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文档简介

办公室卫生规章制度1、值日教师负责本办公室当天的保洁工作。2、值日教师上、下午应提前半小时上班,放学离开办公室时,负责切断电源、关好门窗,做好安全工作。3、坚持每日轮流清扫卫生制度,做到地面、桌面、柜上、窗台上清洁、整齐、窗明几净。室内无蜘蛛网。4、室内不许存放垃圾,及时把垃圾倒入通道。5、各位教师自已的办公用品和各种用具存放整齐有序,不准在室内和走廊堆放物品、燃烧废纸、乱贴乱画。6、办公室工作人员要讲究卫生,养成良好的卫生习惯,保持办公室内外清洁美观,创造良好的工作环境。7、本科室安排人员轮流值日,每日一小扫,每周一大扫,形成制度,坚持长久。8、本科人员有义务提醒外来人员:不准随地吐痰,乱扔纸屑、烟头、瓜果、皮核,禁止从窗户往外吐痰倒水、乱扔杂物。办公室工作考勤制度、卫生制度工作考勤制度 (一)严格作息制度,全体工作人员要按规定时间上下班,不得无故迟到、早退、擅离职守。 (二)工作时间要自觉维护工作秩序,不得戏耍、打闹、串岗闲聊,不会客,不办私事。 (三)提高工作效率,保质保量地按时完成各项工作任务。 (四)建立考勤制度,实行不定时查岗。工作人员需到办公室考勤签到,文秘室按时收存签到表。考勤结果每月公布一次。考勤要坚持实事求是的原则,不得弄虚作假。 (五)请事、病假必须由办公室主管领导批准,并办理审批手续,交文秘室留存。凡不经批设计师岗位职责一、 了解企业文化,遵守公司的各项规章制度员工行为规范、设计师日常行为规范,执行公司传达文件,积极参与公司组织的各项活动。二、 日常工作注意自己的言谈举止及着装,为公司树立良好形象,接待客户热情有礼。三、 向客户说明公司有关取费标准,详细介绍制作工艺、流程及售后服务。遵守职业道德,不向客户随意承诺优惠项目。四、 在施工中,能主动和客户及公司各个施工部门协调,直至该工程完工。五、 不得利用公司名义私自对外搞设计和泄漏公司机密。六、 不得对公司所属物品进行破坏。七、 新到见习设计师需经人力资源部组织实施的为期一个月的岗前培训方可上岗。八、 设计师所做图纸、报价必须有组长审核及签名,如没有组长审核及签名出现问题后果自负。九、 抓住时尚动态,了解最新工艺,主动提高自身设计水平。十、 接受公司培训,使自己的报价、图纸符合公司要求,达到公司需要的签约能力。十一、制定个人工作计划,并向上级提交计划和建议,及时汇报工作中所出现的问题。十二、在上级指导下,完成本职工作。十三、与项目经理及监理进行竣工验收。十四、陪同客户选择主材及配饰。优秀设计师的十条标准经验设计师应具有丰富的经验,以及能够多的处理案例,这样才能快速理解客户的意向及快速提出合理化建议。创意交谈过程中,能够根据一些情况,看着建筑平面图随意、快速、准确地构思。个性惟命是从的设计师是没有个性的。不分好坏,什么东西都装饰上去,看上去是为客户很好的服务,其实是对客户不负责。具有个性的设计师设计出来的作品,可以使你家居装饰区别与其它,有“量身度造”之感。综合造价设计师对装饰材料花色、品种及有关装饰项目价格的了解越深,就越能合理安排客户资金,使装饰材料为市内设计服务,为客户省钱,达到内在价值最大化。相关问题设计师对相关建筑问题的了解程度,有利于装饰施工的顺利进行。如墙能否动,工艺怎样又简单又能达到效果,配置什么样的家具又省钱又实际等。综合能力装饰项目内容繁杂,设计师知识水平及广度是高水平设计师区别于一般设计师的关键。只有综合能力强的设计师,才能解决和满足客户的综合要求。新技术设计师对家电、数字网络时代的认识及在家居中的应用,家居装饰中的环保体现,声学环境处理等,均应知晓。装饰文化设计师对文化的理解,风格流派的合理运用,可使装饰层次更趋向高境界,满足客户不同层次需要。道德观念设计师作品如其人,反映设计师的品格,乃至品德。