




已阅读5页,还剩31页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
重庆市旺成汽车配件制造有限责任公司 密级:文件编号: 分发号: 渝旺司【2008】24号 签发:人力资源管理规章制度一、目的 规范公司人力资源管理流程,加强人力资源管理,使人力资源管理的各个环节处于有序控制下,提高人力资源管理效率。二、范围 适用公司职工招聘管理、入职管理、在职管理、劳动纪律管理、解除劳动合同管理、出差管理、薪酬管理、福利管理、绩效考核管理等人力资源管理。三、定义3.1除非本制度另有规定或文义另有所指,下列词语在本制度中的含义界定如下:(1)人事部门或人力资源管理部门:指公司企管部;(2)财务部门:指公司财务部;(3)本部门领导:指本部门部长;(4)责任部门领导:指责任部门部长、副部长、车间主任;(5)主管领导:指主管的部长、副部长、车间主任、领班;(6)本制度:指人力资源管理规章制度;(7)人力资源部门主管:指企管部长。四、职责4.1 公司人力资源管理部门负责人力资源管理流程的规划设计,文件制度及表单的起草;4.2公司在制定、修改或者决定有关劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等直接涉及职工切身利益的规章制度或者重大事项时,应当经职工代表大会或者全体职工讨论,提出方案和意见,与工会或者职工代表平等协商确定;公司在规章制度和重大事项决定实施过程中,工会或者职工认为不适当的,有权向公司(人力资源管理部门)提出,通过协商予以修改完善; 4.3公司工会负责组织召开职工代表大会对公司劳动规章制度中直接涉及职工切身利益的规章制度进行讨论,提出方案和意见;4.4公司法律顾问负责审查和修订公司劳动规章制度,保证公司制定的劳动规章制度的合法性;4.5公司总经理负责签字批准公司各项劳动规章制度; 4.6公司人力资源管理部门负责将各项规章制度和重大事项决定加盖公章后进行公示 (要求公示时间不少于15天),负责组织各部门职工对规章制度进行培训学习;4.6 各部门领导负责监督职工对规章制度的执行。五、招聘管理5.1 人员类别识别(1)行政类:总经理、副总经理、部长、主任、主管/领班(2)技术类:工程师、助理工程师、技术员、质量工程师、质量管理员(3)文职类:办事员、文员(4)作业类:技术工种、辅助工种(5)维修类:技师、技工(6)辅助类:清洁工、清洗工、打毛刺、搬运工5.2 人员招聘时机5.2.1人力资源部根据需求计划,由人事管理员进行招聘策划。5.2.2其它途径或指令性人员,经总经理签字确认后实施招聘策划。5.3人员引进途径(1)社会招聘;(2)大中专院校(技校、含职高)招收;(3)内部流动;(4)内部人员推荐。5.4人员引进识别5.4.1任聘条件:(1)行政类:年龄在18岁以上,50岁以下,大专以上学历,身体检查合格(条件优秀者,学历和年龄可适当放宽);(2)技术类:年龄在18岁以上,50岁以下,大专以上学历,相关工作经验5年以上,身体检查合格(条件优秀者,年龄可适当放宽);(3)文职类:年龄在18岁以上,50岁以下,大专以上学历,相关工作经验在3年以上,身体检查合格(条件优秀者,年龄可适当放宽);(4)作业(维修)类:年龄在18岁以上,50岁以下,中专(含职高、高中、技校)以上学历,身体检查合格(特殊工种年龄可适当放宽);(5)辅助类:年龄在18岁以上,45岁以下,初中以上学历,身体检查合格(条件优秀者,年龄可适当放宽)。5.4.2人员招聘周期:(1)行政类不确定时间。(2)技术类在两个月内完成招聘工作; (3)文职在四周内完成招聘到位;(4)作业(维修)类在两周内完成招聘; (5)辅助类在3周内完成招聘;5.5 部门岗位配置管理:5.5.1 各部门/车间每季度末必须提交各部门/车间准确的岗位配置表到人力资源管理部门,以便人力资源部门准确把握各部门人力需求状况及人力需求分析及储备。(流程如下) 提交部门提交时间销售部门生产管理本田车间离合器TEAM热处理物流部门质量部门技术部门管理部门设备部门财务部门1月20日3月20日6月20日9月20日12月20日收集部门收集人员人事管理员输出公司各部门人员需求计划5.5.1.1 部门部门岗位人员配置表(附表一):5.5.2 月度计划管理:5.5.2.1 若人员发生变动,要求需求部门主管填写月度人员需求计划(附表二),详细填写岗位职责、任职资格要求、所需人数、到岗日期等要求,由部门主管审核,副总经理批准,人事部门组织实施招聘。5.5.2.2若急需人员的部门,由部门填写职工增补申请表(附表三)由人事管理员按规定时间进行招聘,并及时向用人部门反馈招聘信息。