建筑工程公司岗位职责.docVIP

经理岗位职责1. 遵守国家法律、法规、方针、政策、集团公司的各项管理制度和管理方针。2. 负责根据管理体系运行的需要，确定本分公司的组织机构和管理体系职能分配表，明确各部门人员的职责、权限。3. 负责主持制定本分公司的管理方针。4. 负责审定各部门制定的各项管理制度。5. 负责组织相关部门对集团公司下达的年度目标进行分配，并下达到项目部及每个岗位，确保公司管理目标的实现。6. 负责根据需要召开例会，进行内部信息交流。7. 负责根据总公司的计划主持参加管理评审工作。8. 监督实施人力资源管理程序，对从事影响工程质量及可能对环境、职业健康安全生产产生重大影响的人员进行教育、培训等进行识别和控制，确保所有岗位人员胜任其工作。9. 负责积极组织活源，进行工程招投标工作。在工程开工前及时同建设单位签订有效的工程合同,并做好合同评审工作。10. 负责选定劳务供方,签订劳务合同，并对劳务供方实施管理。确保工程和劳务供方的质量、环保行为和职业健康安全管理符合规定要求。11. 负责对顾客满意程度及相关方对施工过程及交付后的服务，对产品质量、环境和职业健康安全的满意程度的有关信息进行分析，并制定有效的纠正措施，达到顾客满意。12. 负责对分公司管理干部和各岗位人员的任职条件和能力进行规定，并组织考核评价。副经理岗位职责1、 负责组织相关部门获取、确认、更新适用于公司质量、环境和职业健康安全管理的有效的法律法规及其他要求。2、 组织相关部门进行信息传递和协商，并及时向公司经理汇报对重要信息的协商情况。3、 监督各项目部做好对能源、资源消耗的控制工作，确保能源和资源得到有效的利用，降低工程成本管理费用，从而提高企事业的经济效益。4、 负责监督检查本公司的物资管理工作。5、 负责监督实施环境因素识别与评价程序、危险源辨识、风险评价与风险控制程序，确保重要环境因素或具有重大影响的危险源在本公司及施工现场内得到有效控制。6、 负责组织制定并监督落实环境、职业健康安全的管理方案。7、 负责组织有关部门对可能出现的安全事故或紧急、异常情况进行预测，制定相应的预案。8、 负责监督各项目部对施工现场内的污染物进行有效控制。9、 督促各项目部做好工程和劳务供方的管理工作。10负责监督检查分公司劳动保护管理工作。11组织对质量、职业健康安全和环境管理体系的运行情况进行监督和控制，并负责分公司的监视和测量装置控制工作。12负责对分公司施工质量、现场环境和职业健康安全管理及持续改进工作。13负责分公司的基础设施和机械设备管理工作。14. 按分工负责处理分管工作，负责其他方面的工作或专项任务，并可代理外事工作。工程部经理岗位职责 1负责工程技术创新、应用和管理，主持重大技术和质量问题的论证和处理。2负责分公司的工程技术、施工质量、进度、计量器具、用户回访等管理工作。3负责组织工程部每周的定期检查工作。针对发现的问题提出处理意见和要求。4参加分公司主管副经理组织的每月定期检查工作。5审核项目部提出的质量问题处理措施。6组织并参与工程施工组织设计的优化，审核项目部施工组织设计及各类专项施工方案。并按照集团公司的规定审批相应的施工方案。7对项目部的工序、技术、质量、资料管理提出指导意见、8负责国家、地方及企业质量标准、规范、规程的管理并指导项目部落实实施。9组织质量事故调查和重要质量问题的处理。10协助办公室做好分公司系统内工程技术质量管理人员的专业技术培训工作。11传达督促项目部学习落实新规范、新标准、新规定。12组织指导创优计划和创优方案的编制，负责监督检查项目部落实情况。土建专业质量技术负责人岗位职责在工程部经理领导下做好土建专业技术质量检查工作。对分公司在施工程的质量进行全过程监督检查，重点做好政策性住房工程质量监督检查工作。参加集团公司和分公司组织的质量检查工作，提出发现的问题及其处理建议。参与施工组织设计和施工方案的编制、审核工作。积极总结预防和解决质量通病的经验，及时消除质量隐患，杜绝严重质量事故的发生。参加工程基础、主体结构、竣工工程的验收活动和优质工程的评审活动。协助工程部经理做好新规范、新标准、新规定的宣传学习和落实工作。参与质量事故调查和重要质量问题的处理。针对项目部落实有关政策性住房规定的情况，进行重点检查督促。项目经理岗位职责1. 负责工程开工前的一切施工准备工作。精心策划现场平面布置，立体规划现场布局，对所有分部、分项工程实行工序管理。2. 代表公司全面履行工程承包合同，协调同业主、设计单位及其他管理部门的工作关系，代行分公司做好工程总包管理工作及各分包单位的协调管理工作。3. 主持信息交流和协商工作，协调处理与甲方、监理、设计及其他相关方的关系，确保各种信息及时有效的进行传递和处理。4. 负责办理工程施工中的一切工程技术资料签证手续，会同分公司办好工程结算、交工验收和工程保修。5. 承担重大质量事故的责任；承担重大安全事故的责任；承担由于管理不善而发生的重大治安灾害性事故的责任。6. 协助经营部做好以下工作：1) 做好预结算的终审，达到预算无漏项；各项取费合理、结算及时；报批预算书质量高，向中方收取费用及时，对外单位的拖欠款催促归还。