应当为客户设想、预测并预防各种可能存在的问题。预测性越强,将来发生问题的机会越少,客户越省心。把握客户情况,进而选择合适的施工方法,可以使客户省力。有正确的道德观念,也就有好的服务水准。艺术品质艺术是装饰中一个重要的组成部分,欣赏本身就是一种艺术享受。室内设计在价值层次上的表现,最终是艺术品味的表现。在创造理想空间环境时,设计师应使自己的作品成为高雅的艺术作品。 您已经评价过! 办公室人员管理制度一 工作满勤:每星期工作6天,每月每人星期一值班1天(值班时间与正常上班时间一致并参与考勤),凡值班人员在周二至周四内择日补休1天(补休须提前告知办公室,值班详见值班表) 二 准时上下班:上午9:0512:00;下午2:006:00每天上下班时须在考勤本上进行登记;不得代他人签字(迟到2小时以上记为旷工),未登记者以旷工论。三 外出登记:工作人员上班时间外出(含指导工地、实地丈量),须在前台进行登记,以便联系。 四 办公室人员例会制度:每周五下午5:30为例会时间,会期进行个人情况和业务运作进行讨论。五 请假制度:事假壹天以内提前由办公室批准,两天以上向公司总经理批准。事前提前审批(特殊情况除外)六 设计师在与业主洽谈过程中,优惠额达5%以上(含管理会)的必须报公司总经理批准。否则剩余优惠额的损失由设计师承担。七 注意个人衣冠整洁,制服要干净、熨烫平整,每周六、日必须穿制服,所有员工均应配带工牌于胸前(否则每人每次罚款20元),保持公司室内卫生,每周五下午例会后打扫公司卫生,职员每日上班时擦抹各自桌椅,有序堆放办公用品,办公区域内不放私人物品。前台负责清扫公共区域内卫生,下班时整理各自办公场所,全天候保持室内整洁卫生;接待来访、咨询,做到请坐送茶,微笑服务。 八 敬业向上,忠于职守:上班时间不做与公司无关的事、语言表达用普通话及粤语(否则每人每次10元)、不串岗闲逛清聊、不谈笑风生、不高声喧哗、录像,严禁打架斗欧;禁止外泄财务、设计、策划、技术、业务等公司机密;禁止私自设计、施工和动用公司财物人力为英泰以外服务。 九 违纪处罚原则:1.迟到每人每次30元,旷工每人每天50元。擅自离岗3 天以上自动退职处理,剩余提成及当月工资不予兑现。2. 办公室内严禁吸烟,违者每次20元。3. 抄更及擅自承接工地人员作解聘处理,剩余提成及当月工资不予兑现。连续两个月无业务量的设计师视情况,公司有权对其进行换岗,劝退处理。劝退人员发当月工资,剩余未完工工程提成不兑现。4. 辞职人员需提前十天向公司递交书面报告。 准的一律按旷工处理。不能事先办理手续的,应事先口头或电话请假,并及时补办手续。生管理制度(一)每天上、下班前15分钟为室内卫生打扫时间。(二)工作人员要自觉维护办公室清洁卫生,做到场净室洁,无杂物垃圾,物品摆放整齐、有序,并落实到个人。(三)严格配合执行人事局关于卫生区划分及管理的意见,按“三包”责任区范围进行管理。(四)上班时间办公人员要着装整齐得体,保持良好的机关形象。 注:以上制度规定自公布之日起实施 *办公室公司卫生评比制度为了加强教师办公大厅的卫生管理,改善工作作风,创建和谐优美的校园环境,制定此卫生评比制度。一、评比范围:教师办公大厅一二层二、对个人隔断空间的要求:1、清洁:整个办公隔断干净、没有杂土、灰尘。2、整齐:各种教学书、本、资料及办公用具摆放整齐,不堆放私人杂物。3、电脑及键盘干净整洁;没有垃圾的堆放。4、没有烟头、没有异味、安全用电,没有私人以及家庭用品的摆放。三、卫生先进教研组条件:教研组内的每名教师的隔断办公都达到了以上所述的3点。如果组内的隔断办公卫生出现了本教研组人数的1/4及其以上不合格者,为不合格教研组。四、卫生先进部门条件:1、不出现一例不合格教研组。2、公共部分干净、整洁、无杂物的堆放,尤其是饮水机、穿衣镜都整洁,无杂土,保持窗明、桌亮、地净。