5.6招聘信息管理:5.6.1 将招聘信息及时在园区内张贴(厂区大门口,工业园区大门口);5.6.2 将招聘信息及时张贴于公司内信息管理专栏内;5.6.3 将招聘信息发布于重庆人才网,大渝人才网;5.6.3 将招聘信息发布于杨家坪人才市场,江北智成人才市场(如需参加其它专场招聘,及时发布信息);5.7招聘面试管理:5.7.1内部招聘面试的管理:5.7.1.1 符合招聘要求的公司人员首先应向所在部门提交申请书, 经主管和部门 领导审批同意后,到人力资源部人事管理员处填写应聘人员情况登记表(附表四),根据应聘职位的不同由人事管理员初试和人力资源部部长进行复试(一般人员由人事管理员初试,主管级别或人力资源部部长认为需要自己面试的由人力资源部长初试);5.7.1.2 对于需要笔试的职位,由用人部门出具试题,人事管理员组织实施考试,考试合格后,再进入复试;5.7.1.3 初试通过后,人事管理员安排用人部门进行复试,根据应聘职位的不同由其主管领导进行复试;5.7.1.4 复试合格后,应聘人员自行填写调岗申请单(附表五),根据调岗申请单的审批要求进行审批,在原部门办理移交手续。5.7.1.5调岗申请单由人力资源部门主管(或总经理副总经理)审批后有效,一式四份,人事部门、财务部、调入部门、调出部门各保存一份,调入部门接收到调岗申请单后,计入转岗学工考勤统计表报中,由部门进行工作安排和考勤以及培训工作。5.7.1.6 人事部门办完调动手续后,将其手续保存到职工个人档案中。5.7.1.7 具体流程如下:申请人原部门内部应聘申请书本人填写主管审核部长批准原部门人事员人事主管应聘求职申请表初试复试笔试/实作用人部门本人填写签字确认签字确认调动申请表调入部门人事主管资料管理资料传递/归档调出部门本人填写签字确认5.7.2外部招聘人员面试的管理:5.7.2.1外部招聘前,人事管理员应首先进行招聘策划,确定招聘渠道、招聘方式、招聘时间、招聘信息拟定和发布等。5.7.2.2人事管理员对现场招聘人员首先进行初试,收集到的应聘资料进行筛选,对符合岗位基本要求的人员初试合格后,通知其到公司面试。5.7.2.3人事管理人员与部门协调,确定面试人员和面试时间、地点,初步介绍初试情况;5.7.2.4应聘人员来公司面试时,首先在门卫处登记,由保安通知人事管理员并安排应聘人员在一楼大厅等候面试并安排应聘人员填写应聘人员情况登记表。5.7.2.5面试人员在面试(操作类人员必须进行岗位测试)完毕后,将面试结论填写入表中“面试结论”栏目中,及时传递人事管理员;5.7.2.6人事管理员根据面试结论,对面试合格人员进行下一步流程,如实告知公司基本情况、基本管理流程、工作内容、工作条件、安全生产状况、休息时间,劳动报酬、福利待遇、社会保险等应聘人员所从事岗位的基本情况以及应聘人员要求了解的其他情况。面试不合格者,无须进行下一步流程。5.7.2.7确定录用后,人事管理人员通知应聘人员报到时间,要求其报到时须带齐个人证件(身份证原件,学历证书原件、等级证书原件、特殊岗位须上岗资格证书、培训证书原件、原单位离职证明资料等)以及一寸彩色免冠相片三张,指定医院体检证明报告(嘉陵医院、东华医院);需住宿的应聘职工还应带上床上用品、衣物及日常生活用品等。 注:应聘人员必须提供原单位出具的解除劳动合同证明书或由相关政府部门出具的失业证明否则不予录用5.7.2.8 外部招聘人员面试流程如下:人事员人事员招聘初试及面试安排初试筛选通知面试安排面试人事员招聘策划人事员YESYESYES门卫应聘人员应聘人员到公司面试验试保安处登记大厅填应聘表大厅面试用人部门应聘人员到公司应聘人员YESYESYES人事员人事员应聘求职申请表履行告知义务确定录用通知报到及附带证件人事员面试结论部门面试人员YESYESYES备注说明:1、应聘人员来公司面试乘坐路线:沙坪坝区井口工业园227公交线沙坪坝区三峡广场家乐福门口公交路线2、公司体检指定医院:嘉陵医院、东华医院202/708/209嘉陵医院(嘉陵厂内)沙坪坝227公交线重庆旺成公司227公交线活面包车202/708/209东华医院227公交线沙坪坝重庆旺成公司227公交线5.8 招聘档案管理及统计分析详见人员招聘统计分析表六、入职管理6.1入职人员证件复核:6.1.1新职工报到须向人力资源管理部门人事管理员提供身份证原件,户口证明、学历证书原件、等级证书原件、特殊岗位的上岗资格证书、培训证书原件、原单位解除劳动合同证明书或失业证明、以及一寸彩色免冠相片三张,嘉陵医院或东华医院体检证明报告,人事管理员对证件进行复印存档,并将原件退还本人。6.1.2人事管理人员须通过网络、电话咨询等方式认真复核证件的真实性,对证件不真实的一律拒绝录用,若人事管理员私自作主,对证件不符的人员进行录用,人事管理员承担一切管理责任。