2) 做好施工工程预算外项目、增加项目、修改项目、重大施工技术措施等项目的签证，及时办理手续，及时报批，及时做预算、结算。7. 指导督促技术负责人做好以下工作：1) 组织做好施工进度计划，严格控制总工期。2） 督促做好工序程序管理、技术管理，落实好各项技术责任制及各项技术措施；各种图纸、文件、资料、原始记录、档案材料等齐全、真实、完好。3） 督促做好工程质量管理工作，按照全面质量管理的标准落实质量责任制，达到管理制度完善，质量合格率、优良率高，创优质工程目标。8. 组织搞好材料、机械设备、工具、能源等管理，严格执行限额领料，降低物质消耗。9. 根据分公司的安排积极推行现代化管理办法，推行现场管理办法和新技术、新工艺、新材料的研究开发。10. 对工程项目的质量、进度、环境管理、职业健康安全管理等工作负领导和协调责任。11. 负责确定项目部管理职能分配表，制定各岗位人员的职责，明确接口和相互关系。12. 负责对所有管理人员、操作层人员宣传贯彻公司的管理方针。13. 负责将本公司下达的各项目标在相关岗位上进行分解，制定具体的措施确保目标的实现，并对目标的完成情况进行考核。14. 对环境因素、危险源的识别是否全面进行审核，制定并组织实施环境和职业健康安全管理方案。15. 按要求为管理人员配备必须的图纸、标准、规范、图集等文件和资料。16. 负责对管理人员和操作层人员宣传贯彻相关法律法规，增强各级人员的质量意识、环境意识和职业健康安全意识。17. 审核并监督实施应急方案和预案，以减少紧急和异常情况造成的损失。18. 参与公司对本项目部人员的奖惩工作，有权调整本项目部人员的工作岗位，在一定范围内有权对成员进行经济处罚。及时对人员能力进行考核。编制并实施培训计划，组织各岗位人员学习相关专业知识，确保各岗位人员满足任职条件的要求。19. 组织项目部各岗位人员对工程项目的管理体系运行情况进行自查。接受审核，组织有关人员对内审开具的不合格项进行纠正。20. 参与严重不合格的评审和处置及严重不符合、事故事件的调查和处理工作。21. 参与工程招投标和合同评审工作，组织项目部管理层和操作层人员履行施工合同的各项规定。22. 负责为项目部管理人员配备必须的劳动保护用品，并按要求对员工进行体检，监督劳务供方负责人为劳务人员配备必须的劳动保护用品。23. 负责施工过程中与顾客的沟通工作，及时收集、掌握和处理顾客的需求、意见和投诉。组织项目部有关人员对工程进行回访，并对顾客满意情况进行分析。24. 主管数据分析工作，监督各岗位人员对有关数据进行收集、处理和分析。25. 负责组建QC小组，攻克施工技术、质量等方面的难题，确保QC小组活动的有效性。26. 负责配备施工所需的机械设备、办公设备等基础设施，并监督有关人员进行日常的维护和保养。27. 服从公司各级领导对项目生产（质量、进度、环境管理和职业健康安全管理）、技术、物资调配等方面的领导，参与对劳务和工程供方的评价工作。生产经理岗位责任制1、协助项目经理搞好全面协调管理工作，向项目经理负责。2、主抓项目的现场生产管理工作，贯彻执行国家和本市的法律、法规和规章，确保项目各项经济指标全面完成。3、确保项目生产安装过程的质量管理保证体系和环境管理保证体系的正常运行，保证人员持证上岗，并对下属人员的工作质量进行全面的监督管理。4、负责项目环保、文明施工生产进度计划的编制与实施，组织落实施工现场的成品保护工作，在施工中确保“安全第一，预防为主”及“生产必须安全”方针的落实。5、认真熟悉施工图纸，掌握施工标准、规范，监督检查专业工长进行分步分项工程的“自检”和“专检”情况，在施工中认真落实“三检制”和“样板制”。6、参与项目施工组织设计、项目质量计划的编制工作，参与施工方案、技术交底的编制，并贯彻执行，确保技术交底到班组。7、组织召开生产协调会，认真填写施工日志，每月20日对现场管理人员的施工日志进行收集，检查分包单位的施工能力（质量、安全、环保、劳动力配备、进度等），并对施工情况进行中期、终期的评价，加大对分包队伍的管理力度。8、负责落实对工程质量的事前、事中和事后控制，重点加强预控和过程控制，对重点关键部位和特殊过程施工要加强检查力度，做好预检和隐检，确保工程质量。9、负责检查落实施工记录和施工技术文件，要求质检员在对监理人员的报验工作，对监理人员提出的质量问题，监督施工人员认真整改。10、坚持“质量持续改进”的方针，对施工中查出的质量缺陷和问题，要认真制定纠正措施和预防措施，避免重复出现。11、认真执行项目进度计划，安排周进度计划，确保生产安全、工程质量在施工中处于受控状态，每月5日、20日组织联合检查，并将检查结果上报项目经理。12、负责进场物资堆放位置安排，监督施工人员合理使用材料。13、负责对现场工长提供的月进度计划与下月材料计划进行审核，并负责每月25号向采购员提供下月材料计划。14、及时记录、收集施工资料（通过音像，监理、业主签认方式），以达到施工各环节的受控。15、负责对项目施工管理在工期、质量的总结，以及参与对安全、成本、文明施工、环保等方面进行总结，以不断完善和提高项目管理水平。16、负责工程保修期间、竣工交付后的保修工作。