企业员工奖惩制度急需建立企业管理体系?在线咨询!2007-07-18 16:55来源: 第一条 为了加强企业管理,教育员工遵守国家法规和政令,遵守社会公德、职业道德以及公司各项规章制度,维护正常工作程序,根据国家有关规定并结合公司实际情况,制订本制度。第二条 本制度的制订原则是:1有章可依,有章必依,违章必分,有奖有惩,奖惩严明,赏罚有度;2精神鼓励与物质鼓励相结合,教育与惩罚相结合。第三条 本制度适用于公司本部及下属各公司。第四条 本制度由公司行政部负责贯彻并督察实施情况。第五条 本公司员工的奖励分为“奖金”、“记大功”、“记功”、“嘉奖。(一)员工有下情况之一者,可用于“奖金”或“记大功”1对主办业务有重大革新,提出具体方案,经实行确有成效者。2办理重要业务成绩特优或有特殊成绩者。3适时消灭意外事件,或重大变故,使公司免遭严重损害者。4在恶劣环境下,冒着生命危险尽力职守者。5对于舞弊或有危害公司权益的事情,能事先揭发、制止者。6研究改善生产设备,有特殊功效者。(二)员工有下列情况之一者,可于“记功”1对于主办业务有重大拓展或改革具有实效者。2执行临时紧急任务能依限完成者。3协且(一)项1至3款人员完成任务确有贡献者。4利有废料有较大成果者。(三)员工具有下列情况之一者,可予“嘉奖”1品行优良、技术超群、工作认真、恪尽职守者。2领导有方,使业务工作拓展有相当成效者。3预防机械发生故障或抢修工程命名生产不致中断者。4品行端正,遵守规章、指导,堪为全体员工楷模者。5节省物料,有显著成绩者。 (四)其他对本公司或公众有利益的行为具有事实证明者,亦予以奖励。第六条 员工奖励,以嘉奖3次等于记功1次,记功3次等于记大功1次。第七条 本公司员工的惩处分为“免职或解雇”、“降级”、“记大过”、“记过”、“警告”。(一)员工具有下列情况之一者,应予以“免职或解雇”处分1假借职权,营私舞弊者。2盗窃公司财物,或挪用公款,或故意毁损公物者。3携带违禁品进人工作场所者。4在工作场所聚赌或斗殴者。5不服从主管的指挥调遣,且有威胁行为者。6利用工作时间,擅自在外兼职者。7逾期仍移交不清者。8泄漏公司机密,捏造谣言或酿成意外灾害,致使公司蒙受重大损失者。9品行不端,严重损及公司信誉者。10仿效上级主管人签字,盗用印信者或擅用公司名义者。11连续旷工3天或全年旷工达7日以上者12记大过达2次者。(二)员工有下列情况之一者,予以“降级”、“记大过”处分1直属主管对所属人员明知舞弊有据,而予以隐瞒庇护或不为举报者。2故意浪费公司财物或办事疏忽使公司受损者。3违抗命令,或有威胁侮辱主管的行为情节较轻者。4泄漏机密或虚报事实者。5品行不端有损公司信誉者。6在物料仓库或危险场所违背禁令,或吸烟引火者。7在工作场所男女嬉戏,有妨害风化行为者。8全年旷工达对日以上者。(三)员工具有下列情况之一者,应以予“记过”处分1疏忽过失致公物损坏者。2未经准许,擅自带外人入厂参观者。3工作不力,屡劝不改者。4在工作场所酗酒滋事,影响秩序者。5在工作场所制造私人物件者。 (四)其他对本公司或公众有利益的行为具有事实证明者,亦予以奖励。第六条 员工奖励,以嘉奖3次等于记功1次,记功3次等于记大功1次。第七条 本公司员工的惩处分为“免职或解雇”、“降级”、“记大过”、“记过”、“警告”。(一)员工具有下列情况之一者,应予以“免职或解雇”处分1假借职权,营私舞弊者。2盗窃公司财物,或挪用公款,或故意毁损公物者。3携带违禁品进人工作场所者。4在工作场所聚赌或斗殴者。5不服从主管的指挥调遣,且有威胁行为者。6利用工作时间,擅自在外兼职者。7逾期仍移交不清者。8泄漏公司机密,捏造谣言或酿成意外灾害,致使公司蒙受重大损失者。9品行不端,严重损及公司信誉者。10仿效上级主管人签字,盗用印信者或擅用公司名义者。11连续旷工3天或全年旷工达7日以上者12记大过达2次者。