6.2入职人员手续办理6.2.1办理临时出入证:人事管理人员对新入司的人员办理临时职工证(附表六),门岗负责对新入司的人员办理临时出入证。6.2.2办理测试(或试用)通知单:办理临时出入证后,再由人事管理人员开出应聘操作岗位人员测试通知单(附表七),由车间领班进行测试,测试时间为3天,此3天时间为双向测试,公司可以选择应聘人员,应聘人员可以选择公司。(备注:行政类别人员直接使用试用通知单代替此测试单)。6.2.3应聘操作岗位人员在实作面试合格后,持完善手续的应聘操作岗位人员测试通知单(或试用通知单)到人事部门的人事管理员处办理试用期相关手续。6.2.4试用期手续办理6.2.4.1签订劳动合同:所有新职工在办理测试通知单(或试用通知单)(附表八)时必须签订劳动合同,不签订劳动合同的人员,一律不予录用。6.2.4.1.1签订劳动合同期限:3年,试用期限13个月;6.2.4.1.2在校实习学生在未毕业之前不签订“劳动合同”,属学校管理,待毕业后办理录用手续完毕时,签订劳动合同6.2.4.2试用工作证的办理:在由企管部人事管理员处办理。6.2.4.3考勤卡、饭卡的办理:在由企管部人事管理员处办理。6.2.4.4工作服的领取:在企管部后勤管理员处领取。6.2.4.5测试通知单(或试用通知单)的办理(人事管理员处):测试通知单(试用通知单)一式三联,人事部门、试用部门、财务部门各保存一联。6.2.4.6要求人事管理员在办理手续时,须告知试用人员作息时间、打卡位置等,并简单叙述公司的出勤制度和劳动纪律及公司考核制度等主要规章制度;6.2.4.7要求后勤管理员给新职工发放工作服,需要住宿的分配宿舍,告知宿舍位置、宿舍纪律、饭堂位置、饭堂纪律、饭卡充值规定、工作服装的管理等。6.2.5 试用期职工培训6.2.5.1入司培训及考核:6.2.5.1.1每月15日,每月30日,由人力资源管理部门培训管理人员组织新职工进行集中培训及考核,培训内容至少包括以下项目:(1)企业基本概况和企业文化;(2)公司人力资源管理制度、出勤管理、劳动纪律、考核制度等规章制度;(3)机械基础知识(齿轮加工基础知识)(4)设备操作规程及注意事项;(5)产品简介;(6)检验器具使用;(7)5S知识及管理制度;(8)质量管理基础知识以及过程质量控制、质量考核等。6.2.5.1.2入司培训考核:入厂培训的评估采取闭卷考试的方式进行,若不参加考试者或考试不合格者(总分低于60分),视为在试用期内被证明不符合录用条件,公司有权解除劳动合同。6.2.5.2操作类人员上岗培训(1)培训方式:理论培训、现场指导培训、一对一师带徒培训(2)培训内容:图纸识别、检测仪器及量具正确使用、设备保养维护、工装夹具的调试、加工过程步骤和方法、产品的检测、加工过程质量控制,5S标准等。6.2.5.3新职工分班上岗考核6.2.5.3.1考核时间:在入司考试合格后,每月5和19日(即每月2次)分别由人力资源部培训管理人员组织质量部门、生产部门、设备部门人员等相关部门进行现场考评。6.2.5.3.2考核内容6.2.5.3.2.1管理类、文职类人员考核内容(1) 是否准时、准确有计划的完成工作任务;(2) 能否准确理解上司布置的任务;(3) 能否准确表达自己的意见或想法;(4) 是否为尽快适应新的工作环境而积极学习;(5) 是否能克服困难直至工作任务圆满完成;(6) 是否为改进工作流程而提出合理化建议;(7) 是否遭到他人投诉;(8) 是否存在请假、旷工现象;(9) 是否存在迟到、早退;(10) 是否存在其他违纪现象且被处罚。6.2.5.3.2.2操作类人员考核内容(1)是否具备基本的机械知识和操作技能;(2)是否已经掌握所加工的特性和控制重点;(3)是否能严格按照设备操作规程操作;(4)是否能正确使用和防护量检具;(5)是否能严格实施必须的检验;(6)是否能准时完成加工任务;(7)是否能将工废控制在合理范围内;(8)是否存在请假、旷工现象;(9)是否存在迟到、早退;(10)是否存在其他违纪现象且被处罚。6.2.5.3.2.3辅助类别人员考核内容(1)能否严格遵照上司的指示;(2)是否清楚自身职责;(3)是否按要求完成工作任务; (4)能否及时反馈遇到的问题; (5)能否准确表达自己的意见或想法; (6)是否遭到他人投诉;(7)是否存在请假、旷工现象;(8)是否存在迟到、早退;(9)是否存在其他违纪现象且被处罚。6.2.5.3.2.4技术类别人员考核内容(1)是否准时、准确有计划的完成工作任务;(2)是否能及时解决问题;(3) 是否能与同事友好相处、工作上协同配合;(4) 是否为尽快适应新的工作环境而积极学习;(5) 是否具备圆满执行担任职务所需的专业知识;(6) 是否有创新意识,大胆提出技术创新;(7)是否遭到他人投诉;(8)是否存在请假、旷工现象;(9)是否存在迟到、早退;(10)是否存在其他违纪现象且被处罚。