技术负责人（技术员）岗位职责1. 项目经理直接领导下，全面负责工程的质量、技术工作。2. 落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。对项目工程生产经营活动中的安全生产负技术责任。3. 领导项目部的技术工作。主持编制本项目部的施工组织设计、施工方案、工序程序文件，制定、检查安全技术措施，保证其可行性与针对性。4. 负责组织编写、审核各专业工种的施工方案，并划分工程的施工流水段。5. 负责办理工程技术洽商工作。工程竣工验收后协助有关人员做好工程结算工作。6. 负责组织开工前的图纸会审和设计交底工作。及时解决施工中的各项技术问题。7. 在施工前，负责组织各专业人员对工程施工的技术重点和难点进行分析，组织开展QC小组活动，严格实行质量奖罚制度。8. 按时整理洽商及设计变更，按时主持工程重要部位摄像和拍照,做好技术资料的收集存档,确保各种图纸、表格、文字、音像资料交工备查。9. 随施工进度及时主持整理工程技术资料、文明安全施工资料，不得拖延或补作。10. 主持项目质量体系的正常运行，指导工长对作业工人的安全技术交底及规章制度的学习。11. 对工序验收中发现的不合格，组织各专业工长及施工作业人员及时进行处理，合格后履行签认手续。12. 负责施工试验和测量工作，指导相关人员填写和整理技术资料。13. 审核物资供应方提供的产品技术方案和相关资料。质检员岗位职责1. 参加公司工程部组织的文明施工综合值班检查和不定期质量检查，以及技术负责人组织的质量联查，检查中具体实测实量，做好检查记录。2. 严格执行施工及验收规范、工程质量检验评定标准、质量管理制度，对本工程质量负全责。3. 检查质量标准和规定的落实情况。4. 帮助QC小组整理、发表成果资料，推广先进经验，总结好方法以利于扩大成果，提高水平。5. 落实项目部的质量管理制度，包括现场质量例会制、现场质量检查验收制度、“三检”制、工序施工样板制、质量事故报告处理制度。6. 负责对施工所需原材料、半成品、构配件等进行质量检查与控制，主要预订材料应先提交样品，经专业工长和质检人员检查合格认可后，方可进行采购，必须保证进场原材料均具有产品合格证和相关技术资料。7. 负责收集、整理施工过程中的质量记录，并及时交资料员归档。8. 掌握并执行各类质量验评标准，严格执行对特殊工序、隐蔽工程的质量检查、验收制度。参与安全管理工作，及时纠正违章施工。9. 参与工程图纸会审工作，提出图纸中存在的在施工过程中可能出现的质量隐患。10. 履行四个必须1) 每天对施工现场进行检查，通过记录施工日志反映施工中存在问题，必须真实；2) 对查出的隐患，必须发整改通知；3) 超过整改时间未整改（同时无整改计划或整改计划不落实），必须按规定罚款及签发强令整改通知；4) 出强令整改通知后仍不整改，必须发局部停工通知，情况报上一级领导处理。发现重大事故隐患应立即停止施工，并及时报告有关领导处理。对不听劝阻，强行施工的单位和个人有权停工并罚款。11. 做到六个到位1) 入场教育宣传工序质量方针、政策到位，教育面100；2) 下道工序前后必须检查到位；3) 有作业工人部位，检查到位；4) 重点部位跟踪检查到位；5) 安全质量教育活动教育到位；6) 秉公执法奖罚到位。12. 每天做好十件工作1) 上班首先复查隐患整改，发现什么问题，解决了什么问题，还存在那些问题，做好记录；2) 现场巡视，重点跟踪或协助上级进行质量检查，并做好记录；3) 作质量检查台帐，记录遵章守纪及未遂事故调查情况，以及整改“三定”完成情况；4) 签发整改通知、罚款通知，对当天违反施工组织设计进行施工和违反工序程序要求的违章指挥、违章作业行为，按“三不放过”的原则进行认真处理；5) 现场查出的质量问题及时交工长落实整改；6) 收集质量程序交底或质量活动记录；7) 查进场材料质量证明或试验报告；8) 参加分部、分项工程的质量等级核定及隐蔽工程的核查验收；9) 做好分管工段的质量情况记录，定期和不定期汇报所管工段的质量情况；10) 研究质量工作存在的问题和工程质量通病，参加质量活动分析会，提出技术改进措施。土建工长岗位职责1. 在生产负责人带领下，主持本工种的施工管理，并对其工程质量负责。2. 组织土建施工人员认真执行施工工艺、规范，按时完成工程任务，对土建施工中发生的质量、安全事故负责，抓好施工进度，确保按时竣工。3. 协助材料人员搞好材料的使用管理，检查和监督现场材料的堆放和标识，防止误用、错用。做好材料的节约，以降低成本。4. 完成好本工种施工现场的文明施工，并对劳务供方进行全面详细的安全技术交底，杜绝人身安全事故的发生。5. 坚决制止违章指挥和违章作业，大胆管理，按章办事，遇险情要立即果断处理，情况报上级领导；未发现隐患或隐瞒不报，发生工伤事故本人负失职责任。6. 做好管区内的安全达标和文明安全管理，做到措施资料齐全。7. 负责协助安全员做好环境、职业健康安全管理工作。参加文明安全综合值班检查和不定期安全检查。做好检查日志记录。8. 组织本工种施工人员开展QC小组活动，并报告成果。9. 