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文档简介

安全管理工作计划2009年安全管理工作的指导思想是：认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针和树立“生产必须安全，安全促进生产”的辩证统一思想，加强劳动保护，改善劳动条件，做到安全可靠，保障健康，技术先进，经济合理，提高经济效益，更好的完成建设任务。一、安全目标1、不发生重大设备、火灾事故，杜绝死亡事故，重伤率为零，轻伤率为2.6以下。2、加强劳动保护，“三同时”执行率100，隐患整改率100，重大事故隐患监控率100，劳动保护用品配备率100。3、职业病发生率控制在0.01。4、施工现场安全达标。 二、所做的主要工作1、落实安全管理机构和人员，完善安全生产责任制严格安全管理人员的上岗条件，进一步建立健全了安全生产管理机构和人员。要依法履行安全生产主体责任。项目部层层签订安全生产责任书，作到了一级抓一级，逐级负责，逐级落实。重点强调项目经理是本项目部安全生产第一责任人，对本单位安全生产工作全面负责，从而完善安全生产保证体系，形成齐抓共管、立体防控的良好局面，对项目部安全生产实施有效管理。2、针对性地开展培训教育，切实提高了安全意识和能力宣贯总公司新的规章制度和文明安全施工标准为主题，广泛深入地开展了教育培训，切实提高了安全意识和能力。一是抓 “三类”人员安全生产知识考核，二是抓一线作业人员安全常识教育和培训，采取发放宣传材料、观看宣传片等形式分阶段反复进行，切实提高安全意识，解决消除违章操作的问题。3、认真开展安全生产月活动，大力宣传安全文化今年6月份组织开展了 “安全生产月”活动，紧紧围绕“关爱生命、安全发展”的活动主题，从策划、部署、组织到具体实施，做到了内容创新、形式创新、手段创新。“安全生产月”期间，对全体管理和施工人员进行安全教育，紧紧抓住重点工程和工程的重点项目，组织多层次、大范围的安全生产检查。安全生产月期间还组织了一次全员安全生产教育答卷活动，提高了全员安全意识和知法守法的自觉性。4、积极适应新形势，重点控制重大危险因素，做到“四个严格把关”一是严格技术方案关。根据重点管理的施工部位，必须编制专项施工方案，并严格按程序进行审批，确保方案的可行性和安全性。安全管理人员严格把关，施工前无专项方案不施工，方案未进行交底不施工。二是严格过程控制关。施工过程中严格实施专项方案，重点危险作业项目实施旁站监督，做到了只要有人施工作业，安全管理人员必须在现场工作面监控，从而确保全过程严格受控。三是严格检查验收关。生产、技术、安全管理人员及时检查验收各项措施的实施情况，分阶段、分部位严格把关，及时发现问题、解决问题，确保了未经验收合格不得进入下道工序。四是严格应急响应关。在施工生产中把可能发生的问题想在前面，可能采取的措施安排在前面，应急响应的物品准备在前面，做到了一旦有意外情况发生时，冷静应对，控制局面，把损失控制在最小的范围内。5、完善应急救援体系，提高事故应急处置能力督促、指导安
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