6.2.5.3.2.5检验类别人员考核内容(1) 是否具备检验所必需的基本知识和技能;(2) 是否清楚检验标准和检验流程;(3) 是否能按检验标准正确检验;(4) 能否遵守检验规程;(5) 是否能正确使用和防护量检具;(6) 是否正确填写检验单据;(7) 发现重大质量异常时是否及时反馈;(8) 是否存在请假、旷工现象;(9)是否存在迟到、早退;(10)是否存在其他违纪现象且被处罚。6.2.5.3.3考核评估:(1)管理类:按新职工考核评价表(附表九),规定的项目进行评分,综合评分在70分以上,转为正式职工;综合评分在70分以下,即为不合格,证明在试用期内不符合录用条件,公司有权解除劳动合同;如根据公司实际需要,对该职工需继续试用,应再次评估,在试用期内再次考评不合格者,证明在试用期内不符合录用条件,公司应当解除劳动合同。(2)操作类:按新职工考核评价表(附表十),规定的项目进行评分,综合评分在70分以上,予以分班上岗,转为正式职工;综合评分在60分以下,即为不合格,证明在试用期内不符合录用条件,公司有权解除劳动合同;如根据公司实际需要,对该职工需继续试用,应再次评估,在试用期内再次考评不合格者,证明在试用期内不符合录用条件,公司应当解除劳动合同。(3)文职类:按新职工考核评价表(附表十一),规定的项目进行评分,综合评分在70分以上,转为正式职工;综合评分在70分以下,即为不合格,证明在试用期内不符合录用条件,公司有权解除劳动合同;如根据公司实际需要,对该职工需继续试用,应再次评估,在试用期内再次考评不合格者,证明在试用期内不符合录用条件,公司应当解除劳动合同。(4)辅助类:按新职工考核评价表(附表十二),规定的项目进行评分,综合评分在70分以上,转为正式职工;综合评分在70分以下,即为不合格,证明在试用期内不符合录用条件,公司有权解除劳动合同;如根据公司实际需要,对该职工需继续试用,应再次评估,在试用期内再次考评不合格者,证明在试用期内不符合录用条件,公司应当解除劳动合同。(5)技术类:按新职工考核评价表(附表十三),规定的项目进行评分,综合评分在70分以上,转为正式职工;综合评分在70分以下,即为不合格,证明在试用期内不符合录用条件,公司有权解除劳动合同;如根据公司实际需要,对该职工需继续试用,应再次评估,在试用期内再次考评不合格者,证明在试用期内不符合录用条件,公司应当解除劳动合同。(6)检验类:按新职工考核评价表(附表十四),规定的项目进行评分,综合评分在70分以上,予以分班上岗,转为正式职工;综合评分在70分以下,即为不合格,证明在试用期内不符合录用条件,公司有权解除劳动合同;如根据公司实际需要,对该职工需继续试用,应再次评估,在试用期内再次考评不合格者,证明在试用期内不符合录用条件,公司应当解除劳动合同。6.2.5.3.4办理正式职工手续:经过考评合格的职工,持考评合格单到人力资源部门人事管理员处办理转正手续开具转正通知单(附表十五),办理正式职工证。6.3 人事档案资料的管理:6.3.1人事档案的构架:按部门进行分类,以部门为单位建立职工档案。6.3.2具体流程如下人事档案管理流程图新员工入厂实施人:人事员一、负责办理入厂、试用手续二、建立个人档案袋并装入下列资料1、入职申请表 新员工测试通知单2、试用通知单3、身份证4、学历证明5、特种作业资格证6、等级证书7、体检报告8、原单位离职证明9、个人户口声明10、劳动合同书一式三份三、建立人事电子档案,定期与资料员核对电子档案将上述资料整理后随袋移交至培训员培训实施人:培训员一、负责每月15、30日集中培训新员工二、将培训材料、考试试卷装入个人档案袋将上述资料整理后随袋移交至人事主管审核实施人:人事主管一、负责审核个人档案袋内资料是否齐全二、将下列资料装入个人档案袋1、转正申请单新员工考核评价表2、转正通知单三、将劳动合同书一份交员工本人、一份交社保、一份交资料员存档5、保险办理人员员工个人保存资料劳动合同书办理社会保险整理后随袋移交至资料员已办理“个人保险清单”档案管理阶段实施人:资料员一、 按规定编制档案号并建立电子档案,每月20日与人事员核对电子档案员工个人档案目录1、入职申请表 2、新员工测试通知单 3、试用通知单 4、身份证复印件 5、学历证明复印件 6、特种作业资格证 7、等级证书复印件 8、体检报告 9、原单位离职证明 10、个人户口声明 11、劳动合同书 12、入厂培训材料、考试试卷13、转正申请单 14、新员工考核评价表 15、“个人保险清单” 