履行四个必须1) 须编制日施工作业计划，做好在施工程的劳动力、材料、机具、设备的计划、申请、安排、进场、使用；2) 必须树立“质量第一、安全第一”的意识，根据施工方案，合理组织施工。在保证工程质量的前提下，严抓进度，按工程进度安排浇筑作业，严格按施工工艺标准及技术交底指导施工；3) 必须按施工组织设计、工序作业指导书、技术洽商、修改方案组织施工，对施工组织设计和工序作业指导书中存在的问题，要及时向上级领导反映，禁止随意改动；4) 必须严格执行施工程序，按技术标准、管理标准严格管理在施工程的质量和安全，坚持 “三检制”不得妨碍安全质量检查员的工作，不合格的工序不得移交下道工序。10. 做到六个到位1) 认真落实施工组织设计，严格按图纸及技术核定单施工，负责工程坐标、标高控制桩等的复核。做好各项隐检工程的检查、验收，记录手续完整，资料齐全到位；2) 认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向劳务队下达任务时进行书面的技术、工序、质量、安全技术交底，交底资料签字手续到位；3) 发生工伤事故及时上报，保护现场，同时参加工伤事故的调查，对发生的工伤事故或未逐事故按“四不放过”处理到位；4) 在施工过程中，提前做好材料的计划准备。做到进场验货，并且严格执行“限额领料”制度。控制材料消耗，并做好余料的回收和利用，及时消除施工中的浪费现象；5) 根据上级安排做好所管工程的施工准备。熟悉施工图纸等设计技术文件及施工规范标准，参加图纸会审、复审、详细提出问题、做好记录，取得甲方或设计院的明确解答，保证提前开工到位；6) 在工序施工前，负责按施工组织设计、施工图纸、规范和工艺规程对施工班组进行技术交底、安全交底，明确分项工程的施工方法、程序、检测标准，以及所需材料和设备。确保施工过程中的施工质量满足规范的规定要求，并做好产品保护到位。11. 每天做好十件工作1) 合理安排劳动力、材料、机具、设备的使用，合理安排流水作业、交叉作业，施工难点、关键部位等技术问题要及时解决，确保分管工程的月、周、工程形象进度；2) 按规定对安全设施组织验收及验收签字；3) 及时整改安全、质量问题。组织施工班组的工序自检、互检、交接检，参加隐蔽工程的检查、验收，工程结构验收，单位工程竣工验收；4) 不准安排无操作证的特殊工种人员上岗，发现质量事故立即向专职检查员报告，隐瞒不报，擅自处理，处理失当造成的后果自己负失职责任；5) 做好管区内的文明施工管理，材料、机械设备工具按照平面布置图进行堆放，材料进出场安排合理有序、不损失、不丢失，耗料清楚，有原始记录；6) 认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点向班组进行书面安全技术交底，履行签字手续，并对规程、措施、交底要求经常检查，随时纠正违章作业；7) 检查图纸以外项目设计变更、技术变更，施工组织设计中甲方认可的技术措施项目，设计以外项目等签证工作。填写各种技术资料，做到整理及时、完整、齐全，及时移交资料员；8) 经常检查所管辖班组作业环境及各种设备设施的安全状况，发现问题及时纠正解决；9) 对重点、特殊部位施工必须检查作业人员及各种设备的技术状况是否符合安全要求，保证作业人员在安全环境下施工，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督执行，做到不违章指挥；10) 做好管区内的综合管理。严禁长明灯、长流水、油料滴跑漏，坚持施工过程标准化管理。水暖工长岗位职责1. 施工前认真对劳务做好技术交底及安全交底，力求言简意赅、示意清楚，可操作性强。2. 认真执行规范、标准，做到随时发现问题随时解决。检验工具应齐全（如盒尺、线坠、水平尺等）。3. 坚决制止违章指挥和违章作业，大胆管理，按章办事，遇险情要立即果断处理，情况要上报相关部门；隐瞒不报或未发现隐患，发生工伤事故本人负失职责任。4. 参与图纸会审、施工组织设计的编写。负责本分项工程的技术变更、经济洽商工作。5. 负责协助安全员作好环境、职业健康安全管理工作。6. 质量事故处理记录：发生质量事故的情况、原因分析及处理结果，应记录详细，具体注明质量事故发生及处理日期。应有主管领导及有关单位的签证。7. 履行四个必须1) 必须编制日施工作业计划，合理安排流水作业，交叉作业，确保分管工程的月、周工程形象进度；2) 必须按施工组织设计、工序作业指导书、技术洽商、修改方案组织施工，对施工组织设计和工序作业指导书中存在的问题，要及时反映，禁止随意改动；3) 必须严格检验进场材料。对每一种进场的材料要亲自验收，并向供货方索取产品资质证明，若新产品质量不合格或无资质证明，则立即通知材料科和库管员，不予入库。4) 必须严格执行技术标准、管理标准。组织相关人员学习以下规章制度并有记录： 8. 做到六个到位1) 认真落实施工组织设计，严格按图纸及技术核定单施工到位；2) 认真执行安全技术措施及安全操作规程，进行书面的技术、工序、质量、安全技术交底，交底资料签字手续到位；3) 发生工伤事故及时上报，保护现场，同时参加工伤事故的调查，对发生的工伤事故或未逐事故按“四不放过”处理到位；4) 熟悉施工图纸等设计技术文件及施工规范标准，参加图纸会审、复审、详细提出问题、做好记录，取得甲方或设计院的明确解答，保证提前开工到位；5) 认真执行有关安全生产规定，对所管辖范围安全生产负直接责任。