组织控制管理学实训.docx

管理学精品课辅导课描述（WRITE UP） 展示主题： 组织控制 班 级： 113411 组 别：第 一大 组第 九小组小组成员：成员姓名 朱晓燕 学号1103215044 成员姓名 张丹 学号 1103215031成员姓名 严景阳 学号 1103215030辅导老师： 范荣华 展示时间： 2012 年 05 月 30日提交时间： 2012 年 06 月01日一、 主题：管理决策二、 实训目的通过PPT展示让大家深刻理解组织控制的有关内容，通过游戏让大家体会组织控制的原理，内容和方法，以便更好地理解书中的知识。三、 活动过程1.先来一个开篇发言：欢迎大家参加今天的管理学实训，这是本学期最后一次管理学实训课程哦！回首过往，管理学实训课在大家的活跃参与下，变得越来越有意思，相信大家每个人都在这个课堂上留下过自己的真切的记忆。同时这间教室也记录了大家的欢声笑语。所以。2.这是这学期最后一节实训课了，先介绍了本章的主题：组织控制，用几张幻灯片和丰富的图片展示了本章的主要内容，组织控制的过程，方法，原则，类型，方法，定义 3.进入我们的乐翻天，游戏环节，我们为大家准备了个游戏，其中一个游戏是：所有人员分为四个方阵，两两对应，每个方阵确立一队长，在队长统一指挥下，每个方阵四个人写各写一个问题，问题各有不同：甲，任意写出对方方阵一个成员的名字 乙，任意写出一个关于表情动作的形容词 丙，任意写出一个动作丁，任意写出一个时间（不超过2分钟） 将四个人的合起来，就是命令对方方阵那个被写到名字的人将要做的动作。 主持人收集所有的问题后组合，让四个方队分别开始表演。 比如：甲，哭笑不得的，学蛙跳，88秒 4. 另一个游戏是为我们可爱的小熊贴鼻子，在你的面前有一个可爱的小熊，有一天，它不小心把它可爱的鼻子给弄丢了，现在要由你帮它找回来。呵呵，其中一个人蒙上眼布，另一个人在后面组织控制他去做，输的人要被刮鼻子。呵呵，活跃了整个课堂氛围. 5. 管理心得： 事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。可惜大多数的事业经营者均未能体会到这一点，等到错误的决策造成了重大的损失才寻求弥补，而往往是即使请来了名气很大的“名医”也于事无补 6.然后进入我们的案例导入和案例分析环节，为大家 提供了一个案例，一家吧宾馆长期以来，在经营上一直有个问题困扰着宾馆管理层：像卫生纸、香皂、茶包等低价的消耗品的费用高居不下，经过总经理明察暗访之后，发现问题发生在客房部。请为总经理提出一套行之有效的控制方法。呵呵，大家各抒己见，充分利用书本知识，提出了各个不同的方法方案，再由我们的老师为我们做最后点评。四：PPT展示 本次PPT展示我们选用了活泼，色彩多样的图片，各种活跃的因素，激情四射的动感，为本次的实训课加油添色，配上轻松美妙的音乐，本次PPT展示获得了同学们和老师的喜欢。五：评价环节 由大家为我们的本次实训课做一个评价，有同学发言，本次实训课，我们的PPT做得很好，花的时间精力很多，下了功夫，还有我们的游戏环节很精彩，找的游戏使大家玩得很开心，不过还有很多不足之处，希望我们能做的更好。最好由老师做总体评价，指出我们的优缺点，为本次实训课画上一个圆满的句号。六：收获环节在我们的引导下，每个小组的成员思维活跃，各抒己见，对于南工的建设都提出了鲜明的见解，剖析透彻，真正地将所学知识运用到生活中！最后由老师对所打分数进行最后统计，得出最终的获胜小组。然后由我们为第一组获胜的成员颁发西瓜，为第二组获胜的成员颁发苹果，为第三组获胜的成员颁发香蕉，为第四组获胜的成员颁发梨，呵呵，大家在付出中获得收获。课堂接近了尾声，通过本次实训课，我们充分把书本知识和理论实践利用起来。对于这节课的效果大家都有自己的观点看法。同学们和老师对我们这节课的表现都给予了高度的认可与评价，心里