建设管理有限公司工程部施工管理制度.docx

建设管理有限公司工程部施工管理制度为了提高建筑企业品牌管理的专业化、程序化、和规范化，结合建筑企业的专业特点，加强项目管理，强化质量管理，和提高技术水平，保证所属施工项目能够保质保量顺利的交付。我公司特建立以下管理制度。希望各监理公司和施工单位严格按照我公司制定的管理制度执行。 一、质量管理1、基础放线：施工单位放线完毕，经自检合格后向监理方报验，监理方进行复验。2、基础开挖：基础开挖后，施工单位自检合格后向监理方报验，监理方对照图纸，对基坑开挖的深度、几何尺寸等进行复验。3、基础验槽：五方参与，监理方作为见证，记录验槽数据。4、钢筋工程：钢筋的品种和质量必须符合设计要求和规范图集要求,必须具有出厂合格证明，复试合格报告资料。4.1钢筋的表面必须清洁。带有颗粒状或片状老锈，经除锈后仍留有麻点的钢筋严禁按原规格使用。4.2构造钢筋柱及梁钢筋绑扎，根据图纸设计要求，检查钢筋的数量及规格大下、绑扎间距、钢筋锚固长度、以及梁、柱保护层厚度等，严格控制质量、按照施工规范及设计要求执行。4.3钢筋搭接率：受拉区不大于25%，受压区不大于50%，接头部位，上部钢筋在跨中1/3跨度范围内，下部钢筋在靠支座1/3跨度范围内。5、模板工程5.1保证项目必须合格：模板及其支架必须具有足够的强度、刚度和稳定性，其支架的支承部分必须有足够的支承面积。5.2接缝宽度：不大于1.5mm（墙、柱模混凝土板接触面做砂浆找平层，但砂浆找乎层不得吃进墙、柱的有效截面内，并采取防漏浆措施，如加垫海绵条）。5.3接触面清理、隔离措施：模板必须清理干净，接缝严密，满涂隔离剂。5.4现浇面模板架设：严格控制梁、墙的几何尺寸，验收模板垂直度、模板架设的牢固程度等。5.5柱模板架设：严格控制模板的几何尺寸。验收模板垂直度、模板架设的牢固程度等。5.6基础质量认证：五方参与，监理方做好数据记录，作为见证。6.砼工程6.1 一台、二台浇筑，按照图纸砼级别要求浇筑，浇筑过程中要求振捣密实，不能漏振，保证每一个插入点的振捣时间以免发生蜂窝麻面、栏杆等现象。浇筑现场随机保留砼同期养护试块。6.2 现浇面砼浇筑：按照图纸要求，注意砼强度等级，砼浇筑过程中，要振捣密实和保证插入点振捣时间。6.3 墙体砌筑：按照图纸要求的材料进行砌筑，砖强度等级必须符合设计要求；砂浆强度等级必须符合设计要求；砖砌体转角处和交接处应同时砌筑，严禁无可靠措施的内外墙分砌施工，临时间断处砌成斜槎，砂浆的饱满度、墙体的垂直度、墙体表面平整度、门、窗过梁放置都必须要符合施工规范要求。6.4混凝土工程必须符合下列要求：顶板顶棚平整度不大于5mm；阴阳角顺直，清晰，无接缝，无跑浆现象；拆模后必须对墙体进行3d以上的喷水养护或喷混凝土养护剂。6.5 施工单位在浇筑砼时，必须有监理公司人员现场旁站监督。6.6 主体质量认证：五方参与，监理方做好数据记录，作为见证。7.防腐保温7.1.板墙做防腐及保温：板墙要清理干净，防腐涂抹要均匀；保温材料及要求厚度根据施工图纸要求施工。7.2.外墙保温：依据图纸设计要求的材料及保温厚度进行施工，材料称重检查质量。检查膨胀螺栓的数量及打入深度，墙体保温的垂直平整度。8.室内抹灰8.1表面光滑、整洁、颜色均匀，无抹缝和分隔缝；8.2护角、孔洞、槽、盒周围抹灰表面整齐光滑，管道后面的抹灰应该平整；8.3抹灰的厚度应该满足设计要求；8.4抹灰空鼓、裂缝满足规范要求；9.地砖铺贴9.1所用的地砖品种、质量符合设计要求；9.2面层与下一层结合牢固，无空鼓；9.3面层的表面洁净、平整，色泽一致，接缝均匀，周边顺直，板块无裂缝、掉角、缺棱等缺陷。10.