(二)员工有下列情况之一者,予以“降级”、“记大过”处分1直属主管对所属人员明知舞弊有据,而予以隐瞒庇护或不为举报者。2故意浪费公司财物或办事疏忽使公司受损者。3违抗命令,或有威胁侮辱主管的行为情节较轻者。4泄漏机密或虚报事实者。5品行不端有损公司信誉者。6在物料仓库或危险场所违背禁令,或吸烟引火者。7在工作场所男女嬉戏,有妨害风化行为者。8全年旷工达对日以上者。(三)员工具有下列情况之一者,应以予“记过”处分1疏忽过失致公物损坏者。2未经准许,擅自带外人入厂参观者。3工作不力,屡劝不改者。4在工作场所酗酒滋事,影响秩序者。5在工作场所制造私人物件者。 办公室管理制度范本急需建立企业管理体系?在线咨询!2009-06-08 17:57来源: 关键词:办公室管理制度为完善公司的行政管理机制,建立规范化的行政管理,提高行政管理水平和工作效率,使公司各项行政工作有章可循、照章办事,特制订本制度。文件收发规定一、董事会和公司的文件由办公室拟稿。文件形成后,属董事会的由董事长签发,属公司的由总经理签发,属党内的由党支部书记签发。业务文件由有关部门拟稿,分管副总经理或总工程师审核、签发。属于秘密的文件,核稿人应该注“秘密”字样,并确定报送范围。秘密文件按保密规定,由专人印制、报送。二、已签发的文件由核稿人登记,并按不同类别编号后,按文印?娑怼?文件由拟稿人校对,审核后方能复印、盖章。三、董事会和公司的文件由办公室负责报送。送件人应把文件内容、报送日期、部门、接件人等事项登记清楚,并报告报送结果。秘密文件由专人按核定的范围报送。四、经签发的文件原稿送办公室存档。五、外来的文件由办公室文书负责签收,并于接件当日填写阅办单,按领导批示的要求送达有关部门,办好文件阅办;属急件的,应在接件后即时报送。六、文件阅办部门或个人,对有阅办要求的文件,应在三日内办理完毕,并将办理情况反馈至办公室。三日内不能办理完毕的,应向办公室说明原因。文印管理规定七、所有文印人员应遵守公司的保密规定,不得泄露工作中接触的公司保密事项。八、打印正式文件,必须按文件签发规定由总经理签署意见,送信息中心打印。各部门草拟的文件、合同、资料等,由各部门自行打印。打印文件、发传真均需逐项登记,以备查验。九、文印人员必须按时、按质、按量完成各项打字、传真、复印任务,不得积压延误。工作任务繁忙时,应加班完成。办理中如遇不清楚的地方,应及时与有关人员校对清楚。十、文件、传真等应及时发送给有关人员。因积压延误而致工作失误或造成损失的,追究当事人的责任。十一、严禁擅自为私人打印、复印材料,违犯者视情节轻重给予罚款处理。办公用品 购置领用规定十二、公司领导及未实行经济责任制考核部门所需的办公用品,由办公室填写资金使用审批表,报总经理审批后购置。实行经济责任制考核的部门所需购置办公用品,到办公室领用,办理出入库手续,明确金额。需购置的,由部门负责人填写资金使用审批表,报总经理审批后由办公室购置。大额资金的使用,由总经理审核并报董事长批准后办理。十三、办公用品购置后,须持总经理审批的资金使用审批表和购货发票、清单,到办理出入库手续。未办理出入库手续的,财务部不予报销。十四、各部门所用的专用表格等印刷品,由部门自行制定格式,按规定报总经理审批后,由办公室统一印制。十五、办公用品只能用于办公,不得移作他用或私用。十六、所有员工要勤俭节约,杜绝浪费,努力降低消耗和办公费用。电话使用规定十七、公司各部门电话费均按月包干使用。具体标准如下:办公室120元/月,投资发展部100元/月,财务部60元/月,城建资产部100元/月,市场营销部200元/月,项目技术部130元/月,会议中心50元/月。十八、若有超出当月包干标准的,从超额部门的工资中扣出。当月节余部分累计到本部门下月话费中使用。办公室行政考核办法标准急需建立企业管理体系?