档案管理阶段管理人:资料员检查档案检索表,按部门,个人编码归入在职人员档案柜在职人员离职管理人:资料接人事员通知后,接收离职手续、修改档案检索表,将档案归入离职人员档案柜(存放期限2年以上)试用期在职档案管理人:资料员负责管理档案、编制档案检索表,将转正后员工的档案归入在职人员档案柜,将离职人员的档案归入离职人员档案柜在职人员档案管理人:资料员负责管理档案、编制档案检索表,将档案归入在职人员档案柜NOYES期满后劳动合同续签或劳动合同解除劳动合同解除6.4试用期离职人员统计分析详见月度试用期离职统计分析表报七、在职管理7.1工作时间管理对象工作班次冬季/夏季作息固定嫁动固定不嫁动固定嫁动固定不嫁动固定嫁动随机不嫁动固定嫁动行政/文职/技术类常白班制夏季(5月1日-9月30日)8:0012:0012:00-13:3013:30-17:30冬季(10月1日-4月30日)8:3012:0012:00-13:3013:30-17:30操作类两班制(白班)夏季(5月1日-9月30日)8:0010:0010:0010:1510:1512:0012:0013:0013:0015:0015:0015:1515:1517:30冬季(10月1日-4月30日)8:3012:0012:00-13:3013:30-17:30两班制(夜班)夏季/冬季19:00-23:0023:00-0:000:00-4:00三班制(白)夏季/冬季8:00-12:0012:00-13:00;13:00-17:00;三班制(中)夏季/冬季17:00-18:0018:00-18:3018:30-00:30三班制(夜)夏季/冬季00:30-4:004:00-5:005:00-8:00备注操作类人员上下班作息时间由生产部门作出明确的规定7.2 节日的管理7.2.1法定节日7.2.1.1全体职工放假的节日(1)新 年 放假1天(1月1日) (2)春 节 放假3天(农历除夕、正月初一、正月初二) (3)清明节 放假1天(农历清明节当日) (4)劳动节 放假1天(5月1日) (5)端午节 放假1天(农历端午当日)(6)中秋节 放假1天(农历中秋当日) (7)国庆节 放假3天(10月1日、10月2日、10月3日)7.2.1.2部分职工放假的节日 (1)妇女节 女职工放假半天(3月8日)(2)青年节 16周岁以上的青年职工放假半天(5月4日)7.2.2全体职工放假的节日,如果适逢星期六、星期日,应当在工作日补假。部分职工放假的节日,如果适逢星期六、星期日,则不补假。7.3出勤管理:7.3.1打卡管理7.3.1.1职工上、下班一律实行打卡登记,中午上、下班原则上不打卡,但各部门主管应对部门职工上、下班进行考勤,由人事部门进行督察,发现有违纪行为一律按规定处罚。7.3.1.2除下列人员外,均应按规定于上、下班时打卡。(1)经总经理核准免于打卡者,包括但不仅限于总经理、副总经理、总工程师、总经理助理。(2)公司销售员、配套员、采购员、驾驶员等在外出办理业务时,不方便回公司的,可以不到公司打卡,在24小时内补办人员出门条。(3)职工因公出差,需填写人员出门条,由相关领导批准。(4)依规定程序请假获得批准者。(5)临时事宜或特殊情况,事后说明事由,经本部门部长核实批准者。7.3.1.3职工只有在打卡登记后,方可外出办理业务;临时外出办理公司业务时,应持有本部门部长签字批准的人员出门条(附表十六)方可出门。7.3.1.4凡因考勤卡出现问题,或忘记带考勤卡者,在保安处登记,要求保安签字确认,否则一律视为缺勤处理。7.3.2缺勤管理7.3.2.1超过规定时间上班的处理(1)超过530分钟的,以迟到论处。(2)超过3060分钟的,以旷工1小时论处。(3)超过60120分钟的,以旷工半日论处。(4)超过120分钟的,以旷工1日论处。7.3.2.2未到规定时间下班的处理(1)提前530分钟的,以早退论处。(2)提前3060分钟的,以旷工1小时论处。 (3)提前60120分钟的,以旷工半日论处。(4)提前120分钟的,以旷工1日论处。7.3.2.3未按规定的时间出勤的相关处理 (1)在一个月内迟到早退累计达3次,按旷工1小时论处。(2)连续旷工3天(含3天)以上15天(含15天)以下,属于严重违反公司劳动纪律,公司可以解除劳动合同。连续旷工15天以上,属于严重违反公司劳动纪律,公司应当解除劳动合同。(3)当月内累计旷工5天(含5天)以上15天(含15天)以下,属于严重违反公司劳动纪律,公司可以解除劳动合同。当月累计旷工15天以上,属于严重违反公司劳动纪律,公司应当解除劳动合同。 (4)上班时间因私事外出未履行请假手续 ,一经查证属实,按本制度第7.3.2.2条的规定处理。(5)职工超过规定假期不办理超假的请假手续或办理超假请假手续不全的,其超假时间按旷工论处。