对整改通知、日检表提出的安全问题及时整改到位；6) 认真详细填写施工日记，对当天发生的问题及施工进度全面地记录，认真切实地填写各项资料，做到不拖欠资料，及时地整理资料，以备各项工作的检查到位。9. 每天做好十件工作1) 合理安排劳动力、材料、机具、设备的使用，合理安排流水作业、交叉作业；2) 及时整改安全、质量问题；3) 不准安排无操作证的特殊工种人员上岗，发现质量事故立即向专职检查员报告，隐瞒不报，擅自处理，处理失当造成的后果自己负失职责任；4) 做好管区内的文明施工管理，材料、机械设备工具按照平面布置图进行堆放，材料进出场安排合理有序、不损失、不丢失，耗料清楚，有原始记录；5) 认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点向劳务班组进行书面安全技术交底，履行签字手续，并对规程、措施、交底要求经常检查，随时纠正违章作业；6) 填写各种技术资料，做到整理及时、完整、齐全，及时移交内勤技术员；7) 经常检查所管辖区内班组作业环境及各种设备设施的安全状况，发现问题及时纠正解决；8) 对重点、特殊部位施工必须检查作业人员及各种设备的技术状况是否符合安全要求；必须保证作业人员在安全环境下施工，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督执行，做到不违章指挥；9) 负责协助安全员作好环境、职业健康安全管理工作。电气工长岗位职责1. 在工程开工前参加图纸会审，认真阅读图纸，领会设计意图，发现其中疑点、差错与不足之处，通过图纸会审，使这些问题得到解决。2. 施工前认真对劳务做好技术交底及相应地安全交底，用言简意赅的文字或示意图将技术交底表达清楚，技术交底应符合实际情况，切忌照本宣科。3. 认真执行检验标准，做到随时发现问题随时解决。对施工中不能解决的问题或需要各方协调的应向他人请教或组织加以讨论。4. 负责编制工程施工方案。特别是针对本工程重点且有特色的施工工艺，要进行详细、周密的施工安排与计划，并经各方审核后方可实行。5. 坚决制止违章指挥和违章作业，大胆管理，按章办事，遇险情要立即果断处理，情况要上报相关部门；隐瞒不报或未发现隐患，发生工伤事故本人负失职责任。6. 参与施工组织设计的编写。负责本分项工程的技术变更、经济洽商工作。7. 质量事故处理记录：发生质量事故的情况、原因分析及处理结果，应记录详细，具体注明质量事故发生及处理日期。应有主管领导及有关单位的签证。8. 履行四个必须1) 必须编制日施工作业计划，合理安排流水作业，交叉作业，确保分管工程的月、周工程形象进度；2) 必须按施工组织设计、工序作业指导书、技术洽商、修改方案组织施工，对施工组织设计和工序作业指导书中存在的问题，要及时向上级领导反映，禁止随意改动；3) 必须对进场材料的质量严格把关，不合格产品严禁进场，禁止使用。对材料计划的数量要准确、妥当，本着节约实用的原则，严格控制进场电料数量；4) 对劳务使用材料的具体操作过程，进行控制，采取各种措施，杜绝材料浪费现象。9. 做到六个到位1) 施工中，电气工长针对劳务供方的地域特点、人员情况，因人而宜下达施工任务，进行技术交底，在安排任务的方式、方法上讲究策略，使施工任务快速、有效的完成到位；2) 针对电气施工的任务特点和有关安全生产规定，采取相应的安全措施到位；3) 随时检查现场安全措施的实施情况，发现安全隐患及时处理到位；4) 认真执行安全技术措施及安全操作规程，进行书面的技术、工序、质量、安全技术交底，交底资料签字手续到位；5) 认真执行有关安全生产规定，对所管辖范围安全生产负直接责任。对整改通知、日检表提出的安全问题及时整改到位；6) 认真详细填写施工日记，对当天发生的问题及施工进度全面地记录，认真切实地填写各项资料，做到不拖欠资料，及时地整理资料，以备各项工作的检查到位。10. 每天做好十件工作1) 合理安排劳动力、材料、机具、设备的使用，合理安排流水作业、交叉作业；2) 及时整改安全、质量问题。3) 不准安排无操作证的特殊工种人员上岗，发现质量事故立即向专职检查员报告，隐瞒不报，擅自处理，处理失当造成的后果自己负失职责任；4) 做好管区内的文明施工管理，材料、机械设备工具按照平面布置图进行堆放，材料进出场安排合理有序、不损失、不丢失，耗料清楚，有原始记录；5) 认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点向劳务班组进行书面安全技术交底，履行签字手续，随时纠正违章作业；6) 填写各种技术资料，做到整理及时、完整、齐全，及时移交内勤资料员；7) 经常检查所管辖区内班组作业环境及各种设备设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。