时,可采用绑扎接头,搭接长度要符合设计规定,搭接长度末端与钢筋弯折处的距离,不得小于钢筋直径的10倍,接头不宜位于构件的最大弯矩处,受拉区内HPB235级钢筋绑扎接头的末端应做弯钩,HRB335、HRB400级钢筋可不做弯钩,搭接处应在中心和两端扎牢。i、梁柱接头处柱内箍筋的数量和间距,应按设计要求正确配置,不得任意减少。 屋面板钢筋的绑扎安装 a、核对钢筋是否符合设计要求,清扫模板上的杂物,用粉笔在模板上画好主筋、分布筋的间距。 b、按画好的间距,先摆放受力主筋,后摆放分布筋。预埋件、电线管、预留孔要及时配合安装。 c、绑扎采用顺扣或八字扣,除外围两根钢筋的相交点应全部绑扎外,其余各点可隔点交错绑扎,但双向板的钢筋相交点必须全部绑扎。 d、板为双层钢筋时,两层钢筋之间需加钢筋马凳,以确保上层钢筋的位置。绑扎负弯矩钢筋时,每个钢筋相交点均要绑扎,最后在主筋下垫钢筋马凳。 C、模板工程 (1)柱模板 施工中每面模板在长度、宽度方向不分段,其工艺流程为:测量放线搭脚手架模板清理就位、组拼模板调整模板加固。 柱模用木框竹胶板,柱四角模板接缝处粘贴海绵条防止漏浆,保证柱边角整齐、光滑。每侧面水平向设置一个14的对拉螺栓 ,下半部分竖向间距450mm,上半部分竖向间距750mm。 模板加固时,柱箍采用48钢管,间距不大于1.0m,方柱四角各设置一根立杆。加固钢管通过斜撑与满堂架连接一起,确保该柱子位置正确。 模板垂直度的调整采用预埋于楼面混凝土中的U形卡或对拉螺栓进行调整。 上下柱位移错台时有发生,要设置精确的轴线引桩作为放线的依据,从一端量测,分段控制。分开间尺寸从建筑物中间控制点开始量测,减少累计误差。使用合格专用的量测工具,专人负责。柱模下端采用盘根的方法固定,防止位移,支模过程中随时垂吊校正,纵横两个方向用拉杆和斜撑固定牢固。 (2)梁模板 梁模板采用木框竹胶板,每段模板连接处的缝隙采用内加5mm厚塑料海绵条,并用螺栓连接紧密。模板拼缝处用腻子将缝隙补平,并粘贴单面胶带纸一道。 (3)屋面板模板 a、现浇楼板模板采用2440122010mm厚竹胶板,进场的模板要求长度、尺寸一致,且对角线长度、板厚度偏差小,不翘曲,耐磨性能好。其工艺流程为:测量放线搭设脚手架铺设木方铺钉竹胶板。 b、模板使用前涂刷脱模剂,铺好的模板接缝处粘贴胶带纸,并用钉子将模板和支撑木方钉牢。模板安装平整度用2m靠尺和塞尺检查,偏差2mm,木楞刨平,安装时拉线找平。 (4)注意事项 a、混凝土浇筑前,要认真复核模板位置、垂直度、平整度、标高等,仔细检查预留孔洞位置及尺寸是否准确,检查模板支撑是否牢固,接缝是否严密。预留较大的木盒应在下部钻34个小孔,保证混凝土浇筑时被封闭的空气排除,浇筑到位。 b、所有模板在使用前涂刷非油性脱模剂,旧模板在使用前必须经过整修合格后再用于工程中。 c、固定在模板上的预埋件和预留孔不得遗漏,安装必须牢固,位置准确。 d、在对拉螺栓处的模板封堵采用定制的150150mm钢模板,使其能够与周围竹胶板连接,保证其平整度,并在中心预留对拉螺栓孔,能周围使用。为防止对接螺栓的螺帽拉脱、蝶形卡变形位移,应于使用前对螺帽及蝶形卡性能及拉力进行实验,符合要求后方可用于工程中。 e、混凝土浇筑时,设置一名木工,随时检查模板情况,如发现涨模、支撑松动等情况,马上组织人员进行处理。 (5)模板拆除 a、不承重的构件在混凝土强度达到表面及棱角不致因拆除模板而损坏时方可拆除模板。承重构件应在混凝土强度达到所规定的强度时方可拆模,以混凝土浇筑时留置的同条件养护的试块试验数据为依据,确定准确的拆模时间,经主管工程师同意并在拆模申请书上签字后方可拆除。 b、拆模时严禁乱扔损坏模板,要有专人传递堆放。c、模板拆除后应及时清理干净,刷好脱模剂,按规格堆放整齐备用。 (6)质量检查 a、保证项目:模板及其支撑必须具有足够的强度、刚度和稳定性,其支撑部分应有足够的支撑面积。如安装在基土层上,基土层必须坚实,并有排水措施。大模板的接口及大模板与角模接缝处要严密,不得漏浆。 b、基本项目:模板接缝宽度不得大于1.5mm;模板表面清理干净并采取防止粘结措施。模板上粘浆和漏涂脱模剂累计面积:板不大于1000cm2,梁柱不大于400cm2。 D、混凝土工程 (1)混凝土的搅拌 混凝土搅拌前,要根据试验室配合比及现场砂石实际含水率,计算出调整配合比以指导施工。 混凝土于现场混凝土搅拌机进行搅拌。 混凝土的加料顺序为:石子水泥砂,石子加入后基本铲平,然后倒入水泥,最后加入砂。 混凝土搅拌要严格按照调整配合比准确称量,搅拌时要均匀,搅拌时间不得少于90秒。混凝土搅拌后,要尽早入模进行浇捣,若延续时间超过2小时,需重新搅拌后,方可进行浇筑振捣,若混凝土已初凝,严禁使用。 (2)混凝土的浇筑 浇筑前的准备工作 a、对模板安装位置、钢筋、预埋件、预埋管线、预留孔洞进行交接检查及验收。 b、检查机械设备的性能,确保不影响施工。 c、填写混凝土搅拌通知单,通知要浇筑混凝土的强度等级、配合比、搅拌数量。 柱子混凝土的浇筑 a、浇筑混凝土前,底部填以20mm厚与混凝土配合比相同的砂浆或减半石子的混凝土,以防“烂根”现象。 b、柱混凝土应分层浇筑、振捣,每层高度不大于500mm,采用插入式振动器振捣,振动棒不得触动钢筋和预埋件。除上面振捣外,下部要设专人随时敲打模板,确保混凝土振捣密实。 c、混凝土自由下落高度不得超过2m,当柱高超过2m时,应采用串筒浇筑或在模板侧面留设洞孔装设斜溜槽浇筑,洞孔分段距离不得大于2m。每段浇筑结束,将洞孔封闭严密,并用钢筋箍箍牢。 d、柱子混凝土应一次性浇筑结束,不得留施工缝。 梁混凝土的浇筑 a、混凝土浇筑宜以从中间向两端以大坡槎分层浇筑的方式进行,分层厚度不得大于300mm。 b、梁柱交接处钢筋较密时,浇筑此处宜采用强度等级相同的细石混凝土浇筑,并用小直径振动棒振捣。 c、振捣时,振动棒不得触动钢筋和预埋件。振动棒应快插慢拔逐点移动,不得遗漏,移动距离不大于振动棒作用半径的1.5倍,一般为300-400mm。振捣上一层混凝土时,振

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论