7.3.2.3.1凡因偶发事件不能按时上班或需要提前下班时,应事先向本部门部长说明原因, 经查证属实后,可补办请假手续。7.3.2.3.2职工凡因事或因病不能正常出勤的,须按本制度中,“病、事假”的相关规定履行请假手续。7.3.2.4缺勤考核处理(1) 迟到或早退一次,罚款5元;(2) 旷工1小时罚款15元;(3) 旷工半日罚款50元;(4) 旷工1日罚款100元;7.3.2.5 职工请假均应严格遵守本制度7.4条的相关规定,凡请假手续不全或不履行请假手续者,按旷工论处。7.3.2.6 职工因公外出、因公出差,凡外出手续齐全的,按正常出勤对待;凡外出手续不全或不办理外出手续的,按旷工处理。7.4请假管理7.4.1请事假管理7.4.1.1职工填写请假单一式三份(附表十七),根据请假时间长短履行下列审批程序:7.4.1.1.1请假3天(含3天)以内的审批权限(1)操作类职工,由领班、车间主任逐一审核签字后,报本部门部长签字批准;(2)其他类职工,由本部门部长签字批准。7.4.1.1.2请假3天(不含3天)以上的审批权限(1)操作类职工,由领班、车间主任、部长逐一审核签字后,报总经理或总经理委托企管部部长签字批准;(2)其他类职工,由本部门部长审核签字后,报总经理或总经理委托企管部部长签字批准。7.4.1.2请假单由本部门、人事部门、财务部门各保存一份,当人事部门接收到职工交来的手续齐全的请假单后,向职工开具书面的请假通知单(附表十八),并要求在假满后持此单到人事部门销假。7.4.1.3职工请假必须按请假时间长短报具有审批权限的相关领导批准,完善请假手续,凡请假手续不全或者不办请假手续且不来上班,按旷工处理。7.4.1.4事假属无薪假,由财务部门从职工当月工资中扣除假期工资(月工资/20.83*实际缺勤天数)。7.4.2请病假管理7.4.2.1职工填写请假单一式三份(附表十七),根据请假时间长短履行以下审批程序:7.4.2.1.1请假3天(含3天)以内的审批权限(1)操作类职工,由领班、车间主任逐一审核签字后,报本部门部长签字批准;(2)其他类职工,由本部门部长签字批准。7.4.2.1.2请假3天(不含3天)以上的审批权限(1)操作类职工,由领班、车间主任、部长逐一审核签字后,报总经理或总经理委托企管部部长签字批准;(2)其他类职工,由本部门部长审核签字后,报总经理或总经理委托企管部部长签字批准。7.4.2.2若因疾病不能来公司请假者,须先电话或委托他人口头请假,在病愈后2天内,凭医疗证明补齐病假的相关手续。7.4.2.3 请假单由本部门,人事部门,财务部门各保存一份,当人事部门接收到职工交来的手续齐全的请假单后,向职工开具书面的请假通知单,并要求在假满后持此单到人事部门销假。7.4.2.4职工请假必须按请假的时间报具有审批权限的相关领导批准,完善请假手续,凡请假手续不全或者不办请假手续且不来上班,按旷工处理。7.4.2.5病假期间的工资按有关规定执行。7.4.3请婚假管理7.4.3.1职工填写请假单一式三份(结婚证原件须经人事部门假前或假后复印存档),履行以下审批程序:(1)操作类职工,由领班、车间主任、部长逐一审核签字后,报总经理或总经理委托企管部部长签字批准;(2)其他类职工,由本部门部长审核签字后,报总经理或总经理委托企管部部长签字批准。7.4.3.2请假单由本部门、人事部门、财务部门各保存一份,当人事部门接收到职工交来的手续齐全的请假单后,向职工开具书面的请假通知单,并要求在假满后持此单到人事部门销假。7.4.3.3职工请假必须按请假的时间报具有审批权限的相关领导批准,完善请假手续,凡请假手续不全或者不办请假手续且不来上班,按旷工处理。7.4.3.4职工结婚可享受5天婚假。职工结婚时双方不在一地工作的,可另给予相应的路程假,在批准的婚假和路程假期内,公司对计件职工按20元/天发放工资,月薪制人员不计缺勤。婚假途中的交通费等自理。7.4.4请丧假管理7.4.4.1职工填写请假单一式三份,履行以下审批程序:(1)操作类职工,由领班、车间主任、部长逐一审核签字后,报总经理或总经理委托企管部部长签字批准;(2)其他类职工,由本部门部长审核签字后,报总经理或总经理委托企管部部长签字批准。7.4.4.2请假单由本部门、人事部门、财务部门各保存一份,当人事部门接收到职工交来的手续齐全的请假单后,向职工开具书面的请假通知单,并要求在假满后持此单到人事部门销假。7.4.4.3职工请假必须按请假时间的长短,报具有相应审批权限的领导批准,完善请假手续,凡请假手续不全或者不办请假手续且不来上班,按旷工处理。7.4.4.4假满归来后2天内出具当地派出所说居委会开具的直系亲属逝世证明,复印附请假单存档。7.4.4.5职工的直系亲属(父母或配偶父母、配偶或子女)死亡时,可享受5天的丧假。