在线咨询!1办公室主任:负责本部门全面工作,组织带领部门人员完成公司下达的各项任务并保证工作质量;对本部门负责和参与的工作进行合理安排并对工作质量负全面责任;对资源配备进行有效管理,并负责与其它部门/单位的协调与沟通;对本部门工作有指挥权、考核权。2办公室副主任/助理:在办公室主任直接领导下进行工作,协助主任处理日常事务,主任不在期间,主持办公室工作;协助主任负责文秘方面的工作;协助主任负责往来单位的食宿安排和介绍信批转工作;协助主任负责车辆调配和管理工作;负责收集各部门/单位的工作汇报、总结,并整理成文,提供公司领导参阅;负责会议安排、通知、记录,检查督促会议布置情况,编写会议纪要,检查落实情况;负责节假日和公司的值班安排。3办公室主办科员:协助主任负责公文类文件的管理;负责公司领导和办公室的办公设施、器具的安排与管理;协助主任负责文印室、档案室工作;负责本部门工作人员的考勤、办公用品的领用发放工作;完成领导交办的其它工作任务。4办公室收发员:负责外来文件、函件、材料、电报、杂志、报纸等的收取和分发;负责杂志、报纸的订购和报刊发行站的工作;做好保管和保密工作,严防文件、函件、重要材料及杂志、报纸的丢失破损;完成领导交办的其它工作任务。5档案管理员:编制各类档案的检索工具,做到帐、物、卡相符,各种清单齐全准确;熟悉档案内容,做到查找迅速无误;严格档案查、借阅制度,提供优质服务;收集、整理利用工作中的反馈信息,进行分析、研究、汇总,向领导提供建设性建议或信息;按规定定期鉴定失去保存价值的档案,提出销毁意见;定期检查档案,对案卷中纸张破损、变质、字迹褪色、扩散等文件材料应及时修复、复制;及时、准确做好档案的统计工作;严格遵守保密制度,严禁非工作人员随意进入档案库房。6办公室打字员:负责公司文件和材料的打印和复印工作;负责微机、打印机、复印机、速印机等设备的使用管理和维护保养;负责微机、打印机、复印机、速印机等设备配件、消耗材料的保管工作;负责油(复)印后废材料、多余印页的处理和销毁工作及各种机密文件、材料的保密工作;负责打印和复制文件、材料和台帐的登记工作;负责打印文件材料等原稿的保存和移交归档,防止散失和损坏;完成领导交办的其它工作任务。企业人力资源管理制度第一章 总则第一条为进一步加强人力资源管理,使人力资源管理工作逐步达到科学化、规范化、制度化,更好地促进企业发展,根据劳动法、公司法、企业法等法律法规的有关规定,结合我矿实际,特制定本制度。第二条坚持效率优先,兼顾公平;企业发展,文秘资源网 员工富裕的原则,正确处理企业、员工之间的利益分配关系,调动各方面的工作积极性。第三条建立、完善和维护适应我矿发展要求的充满生机与活力的人力资源管理制度。第四条运用法律法规、内部管理制度等手段,调整好劳动关系,保护劳动主体双方的合法权益,使劳动关系稳定和谐、健康。第五条通过不断提高人力资源管理水平,促进我矿发展。第六条人力资源部对各基层单位人力资源管理的主要环节实行监督、指导与协调。第二章 人力资源规划第七条根据企业发展战略和生产经营需要和定员标准,制订出本单位的人力资源规划,包括长、中、短期规划。第八条运用定性预测与定量预测相结合的方法,向主管副矿长提出全矿长、中、短期人力资源规划方案,待批准后,报矿长最终审定。第三章 员工的招聘与录用第九条根据矿长审定的员工数量和工作需要,在一定的范围内,按照一定的程序和方法,择优录用选拔管理人员、技术人员和工人到新的岗位工作。第十条对被录用员工,实行全员劳动合同制,合同期限从一年到五年,第一期合同期满,按照一定的条件续签第二期合同。第四章 干部管理规定第十一条加强矿中层领导班子建设,建成适应市场经济体制要求的、富有生机与活力的新的用人机制。按照年轻化、知识化、专业化的标准,优化我矿干部队伍结构,建设一支高素质的干部队伍。第十二条充分体现组织原则;公开选拔、平等竞争原则;注重实绩、择优原则。