8) 对重点、特殊部位施工必须检查作业人员及各种设备的技术状况是否符合安全要求；9) 对重点、特殊部位施工，必须保证作业人员在安全环境下施工，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督执行，做到不违章指挥；10) 负责协助安全员作好环境、职业健康安全管理工作。混凝土工长岗位职责1. 施工前，认真学习图纸和技术规范，技术交底，了解混凝土施工的技术参数和操作工艺，保证混凝土施工的正确性，严格执行混凝土有关施工规范及相关标准，并按其组织施工。2. 及时检查、了解混凝土原材料的质量、技术资料和试验结果，严格把关，防止不合格物资的使用。3. 参与下达对供方混凝土施工的技术交底，并在施工过程中进行监督。4. 开工前负责对混凝土计量设备的检查工作。5. 在混凝土施工前应及时核算混凝土工程量及原材料用量，严格执行“限额领料”制度，并在施工中，监督材料使用情况，防止材料浪费。6. 做好混凝土浇灌申请工作，对混凝土的配合比，坍落度、冬施技术参数负责。7. 对混凝土施工缝负责检查，保证施工缝留置和处理符合规范要求。8. 参与对混凝土工程质量的检查和技术问题的处理，并监督落实处理意见。9. 对水泥、砂、石等原材料的存放进行监督检查。10. 对本工程中使用的机械设备负责进行日常检查、保养，出现机械故障及时将信息反馈给项目经理。11. 负责本工种的文明安全施工工作，及时做好安全交底，并跟踪检查，杜绝安全事故的发生。12. 负责本工种的技术资料的填写工作。13. 负责协助安全员作好环境、职业健康安全管理工作。木工工长岗位职责1. 熟悉工程图纸，做好开工前的工程物资分析，根据划分的工程施工流水段，参与编写分项工程的施工方案等工作。2. 做好整体工程所需劳动力的总计划，掌握劳务的实际操作水平和劳务在不同阶段的心态，做到安排合理、有序。3. 检查本工程所需物资的质量、数量、规格、供货时间是否符合物资计划，掌握库存的实际结余量，使之与工程进度保持一致。4. 确保施工现场、作业面一定符合文明施工要求，做到“安全第一”，杜绝出现重大安全事故。5. 本工种每个分项工程都必须做有针对性的技术交底，整个分项工程必须符合有关的规定、标准和相关质量要求。6. 积极与其他相关工种做好交接手续，如放线员、钢筋工长、混凝土工长、试验员等，做到层层把关，互相检查。7. 配合材料科做好物资进场时间（含租赁类）的确定，确保不浪费资金，做到合理地组织施工。8. 制定本工种特殊工序的施工方案。对在施工过程中可能遇到的难点及洽商带来的问题，同技术人员进行协商，提前分析，综合安排，保证工程的顺利进行。9. 对本工程使用的模板进行设计，并办理审批手续。10. 积极做好本工种的材料分析及相关工作。11. 做到对发现的重大问题向项目部负责人及时、具体汇报，并提出解决方案。12. 在各级领导检查时，负责本工种的施工现场区域的清理工作。13. 建立本工种的施工物资台账、施工现场检查记录和交接检手续。充分理解模板的重要性，没有好的模板质量就没有好的混凝土质量，模板质量好坏直接影响混凝土的感观评定，做到每层、每段拆完模板后观察混凝土质量，做好记录。14. 负责协助安全员作好环境、职业健康安全管理工作。钢筋工长岗位职责1. 深刻理解并掌握现行建筑结构有关钢筋的规范及分项操作规程和验评标准。2. 熟悉图纸，计算钢筋用量、编制钢筋施工方案。3. 针对工程的特点做好切合实际的钢筋分项工程技术交底和安全交底，监督劳务供方，严格按技术交底的内容施工。4. 负责提供钢筋需用量、进场时间，保证施工进度。5. 巡查作业面，对发现的问题实行会诊制，提出纠正措施，并做好记录。6. 做好钢筋分项交接检工作，及时填写工程技术资料。7. 钢筋制作加工后的半成品要合理应用在工程上，施工作业面做到“活完、料净、脚下清”，对工程材料实行“限额领料签认”制度，对浪费材料现象有权实行重罚。8. 针对工程实际情况、劳动力情况，为项目部提供信息，以便对工程进行更好的管理，对于发现的质量、安全问题在每天的例会上向项目部汇报。钢筋分项工程与模板、混凝土分项之间发生施工矛盾时，做好相互配合协调工作。9. 参与图纸会审、施工组织设计的编制。10. 负责本分项工程的变更、洽商工作。11. 负责协助安全员作好环境、职业健康安全管理工作。测量员岗位职责1. 负责计量器具的送检。根据上级要求和实际计量的需要，编制计量器具购置计划，经批准后，组织采购。2. 对配合放线的劳务供方，要下达明确工作任务和放线精度要求的技术交底，并对劳务供方的操作过程和结果进行监督检验。3. 对劳务供方的放线操作和检验负责。4. 完成并检验每个施工部位的放线过程和结果，保证放线的正确和精度，并随时做好质量记录。5. 履行四个必须1) 做好工地的地形、地物坐标、标高、施工工程等各项测量工作，必须做到随叫随到；2) 做到技术要求明确，施测程序明确，主要问题明确，质量要求明确，必须加强测量放线工作质量管理，落实测量复核制；3) 做好测量结果的整理,做好测量图的绘制，做好测量资料汇总、整理、递交、保管，各个数据资料必须准确无误，真实可靠，各种记录、绘图、整理资料等及时送交上级部门审核；4) 督促各计量部位作好计量原始记录和各种台帐记录，必须达到各种原始记录和台账等准确、真实、完整。