乳胶漆、油漆涂刷 涂刷面颜色一致，无透底、漏刷、掉粉、起皮等质量缺陷 11.卷材防水层分项工程11.1卷材与胶结材料必须符合设计要求和施工规范规定。11.2卷材防水层及其变形缝、预埋管件等细部做法必须符合设计要求和施工规范规定。11.3基层：基层牢固，表面洁净、平整。阴阳角处成圆弧型或钝角，冷底子油涂布均匀无漏涂。11.4防水层：铺贴方法和搭接(长边搭接l0cm，短边搭接15cm)、收头符合施工规范规定，粘结牢固紧密，接缝封严，无损伤，无空鼓等缺陷。11.5保护层：保护层与防水层粘结牢固，结合紧密，厚度均匀一致。12.基础回填 12.1回填前要清理干净基坑的杂物、垃圾及有机物。回填土因符合设计要求和施工规范规定，保证填方的强度和稳定性、分层回填且必须按规定分层夯实。12.2 施工单位每一道施工工序必须经过自检合格后向监理单位报验，并必须经监理单位验收合格后方可进入下一道工序。12.3我公司不定期到各项的施工现场目进行质量巡查，对发现的问题定期分类，定期进行安全、质量、进度分析例会，组织施工管理人员、监理单位对各类问题分析总结，针对特别项目制定纠正预防措施，并贯彻实施。二、进度管理施工单位在开工前必须向监理和我公司提供进度计划，最好日进度、周进度、才能保证总进度。监理公司严格控制日进度，每周四下午报周进度完成情况及下周进度计划，若上周计划未按期完成，分析原因。每月25日报月进度完成情况及下月进度计划。若施工单位未按时提供进度报表或因施工单位自身原因未在规定时间内完成工程进度将进行经济处罚。三、现场文明施工1.现场围闭材质：采用压型钢板高度：1.8m至2.5m；。施工方法：围墙采用砖基础，要求地下30，地上50至70，地上部分内外抹灰刷白。围墙正面布置醒目美观的企业质量、安全知识宣传标语以及社会公益广告。2.门卫室 材质：采用厚度12cm岩棉彩钢板可拆卸房。 规格：建筑面积9，房间高度2.8m。 施工方法门：采用标准进户门，外开，规格2.1m0.9m；窗：前窗规格0.9m1.5m，后窗规格1.5m1.5m单层窗并附防蝇纱。3.七牌三图材质：电脑喷绘。规格：1.2m2.4m或1.5m3m。（1管理人员名单及监督登记电话牌2工程概况牌3三清六好牌4十项安全生产措施牌5消防保卫牌6文明施工牌7安全生产牌8施工现场平面布置图9施工现场安全标志平面图10请带好安全帽图）4.钢筋加工棚、木工棚应做好标示标牌。规格：结合施工现场的大小需求合理制作。施工方法：48钢管扣件连接。立杆间距3m，立杆埋地0.5m，棚高4m，水平连接杆第一步1.8m，第二步1.2m，并设扫地杆。棚顶48钢管间距1m，铺竹夹板或50厚木板，双层间隔600。5.料池（有条件的必须做）规格：结合施工现场的大小需求合理制作。施工方法：砌筑住80cm高砖砌体内外抹灰，混凝土地面收光6.宣传栏读报栏（有条件的必须做）材质：不锈钢，宣传栏规格为2.4m1.2m。读报栏规格为2.4m1.2m。5mm厚玻璃推拉门。黑板报规格为1.0m2.0m7.消防措施消防通道宽度3.5m，保持畅通。灭火器具灭火器（定期检查）、消防桶、消防铁锹、消消防斧、消防器材架（材质为铁板和角钢焊制）。8.库房材质：采用厚度12cm彩钢板可拆卸房。规格：结合施工现场的大小需求合理制作。设施：货架、材料标识、消防设施齐备。9.搭建合格规范的临舍、办公室。四、安全管理1. 施工单位自觉遵守当地政府部门颁发的有关安全施工的各项规定和行业主管部门颁布实施的有关安全生产的法律、法规、规范、标准及各项规定，并积极参加有关促进安全生产的各项活动，切实保障施工工作人员的安全与健康。2. 