严格按照精干高效,科学合理地配备干部职数。第十三条管理人员与技术人员的考核制度(一)管理人员与技术人员考核,是依据一定的标准,按照一定的程序、方法,对其在工作中表现出来的内在素质和做出的成绩进行评价,并把它作为使用、选拔、监督干部的重要依据。(二)管理人员与技术人员考核的主要内容是德、能、勤、绩四个方面。包括思想觉悟、政策水平、组织纪律、道德品质、群众观念、事业心、文化理论知识、决策能力、组织能力等完成工作任务情况等。(三)为了保证考核结果准确,考核要采取领导与群众相结合、定期考核与不定期考核相结合、定性考核与定量考核相结合的办法,坚持严格、全面、公开的原则。第五章 管理人员与技术人员的职称评聘制度第十四条职称的评聘必须坚持专业技术职务工作的政策性和原则性。矿属各单位要根据上级下达的设岗编制和实际工作需要,合理设置各级专业技术职务,逐步完善专业技术职务评聘制度,建立平等合理的竞争机制,不得因人设岗,搞平衡照顾,更不得乱开政策口子,突破评聘标准另搞一套,要严格执行有关政策规定,调动和发挥专业技术人员的积极性。第六章 领导干部的回避制度第十五条领导干部在执行公务时,凡涉及到自身职务提升、工作调动、奖惩、工资晋升、住房等问题时,必须主动申明并实行回避,不得参与具体业务工作,也不得以任何形式指示、暗示他人干预或施加影响。第十六条领导干部在执行公务时,凡涉及到直系亲属和近亲属的职务提升、工作调动、职称评聘、奖惩、工资晋升、招工、聘干、毕业生分配、军转干安置、培训、住房、入党等问题时,必须主动申明并实行回避,不得参与具体业务工作,也不得以任何形式指示、暗示他人干预或施加影响。 正规公司管理制度范本急需建立企业管理体系?在线咨询!2010-08-04 17:01来源:世界经理人办公伙伴 用人单位的规章制度是用人单位制定的组织劳动过程和进行劳动管理的规则和制度的总和。也称为内部劳动规则,是企业内部的“法律”。给您提供一些范本参考,希望对您有所帮助!一、办公室管理制度为完善公司的行政管理机制,建立规范化的行政管理,提高行政管理水平和工作效率,使公司各项行政工作有章可循、照章办事,特制订本制度。 下面列举了一关于公司管理制度的方面的范本。(一)、文件收发规定1、董事会和公司的文件由办公室拟稿。文件形成后,属董事会的由董事长签发,属公司的由总经理签发,属党内的由党支部书记签发。业务文件由有关部门拟稿,分管副总经理或总工程师审核、签发。属于秘密的文件,核稿人应该注“秘密”字样,并确定报送范围。秘密文件按保密规定,由专人印制、报送。2、已签发的文件由核稿人登记,并按不同类别编号后,按文印规定处理。文件由拟稿人校对,审核后方能复印、盖章。3、董事会和公司的文件由办公室负责报送。送件人应把文件内容、报送日期、部门、接件人等事项登记清楚,并报告报送结果。秘密文件由专人按核定的范围报送。4、经签发的文件原稿送办公室存档。5、外来的文件由办公室文书负责签收,并于接件当日填写阅办单,按领导批示的要求送达有关部门,办好文件阅办;属急件的,应在接件后即时报送。6、文件阅办部门或个人,对有阅办要求的文件,应在三日内办理完毕,并将办理情况反馈至办公室。三日内不能办理完毕的,应向办公室说明原因。以上列举的都是关于一些公司管理制度方面应该规定的内容。(二)、文印管理规定7、所有文印人员应遵守公司的保密规定,不得泄露工作中接触的公司保密事项。8、打印正式文件,必须按文件签发规定由总经理签署意见,送信息中心打印。各部门草拟的文件、合同、资料等,由各部门自行打印。打印文件、发传真均需逐项登记,以备查验。9、文印人员必须按时、按质、按量完成各项打字、传真、复印任务,不得积压延误。工作任务繁忙时,应加班完成。办理中如遇不清楚的地方,应及时与有关人员校对清楚。10、文件、传真等应及时发送给有关人员。因积压延误而致工作失误或造成损失的,追究当事人的责任。