6. 做到六个到位1) 做好施工现场的测量工作，各次测量闭合，标高、坐标、定位、放线、角度、引线等各测量项目符合技术要求和有关规定，做到每次测量的原始数据、资料满足施工需要到位；2) 根据上级要求，制定计量工作规划及年度、季度、月份计量工作和措施，计划报上级并按计划组织实施到位；3) 采取必要措施，保证计量技术指标的完成。计量器具配备率达100%以上。计量检测率达100%以上。计量器具周期受检合格率100%以上。计量器具抽检合格率100%以上到位；4) 配合各部和分包单位做好计量工作配合试验等到位；5) 配合工程部、分包单位等做好计量工作到位；6) 在进行测量前必须掌握图纸、资料、技术文件的要求到位。7. 每天做好十件工作1) 按计量法做好计量工作。负责计量法规和计量知识的宣传教育、普及，提高职工的计量意识。管理人员及工人计量宣传教育面达100%以上；2) 严格按操作规程进行操作，测出的各项数据资料符合标准。在测量技术员指导下做好测量控制桩、标桩、标牌测量标志等的记号管理，做到位置准确、标志明显，在施工期间保护完好。如受到破损要立即补上，保证施工和技术需要；3) 做好测量仪器设备的校正及测量仪器设备、工具、器材的保养、维护、修理、保管工作，保证精度，不在不标准条件下校正仪器，保护仪器设备不受日晒雨淋，保持良好使用状况；4) 进入施工现场必须戴安全帽，遵守安全生产规定，高空作业时要在安全地点架设仪器，做好人员和仪器设备的安全保护，做到操作安全；5) 按时完成测量技术员或施工技术部交办的其他工作，做到保质保量，不拖拉；6) 解决疑难测点及转点的测量工作；7) 负责测量放线后的复查工作，必须符合设计和规范要求；8) 负责检查测量记录、简图、文字、数据、坐标位置、计量单位等，做到完整、清晰、无误；9) 按期督促进行沉降观测构筑物的垂直偏差等观测，按规定定期检查仪器等的误差；10) 负责测量器具的报废和购买等工作的申报，负责培训学徒工等相关工作。负责进行交线及移线交底工作。向有关部门及上级索要资料、图表等，要热情接待，提供资料及时、真实、齐全。试验员岗位职责1. 依据施工进度及规范要求做好试验计划，报项目技术负责人审批。2. 在施工前，要做好试件、仪器的准备、检查、保养、维修及“标养室”的筹建等工作。3. 施工中要严格遵循试验员操作规程，以及国家相关的规范、标准，对工程使用的各种材料做好试验。4. 要掌握各种原材料的取样方法、数量，符合现行标准规范及有关规定。试验、取样工作中不弄虚作假，委托试验结果不合格，应按规定进行复试。并及时领取实验结果，向上级有关领导反映情况，以便工程顺利进展。5. 对在施工过程中的各种原材料和构配件，要做到采样准确，标识清楚。6. 在混凝土施工过程中，要按规定抽查混凝土的坍落度，做好记录，如遇到过大或过小应及时向技术负责人反映。7. 有权参与施工过程中的材料进场检验，不合格品一律不能进入施工现场。8. 建立施工试验台账及原材料试验台账，认真做好施工试验记录，配合贯标和资料检查工作。9. 统计分析现场施工的混凝土强度及原材料情况，积极参与QC小组活动。10. 履行三个必须1) 完成有关试验的取样工作，试块养护工作等，必须做到取样方法正确、试件可靠，原始记录真实准确；2) 做好安排的试验项目的试件、试样取样，必须做到取样方法正确，符合试验要求；3) 做好砂浆试块的制做、养护，做到制作符合标准，保证标准养护条件，有测温等记录，原始记录必须完整真实。12. 做到五个到位1) 负责取样送样进行试验，做到及时取回试验结果；2) 做好试件、试样的取样工作，做到及时、正确；3) 做好试件、试样的取样、资料记录等与试验有关的工作；4) 做好各项试验的试件、试样及有关的原始资料、台帐、报表等的整理、汇总、上报做到真实、完整、可靠；5) 按时收集、整理、填报月、季、年试验统计报表和有关资料，做到及时、准确无误；13. 每天做好十件工作1) 检查混凝土试模有否变形。如发现变形应马上更换；2) 混凝土取样不能取第一罐和最后一罐，应取第二罐以后的混凝土，取样前，应先将取样工具放在混凝土中让取样工具沾满水泥浆然后按标准取样；3) 混凝土取样应先做坍落度符合配合比设计标准的条件下方可取样；4) 在砂浆、混凝土试块上写字必须写工整，不得潦草；5) 试块送验或搬运试块时要轻拿轻放，不得碰撞，防止试块损坏；6) 水泥取样后必须封闭好防止受潮；7) 商品混凝土中严禁加水；8) 收集试验报告及复试报告交资料员存档；9) 各种取样要符合取样规程，要经常学习试验取样的操作规程。资料员岗位职责1. 认真贯彻执行北京市建筑工程资料管理规程DBJ-51-2003及相规范标准。2. 负责工程技术资料，随工程进度及时收集、整理、校对、打印、保存，并按系统、按专业、编目、归档，技术资料必须认真填写，字迹清晰、内容正确，负责向项目经理、技术负责人以及材料科及时反馈资料中存在的问题，负责收集审核原材料的质量证明文件，负责及时向监理单位进行工程报验，负责及时督促各专业工长及相关人员填写工程技术资料，负责工程技术资料及施工图纸的保管与发放，负责技术资料的贯标工作，配合公司及项目部做好贯标工作。