职工在外地的直系亲属死亡时需要职工本人去外地料理丧事的,可以根据路程远近,另给予路程假。在批准的丧假和路程假期内,公司对计件职工按20元/天发放工资,月薪制人员不计缺勤。丧假途中的交通费等自理。7.4.5请年休假管理7.5.4.1由本部门领导安排职工填写请假单一式三份,履行以下审批程序:(1)操作类职工,由领班、车间主任、部长逐一审核签字后,报总经理或总经理委托企管部部长签字批准;(2)其他类职工,由本部门部长审核签字后,报总经理或总经理委托企管部部长签字批准。7.5.4.2请假单由本部门、人事部门、财务部门各保存一份,当人事部门接收到职工交来的手续齐全的请假单后,向职工开具书面的请假通知单,并要求在假满后持此单到人事部门销假。同时人事部门建立职工年休假管理档案。7.5.4.3职工请假必须按请假的时间报具有审批权限的领导批准,完善请假手续,凡请假手续不全且或者不办请假手续且不来上班,按旷工处理。7.5.4.4公司统一安排年休假的职工,由公司发出年休假的具体通知,由人力资源管理部门通知并建立职工年休假管理档案。7.5.4.5 职工累计在本公司工作已满1年不满10年,享受年休假5天,已满10年不满20年,享受年休假10天,已满20年的,享受年休假15天。7.5.4.6年休假为有薪假,公司对计件职工按20元/天发放工资,月薪制人员不计缺勤。7.4.6工伤职工停工留薪期管理7.4.6.1职工发生工伤,由直接领导(操作类职工由领班,其他类由部长)填写请假单一式三份,经本部门部长签字审核,报总经理或总经理委托企管部部长签字批准。7.4.6.2请假单由本部门、人事部门、财务部门各保存一份,当人事部门接收到交来的手续齐全的请假单后,人事部门建立职工工伤停工留薪期管理档案。7.4.6.3工伤职工停工留薪期具体时间由公司根据工伤医疗服务机构出具的诊断证明,依据重庆市工伤职工停工留薪期管理办法和重庆市工伤职工停工留薪期分类目录(试行)的有关规定确定。7.4.6.4职工工伤停工留薪期超过公司根据7.4.6.3条确定的时间,职工必须到本部门向部门领导说明情况,并按事假申请相关流程办理请假手续,否则按旷工处理。7.4.6.5停工留薪期属有薪假,按国家工伤保险条例和重庆市工伤保险实施暂行办法的规定执行。7.4.7请产假管理7.4.7.1女职工填写请假单一式三份,履行以下审批程序:(1)操作类职工,由领班、车间主任、部长逐一审核签字后,报总经理或总经理委托企管部部长签字批准;(2)其他类职工,由本部门部长审核签字后,报总经理或总经理委托企管部部长签字批准。7.4.7.2请假单由本部门、人事部门、财务部门各保存一份,当人事部门接收到职工交来的手续齐全的请假单后,向职工开具书面的请假通知单,并要求在假满后持此单到人事部门销假。7.4.7.3女职工请产假必须提前15天提出申请,并完善请假手续,凡请假手续不全或者不办请假手续且不来上班,按旷工处理。7.4.7.4女职工产假为90天(其中,产前假15天);晚育增加产假30天;多胞胎生育的,每多生育一个婴儿,增加产假15天;难产增加产假15天。女职工怀孕4个月以上流产或引产的,产假为42天;怀孕4个月以下流产的,产假为15天,其中患宫外孕的,产假为30天。7.4.7.5女职工产假期间公司不发放工资,按重庆市职工生育保险暂行办法的规定享受生育生活津贴。7.4.8请假管理的使用表单(1)请假单(2)请假通知单7.4.9请假的相关流程请假期限假别批准流程归档资料事假病假婚假产假丧假年休假停工留薪期3天以内(不含3天)本人填写请假单部长批准 人事复核 人事开具请假通知单请假单,请假通知单3天以上(含3天)本人填写请假单部长审核 总经理批准 人事复核 人事开具请假通知单请假单,请假通知单备注带薪年假必须由部门领导安排,批准程序同上,但人事部门必须单独建立档案7.5社会保险管理7.5.1社会保险的定义:社会保险统指养老保险、失业保险、工伤保险、医疗保险、生育保险五项保险。7.5.2社会保险的范围:凡与公司建立了劳动合同的职工,公司按国家和重庆市有关规定为职工办理以上五项社会保险。在公司实习的学生因与公司未建立劳动合同,在未毕业前不参加社会保险,待毕业后与公司建立了劳动合同后,公司为其办理各项保险。7.5.3社会保险费用的承担:公司按有关规定缴纳企业应承担部分的费用,职工自行缴纳部分由公司代扣代缴。7.5.3.1养老保险:以当年重庆市核定的养老保险缴费基数为准,户口为城镇的职工公司缴纳比例为 20%,个人缴纳比例为8%,户口为农村的职工公司缴纳比例为10%,个人缴纳比例为5%,职工个人缴纳部分由公司代扣代缴。7.5.3.2失业保险:以当年重庆市核定的失业保险缴费基数为准,户口为城镇的职工公司缴纳比例为2% ,个人缴纳比例为1%,户口为农村的职工不需缴纳失业保险。