11、严禁擅自为私人打印、复印材料,违犯者视情节轻重给予罚款处理。(三)、办公用品 购置领用规定12、公司领导及未实行经济责任制考核部门所需的办公用品,由办公室填写资金使用审批表,报总经理审批后购置。实行经济责任制考核的部门所需购置办公用品,到办公室领用,办理出入库手续,明确金额。需购置的,由部门负责人填写资金使用审批表,报总经理审批后由办公室购置。大额资金的使用,由总经理审核并报董事长批准后办理。13、办公用品购置后,须持总经理审批的资金使用审批表和购货发票、清单,到办理出入库手续。未办理出入库手续的,财务部不予报销。14、各部门所用的专用表格等印刷品,由部门自行制定格式,按规定报总经理审批后,由办公室统一印制。15、办公用品只能用于办公,不得移作他用或私用。16、所有员工要勤俭节约,杜绝浪费,努力降低消耗和办公费用。(四)、电话使用规定17、公司各部门电话费均按月包干使用。具体标准如下:办公室120元/月,投资发展部100元/月,财务部60元/月,城建资产部100元/月,市场营销部200元/月,项目技术部130元/月,会议中心50元/月。18、若有超出当月包干标准的,从超额部门的工资中扣出。当月节余部分累计到本部门下月话费中使用。 以上是关于公司管理制度中办公室管理方面的规定。二、公司管理制度之考勤制度1、为加强考勤管理,维护工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。2、公司员工必须自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到,不早退,工作时间不得擅自离开工作岗位,外出办理业务前,须经本部门负责人同意。3、周一至周六为工作日,周日为休息日。公司机关周日和夜间值班由办公室统一安排,市场营销部、项目技术部、投资发展部、会议中心周日值班由各部门自行安排,报分管领导批准后执行。因工作需要周日或夜间加班的,由各部门负责人填写加班审批表,报分管领导批准后执行。节日值班由公司统一安排。4、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的(含1天),由部门负责人批准;3天以内的(含3天),由副总经理批准;3天以上的,报总经理批准。副总经理和部门负责人请假,一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。5、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者,按迟到论处;超过30分钟以上者,按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者,按早退论处;超过30分钟者,按旷工半天论处。6、1个月内迟到、早退累计达3次者,扣发5天的基本工资;累计达3次以上5次以下者,扣发10天的基本工资;累计达5次以上10次以下者,扣发当月15天的基本工资;累计达10次以上者,扣发当月的基本工资。7、旷工半天者,扣发当天的基本工资、效益工资和奖金;每月累计旷工1天者,扣发5天的基本工资、效益工资和奖金,并给予一次警告处分;每月累计旷工2天者,扣发10天的基本工资、效益工资和奖金,并给予记过1次处分;每月累计旷工3天者,扣发当月基本工资、效益工资和奖金,并给予记大过1次处分;每月累计旷工3天以上,6天以下者,扣发当月基本工资、效益工资和奖金,第二个月起留用察看,发放基本工资;每月累计旷工6天以上者(含6天),予以辞退。8、工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与

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