施工单位进场前，应对其所有工作人员进行三级安全教育，经考试合格后方可上岗，所有工作人员必须持证上岗；做好“三宝四口五临边”的安全防护工作；施工单位必须执行安全技术交底、安全周例会制度，并做好跟踪检查管理工作。并做好劳务合同备案。建立完善的考勤制度。3.施工过程中我公司有权随时进行检查，有权制止违章作业，有权对违反安全规定的行为进行处罚、责令施工队伍停工整顿或撤换施工队伍。4.施工单位在施工过程中必须遵守下列规定：4.1设立现场施工负责人和安全监督员，对现场施工安全进行全过程监督，对工作地点的临近带电部位，要设有专人看护；4.2施工人员应按规定正确使用安全防护用具，防止发生物体撞击、高空坠物事故，特种作业人员必须持有相应的特种作业操作证。4.3施工用料或工器具应按规定地点摆放整齐、不得随意乱堆乱放。4.4使用临时电源时，必须配置合格的漏电保护装置，应经常检查漏电保护装置的可靠性；使用电动工具前，必须认真检查其是否完好，有无漏电，禁止使用不合格产品；4.5施工用电责任人为项目部电气工程师，职责是对施工用电进行管理，检查指导操作电工的工作，保障用电安全，并向项目经理负责；项目部操作电工为具体实施人，接受项目部电气工程师领导，并按指示进行操作：检查施工现场用电情况，定期抄表，按需要值班，配电设备维护，定期检测，保障施工现场用电安全，并向电气工程师负责。4.6施工用电接电流程由施工方提出用电书面申请，报至项目部电气工程师，经对用电负荷、性质审查后，做出具体的用电计划，提出用电方案（供电位置、线路走向、允许容量、接地方式、计量方法、配置设备清单等），经项目部经理批准后，返回施工方，由操作电工监督实施。临时用电线路完成后，由项目部电气工程师主持各方共同检查验收，无误后完成送电。送电后，由项目部操作电工和施工方操作电工共同抄表，经施工方确认后存档（附施工用电月抄表记录表）。每月底由项目部操作电工和施工方操作电工共同抄表并经施工方盖章确认，报至项目部经理审核后转报公司财务部从当月进度款中扣除。供电局当月抄表记录由项目部电气工程师审核后，报公司财务部，由财务部支付。4.7施工用电安全要求(一)按照安全用电规定有计划地组织各类电工、电气设备操作工、电焊工等经常与电气接触人员学习安全用电管理规程和安全用电知识。所有从事电气安装、电气维修和供配电值班的电工，都要经过考核，取得电工进网作业许可证，持证上岗。严禁无证人员从事电气作业，严禁低压电工从事高压值班、维修作业。(二)施工组织设计要合理： 1.现场线路走向要统一规划，合理布局，禁止乱拉线路；2.严格设置总、分开关漏电保护措施；定期检查、试验；3.采用三相五线制，即TN-S系统，工作零线和保护接地线分开。(三)规范带电作业。带电作业要有必要的措施及监护人，悬挂明显标志，同时完善检验、测试手段；(四)责任明确，落实到人，制度上墙，并严格执行。5.夜间施工应有足够的照明设施，架设电线严禁直接绑扎在钢筋上或金属材料上。6.建筑物施工未出地面时做好周边的护栏设施，出地面后随着高度增加必须进行全封闭外脚手架维护，满挂密眼安全网，经常检查随时补修，直至工程结束。7.严格实行工地出入人员的进出场登记制度。8.以项目工程为单位，施工中必须实行现场全封闭、现场安全管理等，均实行安全责任制度，谁施工、谁管理、谁负责。五、质量处罚制度工程项目现场管理是公司的对外窗口，体现着公司的形象，也担负着公司工程开发管理的重任。施工现场是工程项目管理活动的第一线，需要现场各个环节的工作人员团结协作，严格按照本制度的有关规定完成工程项目的各项工作任务。为规范管理，特制定本处罚条例。工序质量及成品质量处罚5.1对工程质量管理混乱、工作不负责任，玩忽职守，造成工程质量低劣的总(分)施工单位，每发生一次处罚 2 万元。