职工个人缴纳部分由公司代扣代缴。7.5.3.3工伤保险:以当年重庆市核定的工伤保险缴费基数为准,公司缴纳比例为1%,职工个人不需缴纳。7.5.3.4医疗保险:以当年重庆市核定的医疗保险缴费基数为准,户口为城镇的职工,公司缴纳基本医疗保险比例为8%,大病医疗保险1%,职工缴纳基本医疗保险比例为2%,大病医疗保险为2元。户口为农村的职工,公司缴纳大病医疗保险比例为1.5%,职工缴纳为5元。7.5.3.5生育保险:以当年重庆市核定的生育保险缴费基数为准,公司缴纳比例为0.7%,职工个人不需缴纳。7.5.4职工在签订劳动合同时,需填写未参保人员信息表,填写时必须认真如实填写个人信息,在身份证号与户口性质一栏,填写必须准确、真实。人事部保险专员必须进行核实,因个人填写虚假、错误信息而造成的不良后果,由职工自行承担。7.5.5如职工在原单位已购买过保险,需原单位申报停保后,将基本养老保险关系接续卡交到人事部保险专员处,再填写未参保人员信息表,填写内容必须真实。7.5.6 人事部门保险专员在每月20日前将整理好的申报资料打印后交财务部盖公章,与电子资料一同向社保机构申报。7.5.7社会保险相关表单(1)公司参保人员统计表(2)未参保人员个人信息表(3)职工生育保险费用结算单(4)工伤保险伤亡事故快报表(5)工伤申报流程图7.5.8社会保险办理的要求和程序,按国家和重庆市及沙坪坝区的有关规定执行。7.6工伤管理:7.6.1 工伤定义:所谓“工伤”是指本公司职工在正常的工作时间内、正常的工作场所、进行的正常的工作或生产作业过程中,发生事故造成的人身伤害。7.6.2 工伤认定范围:7.6.2.1职工有下列情形之一的,应当认定为工伤:(1)在工作时间和工作场所内,因工作原因受到事故伤害的; (2)工作时间前后在工作场所内,从事与工作有关的预备性或者收尾性工作受到事故伤害的; (3)在工作时间和工作场所内,因履行工作职责受到暴力等意外伤害的; (4)患职业病的; (5)因工外出期间,由于工作原因受到伤害或者发生事故下落不明的; (6)在上下班途中,受到机动车事故伤害的; (7)法律、行政法规规定应当认定为工伤的其他情形。7.6.2.2职工有下列情形之一的,视同工伤: (1)在工作时间和工作岗位,突发疾病死亡或者在小时之内经抢救无效死亡的; (2)在抢险救灾等维护国家利益、公共利益活动中受到伤害的; (3)职工原在军队服役,因战、因公负伤致残,已取得革命伤残军人证,到公司后旧伤复发的。 7.6.2.3 职工有下列情形之一的,不得认定为工伤或者视同工伤:(1)因犯罪或者违反治安管理伤亡的;(2)醉酒导致伤亡的;(3)自残或者自杀的。 7.6.3工伤发生时应急处理:7.6.3.1工伤发生时,部门管理人员须立即在门岗处拿沙坪坝区工伤保险参保职工就医卡,并立即将受伤职工送至公司指定的协议医院救治(公司指定医院:嘉陵医院),若 遇紧急情况,出现生命危险状况,需采取就近原则,进行临时救治,待危险期后转到公司定点医院就医。7.6.3.2自工伤发生之日起3日内,由保险专员将填写工伤保险伤亡事故快报表一式两份,盖章后报公司所在区域社保局工伤保险待遇审核部
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 肾内科医生外出进修汇报
- 消防基本常识与公共基础知识题库(含答案)
- 2025年事业单位工勤技能-海南-海南水土保持工三级(高级工)历年参考题库含答案解析
- 2025-2030中国糖蜜行业供需态势及消费趋势预测报告
- 2025年事业单位工勤技能-浙江-浙江医技工三级(高级工)历年参考题库含答案解析(5套)
- 2025年事业单位工勤技能-河南-河南防疫员三级(高级工)历年参考题库含答案解析
- 2025年事业单位工勤技能-河南-河南管道工一级(高级技师)历年参考题库含答案解析
- 2025年事业单位工勤技能-河南-河南林木种苗工三级(高级工)历年参考题库含答案解析
- 2025年事业单位工勤技能-河北-河北防疫员五级(初级工)历年参考题库含答案解析
- 2025年事业单位工勤技能-江西-江西环境监测工四级(中级工)历年参考题库含答案解析(5套)
- 2024年工会财务知识竞赛试题及答案
- 26个英语字母描红练习(素材)-小学英语
- DL∕T 686-2018 电力网电能损耗计算导则
- 糖尿病医疗广告宣传指南
- 2023年河南省中考数学试卷及答案
- 中外民歌欣赏(高中音乐课件)
- Revit-基础教程课件
- 大学美育(第二版) 课件 第五单元:书法艺术
- 消防工程技术咨询合同
- 从《史记》看司马迁的命运观
- 高中新外研版单词总表(必修123+选修1234)
评论
0/150
提交评论