3. 负责编写竣工资料并归档，负责向公司档案室移交工程技术资料，且移交签认手续须齐全。4. 为了确保工程技术资料的真实性、完整性、准确性、系统性，资料员必须经培训考核持证上岗。5. 确保工程技术资料的真实性，不得随意涂改、丢失技术资料，若发现技术资料有误，应及时向技术负责人报告，不得擅自更改，经技术负责人允许后更改的，必须将原资料单独存档，不得遗失，各工长上交的资料必须真实有效，若经核实后有误的必须重新填写。6. 确保工程技术资料的准确性、及时性。7. 为了及时了解掌握。控制进场主要原材料进场三日内将其质量证明文件（包括准用证、合格证、检测报告、原材复试报告单、使用说明书、商家供应资质证明等）从试验员处收集齐全，并归档，试验员在试验单返回三日内（以报告日期为准）将其交至资料员处。8. 有分包工程的，核查分包单位技术资料的填写情况，并及时向有关领导反映，在分包工程完工后一周内将资料收齐。9.做到六个到位1) 根据相关部门的需要，及时、准确地提供有关数字及资料到位；2) 掌握在施工程向次年结转情况提供结算工程一览表到位；3) 及时购买及领发标准图，满足生产规定的要求，不影响施工生产到位；4) 根据本单位承担工程的特点，及时编制切合实际的，保证工程质量季节性施工技术措施。参加地基与基础、主体分部工程的质量核定到位；5) 负责施工技术资料的搜集、整理、装订、审查。指导试验工作，及时、正确提供各类建筑材料、试件的试验资料，努力提高试验、检测水平到位；6) 加强测量放线工作质量管理，落实测量复核制到位；11. 每天做好十件工作1) 办理技术核定手续，解决日常技术问题。2) 参与重大质量事故的调查处理，提出技术处理意见。3) 做好一般技术项目革新的审查，收集汇总降低成本技术措施资料。4) 编制必要的技术性文件及图表。5) 编制施工控制网络计划。6) 汇总月计划，并根据单位工程大小和数量、难易程度，下达重点考核项目。7) 深入施工现场了解施工动态，掌握计划执行中的信息。8) 及时领发或（购买）标准图，办理洽商和工程图变更。9) 应该存档的报表、资料等及时搜集、整理、填列、补充。做到全面准确，符合标准，归档及时。10) 认真做好图纸会审准备工作，开工前必须认真进行图纸会审，使可能出现的各种缺陷最大限度的在图纸上消除。材料（计划）员岗位职责1. 协助材料经理做好材料招投标工作，严格执行材料公开招投标的规定。采购符合国家标准的环保型材料，并做到货比三家。及时掌握产品市场信息，做好材料的报价工作，提供良好的合作单位；提出合理的建议，及时向材料经理反馈进场材料在使用中存在的问题。2. 联系材料的进场、运输，并安排租赁及周转材料的返还。3. 工程物资进场后，对其数量、外观、质量证明文件等进行验证。4. 每次材料进场时，协助各专业工长对材料数量、型号、规格进行检查，做到账、物相符，手续齐全，同时对材料进行验证，合格后方可入库，对发现不合格的产品坚决不入库，并向领导汇报后，予以退回。5. 负责原材的技术资料的收集、整理工作，保证原材技术资料的正确性、全面性并及时提供给资料员归档。6. 遵守国家的有关法律、法规，遵守本企业的各项规章制度，不索贿、受贿，不损坏本企业的集体利益。7. 履行四个必须1) 材料计划必须计算准确（设计预算材料分析，施工预算材料分析），对材料两算存在的问题有明确的说明或两算差的补充说明；2) 材料供应必须满足施工进度；3) 材料管理必须有质量保证，不合格的材料不得进场，更不准使用；4) 限额领料的手续必须齐全。8. 做到六个到位1) 熟悉建筑施工图、网络计划、预算定额，掌握有关文件和规定，编制出单位工程材料计划。编制预制构件、木门窗、金属制品及铸铁件加工计划和玻璃配裁计划，经审定后交有关人员组织加工订货，用料计算准确到位；2) 指标性材料、有价差材料，对外指标结算和签证及时，限额供料材料差价签证到位；3) 按单位工程作材料经济分析。做好各种资料的保管、使用及材料计划的发放、回收登记，整理存档及时到位；4) 提高两算对比准确度。根据公司的预算用量（设计预算材料分析）与用料计划（施工预算材料分析）进行两者对比，并建立两算对比台帐，要做到两算对比准确到位；5) 对编制的各种材料计划及时审查指标性材料的对外签回。组织编制年、季、月供应计划，经批准后组织采购。组织好材料采购供应，保证施工需要。抓计划平衡，及时检查计划执行情况，工料分析到位；6) 审查合同，经常检查、了解合同执行情况。督促检查办理材料质量证明、合格证、复验通知单等质量管理到位。9. 每天做好十件工作1) 每天上午到施工现场调研材料计划供应情况、材质情况，及时解决材料供应方面的问题；2) 及时提供可靠、齐全的材质证明和产品合格证，做到材质证明随料进场；3) 按工期进度搞好材料均衡供料及租赁材料的退料；4) 按计划组织好周转工具等材料的租赁，按期完成各种物资统计报表。按期完成各种限额领料资料汇总、统计、核算；5) 严格贯彻执行材料管理制度和标准，及时汇总执行中的问题并反映上报，抓好材料核算工作；6) 采购订货前认真做好材料、产品、器材、构件的质量调研工作，预防盲