5.2每发生一起重大质量事故，除事故损失由事故责任单位自行承担外，处罚责任单位 5 万元，并按规定上报。5.3每发生一起一般质量事故，除事故损失由事故责任单位自行承担外，处罚责任单位 1 万元，并按规定上报。3.2.4对拒不执行“质量事故处理报告制度”，隐瞒事故或大事化小、小事化了的施工单位，除给予通报批评外， 还要处罚施工单位 5 万元，并按规定上报。5.5单位工程或单项工程开工前不办理开工报告且未经审批同意而擅自开工的，对施工单位进行处罚，每发生一次处罚 8000 元。5.6各项技术资料报审不及时或技术资料不真实可靠，每发生一次处罚施工单位 1000元。5.7对建设单位、监理单位或质监站组织的质量管理体系及现场实物质量检查提出的问题，施工单位在规定期限内未完成的，每项罚款 1000元。5.8对建设单位、监理提出的口头(或书面即工程联系单、监理通知单、整改通知单、停工整改单等)整改、消极不予理睬或整改不积极者、未在规定期限内整改完成的每出现一次处罚施工单位 元。5.9在施工中偷工减料、使用不合格的建筑材料、建筑构配件和设备的、或者不按照工程设计图纸或者施工技术标准的行为，责令其改正，并处5000元罚款并将此材料强制退场。造成建设工程质量不符合规定的质量标准的，由责任单位负责返工处理并赔偿因此造成的损失。5.10未对建筑材料、建筑构配件、设备和商品砼进行检验即擅自用于施工，或者擅自更改砼配比，或者未对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料取样检测的，责令改正，并处 5000元以上 20000万元以下的罚款，造成损失的依法承担赔偿责任。5.ll违反工程建设强制性标准的，责令改正，并处 25万的罚款，造成建设工程质量不符合规定质量标准的由责任单位负责返工修理，并赔偿因此造成的损失。5.12施工过程中的工程质量报验，须经监理工程师签字确认后方可进行下一道工序施工，不同施工工序的交接应办理中间工序交接书，对未经监理工程师签认就转入下道工序施工的，不办理中间工序交接书而交接者，每发生一次处罚施工单位 1000元以上5000元以下罚款，若造成损失的必须承担赔偿责任。5.13 隐蔽工程项目、特殊工序项目，应及时建设单位、监理见证，由于自身原因未能使建设单位、监理参加，有权责令施工单位暂停施工，对已进行完的工作可以宣布无效，并处 5000元以上 1万元以下的罚款。5.14对未严格执行三级检查制的单位，经建设单位检查或监理单位检查验收查出的不合格项，对直接责任单位以每一不合格项根据项目性质处 2000元以上 6000元以下罚款；整改后再次经检查验收查出不合格项，以上次处罚基数2倍计算进行处罚，依次类推。5.15对发生混凝土跑模、蜂窝、孔洞、麻面、漏浆等及其他质量通病的处罚，按每一单项作业工程处罚 5000元以上 10000元以下罚款。5.16当砼因施工单位自身原因造成冷缝、构件几何尺寸与图纸规范不符时，按每一项工程处罚8000元以上2万元以下罚款。5.17对施工材料试块、试样、试验、检测等弄虚造假的按每一项处 5000元以上 2 万元以下罚款。5.18对主要的分项、分部工程在未报审施工方案作业指导书及没有按要求进行交底而擅自施工的，按每一项处 5000 元以上2万元以下罚款。5.19对未同意或补报补充方案作业指导书而擅自修改施工方案作业指导书并由此引发施工质量及外观工艺问题；或未履行设计变更手续，而擅自修改设计者，按每次处 5000 元以上3万元以下罚款。5.20各专业的各种施工检验检查记录、报告等资料应规范齐全，与工程同步。左检查中，有漏项或不真实可靠者、因施工单位主